2017年1月8日，豐厚資本創始合伙人楊守彬在超聲波意見領袖生態峰會上，分享了他對當前創業環境及理念的思考。楊守彬認為，目前移動互聯網進入一個樹大有枯枝、人多有白癡騙的時代。創業公司都在一種神奇而快速，血腥而慘烈的狀態下尋求生機，那些既沒快起來也慢不下來的創業公司死得最快。

以下為楊守彬演講內容，經超聲波編輯：

一、移動互聯網創業神奇而快速，血腥而慘烈

我個人感覺現在創業已經進入了兩級分化狀態，過去幾年我們看到移動互聯網的創業節奏非常快，一方面它是神奇而快速的，另一方面又是血腥而慘烈的。

神奇而快速：過去很多身邊的屌絲和草根，因為找對了一個方向，做對了一個模式，融了很多資，就非常迅速地成為幾億、幾十億、幾百億美金的公司。短短的兩三年時間，就可以完成生命的一次完美逆襲。移動互聯網偉大之處，就在于可以迅速讓傻逼變牛逼，當然也可以迅速地讓牛逼變傻逼。

這種速度在我們身邊有很多案例。

房多多的段毅，過去在蘇州做二手房的生意。他到深圳找了一個騰訊的技術，兩人一合作，就做了一個房多多，用了4年的時間，就完成了萬科過去20多年才能完成的交易額，太迅速了。

趣分期的羅敏，2014年1月份成立的時候三個人，一年之后，這家公司變成7600人，現在的估值150、160億人民幣。短短幾年時間，太迅速了。

當然，過去幾年，最迅速成功崛起的非滴滴莫屬。一個4年的公司，從創立到現在幾百億美金的估值，太迅速了。

所以，在移動互聯網時代，我們不需要仰視任何人，更加不能俯視任何人，我們需要平視這個世界。因為在你身邊，可能你認為的沒那么牛逼、沒那么出色的人，也有可能很快就崛起。當然這個狀態的另外一面是慘烈而殘酷的。因為移動互聯網時代的創業就是勝者為王，贏家通吃，進入一個寡頭時代。

我在2014年年底這么講的時候，沒有人說你這個觀點是對的。我說未來的移動互聯網會成為一個寡頭的時代，會非常的慘烈，你要在細分的領域當中創業，要么被第一干死，要么成為第一，就這么簡單。它是一個0和1的替代關系，不是共生和共存的關系。2015年年初到現在，整個市場其實就是給我們呈現了這樣一個結果。2015年初滴滴快的合并了，接著58和趕集合并了，大眾點評和美團合并了，攜程和去哪兒合并了，美麗說和蘑菇街合并了，以及到今天滴滴和Uber合并了。我們看到的景象就是老大和老二撕逼、打架、燒錢，把小三、小四、小五干死了，最后他倆合并了，變成寡頭，就是這樣一個特別快速的過程。

二、移動互聯網進入一個樹大有枯枝、人多有白癡騙的時代

但同時，我又發現另外一個極端，其實不是任何公司都適合這樣的快節奏。有很多公司，如果你既快不起來，又慢不下來，會死得更慘。在PC時代你可以靠苦熬多年的艱苦奮斗和堅持把競爭對手熬死，但是在今天的移動互聯網時代是熬不死別人的，沒有那么長時間給你戰斗，必須要靠燒，融更多的錢把競爭對手燒死。

但是另一方面如果所有的公司都去燒錢又不行，也有很多公司不適合燒錢。你要走向另外一個極端，就是求慢不要求快，慢慢來會很快，要用一顆匠心做產品和服務。

我前段時間回山東老家，因為村里有很多叔叔伯伯在大棚里種甜瓜，我看甜瓜長得個很大，我說這個是不是能吃，我叔叔說這個不能吃，這個打農藥了，咱們自己家吃的在那邊，沒打藥。

我通過這件事情突然領悟到，其實我們在今天，無論你做什么產品、什么服務，很多人自己做的產品自己不用，很多人自己做的服務自己都不滿意就去賣給別人。中國到了一種用快速的移動互聯網進入一個樹大有枯枝、人多有白癡騙的時代。實際上我認為這是一個很危險的的信號。大家都求快，大家都失去了一顆真正做好產品和做好服務的匠心，我認為這是很危險的。

三、既沒快起來也慢不下來的創業公司死得最快

很多朋友都在朋友圈看過一篇文章。說一個日本的人繼承了家族的蘋果園，過去為了防蟲，所有的蘋果園都打藥。但是他接手以后，說我決定從我接手的這一天開始，不用一切農藥。但是第二年老天就還以顏色，他家的蘋果基本上都被蟲子咬壞了，有很多死了，沒開花，更沒結果。但是他堅持了7年的時間，就是不打農藥，用手捉蟲，去找一些古方除蟲方法和治病方法，7年以后他的果園重新結出蘋果，等秋天熟了的時候，蘋果晶瑩剔透、干爽入口，大家一吃才覺得這是小時候吃到的蘋果的味道，而他的蘋果賣得很貴，但是依然供不應求。這個故事讓我非常感動。

我們知道的褚橙，褚老從監獄里出來直接到哀牢山一待就是六七年，自己種、自己培養，人家也做得很好。所以我覺得今天很缺少一個這樣的匠心，而我現在也投了很多我認為有匠心的產品。我也不告訴他們一定要做大，因為我們過去30年是農村城鎮化的時代，我們從農村都愿意到城市里來，苦命的學習到北京來。我今年到北京也整整20年了。剛來北京的時候北京只有霧，在這個世界上最遠的距離不是生和死的距離，而是在今天的北京的街頭，我牽著你的手，卻看不到你的臉。

我們生活在這樣的一個城市，節奏如此之快，壓力如此之大，生活如此不幸福，環境如此之不健康，再求快有什么意義。

所以我從前年開始，投了一些純粹的有匠心的原生態的農產品的項目。我認為中國未來的30年是一個反城市化，是一個追求新農村化，追求重新回歸自然和樸素的時代。所以我就告訴他們，我們能不能做一些產品，讓城里人也過上農民生活，像手工橙、像優先田園的原生態農產品。我們大概投了10家，因為很多他們發展不會特別快，不會有什么指數級的增長，豐厚資本投不了，都是我個人出錢投了他們，我說咱們不求快，你就做一個你自己用的產品，放心的產品，家里人全家吃的產品再賣給別人，我就這么一點要求。

所以我說，今天我們回到了一個要靠一顆匠心贏天下的時代，所以現在的時代就是快和慢同頻同期的時代，最慘的是不快也不慢的，既沒快起來也慢不下來的死得最快。這是我最近的小思考，我也感覺每天這種狀態并不幸福，每天時間都被碎片化，不僅碎片化，還粉末狀了，大家都各種追求快。我想把自己的速度和我投的項目的速度降下來，我認為只有這樣才可能贏得用戶和客戶信賴。你就保持一個如果你對待你的用戶和客戶，對他往死里好，讓他感到慚愧的心態，到哪個時代你能贏，你做生意做得自己都慚愧，那你一定輸。

不成熟的一點小想法，借我們超聲波意見領袖生態峰會的現場給各位分享，供大家批評指正，謝謝大家！

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