在今天由36氪主辦的“WISE·2016時代峰會”上，嗨球科技創始人孫繼海做了分享，此次演講的主題是“互聯網體育的幾個思考”。而在此之前，嗨球科技剛剛于12月6日宣布完成數千萬首輪融資，華人文化領投，騰訊和元迅基金跟投。

作為中國足球到現在為止留洋最為成功的職業球員，39歲高齡的孫繼海還奮戰在賽場上。但他的創業項目也已經運營了10個月了。孫繼海表示，這是出于他對足球的熱愛，也是出于對足球的責任感，因為習大大曾經對他說過“你要為中國足球繼續做貢獻”。

在投身互聯網創業之后，孫繼海也看到了幾個新趨勢。孫繼海說，首先是用戶的獲取方式越來越垂直、互動和隨時隨地，因為移動互聯網越來越發達了，我們隨時隨地都可以用手機獲取很多不同的內容，用戶參與的意愿也越來越強了；其次，樂視、騰訊等大公司已經把大的體育 IP 賽事瓜分完畢，對于創業公司來說，只能另辟蹊徑，利用互聯網思維和頭部資源發展。

什么是體育的頭部資源？孫繼海說，他在職業足球領域將近30多年，在體育圈積累了相當多關系。現在，他們的短視頻平臺有57家俱樂部機構，已經眾多的足球國腳、奧運冠軍、體育媒體人和草根體育達人，差不多有200+的體育頭部資源。而孫繼海還有更多的體育資源可供利用。孫繼海說，他的創業首先就是要通過不同的路徑讓這些的資源產生價值。

至于路徑，他提及了四種：內容，娛樂，賽事和經紀。孫繼海將之分為T（科技），M（傳媒）和D（數據娛樂）三個板塊。具體而言，嗨球科技現在在做的主要是三個產品。第一個《我是海叔》。這是一個基于微信公眾號的視頻自媒體，4月份開始播放量已經破億；第二個是短視頻社交平臺秒嗨，8月1號上線后，這個產品目前三個多月的注冊量是50萬，月活是3W+；第三個是數據娛樂服務產品即嗨，旨在向用戶提供賽事數據，賽事分析和體育娛樂IP等。孫繼海說，他們還已經投資了英國的體育游戲開發公司 Fenway Games。

而在演講后36氪對孫繼海的獨家采訪中，孫繼海解釋了為什么華人文化和騰訊會選擇投資嗨球科技。他說：“華人文化和騰訊本質上還是對于我們的商業模式和產品數據比較滿意，認為我們有成功的可能。并且，他們對于我的團隊和我個人在體育領域的積淀也非常看重。”在被問及未來是否可能會和這兩方有著更多業務上的合作之際，孫繼海表示，目前還只是建立了聯系，未來會考慮具體合作。

鑒于孫繼海深厚的英國體育圈資源，和英國足球博彩行業的發達，嗨球科技提出的數據娛樂服務，是否是指體育博彩或彩票業務呢？孫繼海說：“我們現在所說的數據娛樂主要還是指跨界的業務，比如體育真人秀，體育節目等。但這并不是一個不可以考慮的方向。不過互聯網彩票還在被禁階段，嗨球科技不會觸碰任何國家政策法規禁止的業務。”

與上次36氪采訪他之時相比，孫繼海認為自己也已經成長了許多。“以前還不能看懂許多英文縮寫，現在已經能夠上臺演講了。”不過他表示，即使退役他也并不會負責產品，運營或者其他方面的具體業務，而將繼續擔當戰略布局和資源導入的角色。

以下是36氪整理后的演講全文：

大家下午好！感謝主持人這樣的評價。

在我分享我的演講之前，我想跟大家分享一個我們今天的一個新聞消息，我們嗨球科技第一輪融資已經非常順利的結束了。相信很多朋友今天在各個媒體板塊都會看到這樣的新聞，接下來我來分享我演講的主題——《互聯網體育新玩法的幾個思考》。

其實大家很多人都會問孫繼海不是踢球嘛，正常可能做一個教練，俱樂部的管理者、經紀人、電視臺的足球比賽的解說等等，非常傳統的足球運動員退下來之后（該去）的一個行業。

我是2009年回國，回國以后我在不斷地思考，差不多該到退役的年齡了，能做點什么呢？應該好好籌劃、計劃一下，說實話我壓根沒有想過有今天這樣一個創業的項目。這樣的一個思考、這樣一個方向，我從來沒有，這個是在2016年的元旦有這樣一個方向，也是由于于2015年10月23號，我們非常榮幸在英國由習大大頒發并且入選了美國的足球名人堂，在跟習主席的交流當中，能感受得到他是一個球迷，對我有一個囑托，應該就是為中國足球做貢獻。

有了這樣一句囑托我也深感責任重大，而且作為從事足球很多年，一個中國的球員確實一直有一個這樣的情懷，能夠幫助中國足球提高，也趁著互聯網、體育產業的大浪潮，我就投身到了創業的大潮當中來。

我以及我們的團隊，其實對現在王的幾個新趨勢有大概以下的幾個看法。第一內容獲取的方式更垂直、互動、隨時隨地，因為移動互聯網越來越發達了，我們隨時隨地都可以用手機獲取很多不同的內容，用戶參與的意愿也越來越強了，不僅僅只是看一場比賽，不僅僅在互聯網上刷一下屏，，它更愿意在這個過程當中能夠跟自己喜歡的運動員、明星、大咖，參與進去跟他們互動。

最后就是用戶的消費需求，隨著90后、95后慢慢長大成長非常有個性，他們在我們秒嗨的平臺當中也可以看到很多90后、95后，他們非常張揚自己的個性，而且對很多體育周邊的產品消費也是積極性非常高。

我在2016年還是一個球員的身份，其實已經開始創業了，作為一個創業的新人確實能夠感覺到市場的繁榮，體育產業非常大的市場，2010年上半年等于確實延續了2015年的熱度，一直很高，下半年市場其實更強調商業的本質，資本也慢慢的趨于理性化，不再是人少錢多了。

樂視、騰訊這樣大的公司把很多大的體育IP賽事都已經瓜分完了，其實像我們這樣一個初創的公司我們只能夾縫中求生存，利用我們互聯網的思維加上我們頭部的資源，這樣組合來吸引更多的投資，作為我們的優勢來創業。

我們嗨球科技做的是什么呢？孫繼海創業創的是什么東西呢？我接下來會慢慢介紹一下。

第一點是體育頭部資源的積累，我練習足球差不多30多年，職業聯賽踢了20多年，所以在體育圈子里應該說摸爬滾打的時間還比較長。體育頭部資源相對地就比較多，現在目前在我們短視頻平臺當中有很多的俱樂部機構57家，運動員的IP包括很多足球運動員、奧運明星、冠軍、不同的項目，還有媒體人（大部分都是體育媒體），還有體育周邊以及運動潮流的這些草根達人，差不多有2000+的體育頭部資源，這樣的一個資源如何能夠把它的價值產生，或者說讓它的價值更大化，我們通過不同的路徑來實現。

路徑一：內容。

比如說有自媒體，還有我們的短視頻。

路徑二：娛樂。

路徑三：賽事。

路徑四：經紀。

很多的俱樂部資源（教練員、運動員），球員經紀這一塊兒也是我們資源價值實現很好的路徑。

基于這些資源、基于我們這樣的一個想法，其實這個看起來有點兒像罵人，就是TMD板塊，M就是傳媒、D是數據娛樂，T是科技。我們是以頭部資源為核心，通過這三個不同的板塊，用不同的方向來運營，打造內容數據娛樂技術相關的服務產品，輸出更多樣化的服務需求，來把我們體育資源的價值最大化地體現。

下面我介紹一下我們的核心產品，自媒體《我是海叔》，這是一個，還有剛才說了很多遍的短視頻APP秒嗨，還有數據娛樂APP即嗨，體育IP資源合作的嗨球國際，我們在英國也有一個嗨球國際的公司，在倫敦，下面我們把不同的內容跟大家一一分享。

這個APP做的時間有點兒早，我們近期也把我們海外很多的賽事IP結合到貴州的旅游資源，在明年1到3月份之間會跟大家見面公布，是另外的一個項目跟產品吧。

《我是海叔》，主要是一個自媒體，主要是兩個方向：

方向一：結合我們頭部資源的球員、運動員，讓他們來到我的自媒體平臺跟大家分享一些他的運動故事、體育故事。

方向二：體育產業、體育行業當中的明星大咖，甚至一些成功的老板，也會跟我們分享他們的故事，深度的訪談，這樣大概兩個方向，在各個平臺的播放量已經超過1億次，從4月份開始。

秒嗨是8月1號開始上線，這個產品目前三個多月的注冊量是50萬，月活是3W+，主要是PGC跟UGC的內容輸出。秒嗨是一個社交平臺，這些明星大咖為帶頭，能夠讓他們跟喜歡他們的球迷、粉絲能夠有一個互動，能夠有一個交流的平臺，而且我們這里邊還有一個應答的功能，就是把我們很多的俱樂部（包括康復中心）等等具有知識屬性的機構，讓他們來解答很多粉絲或者用戶的一些疑問。比如說一個跑步愛好者經常會抽筋，就會在我們平臺上對康復中心的專業康復師進行提問，康復師就會用視頻的方式告訴你如何避免抽筋，如何在抽筋的時候來緩解這個癥狀，這也是我們秒嗨的產品特點。

還有即嗨，主要是三個方向：

方向一：賽事數據。比賽的比分、球員的數據。

方向二：賽事分析。很多體育媒體人會在即嗨的平臺上跟大家分享一些比賽的資訊，甚至是復盤比賽。

方向三：體育娛樂IP。剛才講了嗨球的國際公司會把海外的一些好的體育游戲包括等等的IP引進來，我們即嗨會把體育娛樂的IP落地進行推廣。

我們的英國公司主要的定位就是體育創業周邊的戰略合作，把好的科技、數據、娛樂屬性的這樣的好IP引進來，進行落地的開發、推廣。同樣我們也有一個投資的戰略，在今年的9月份，我們就投了一家英國的體育游戲開發公司，他們的一個項目獲得了一個歐洲非常著名的大獎。

其實總地來說，我們嗨球科技的核心理念就是用互聯網的思維加上我們非常優質的體育頭部資源，加上互聯網的運作，運用不同的實現路徑，來把我們擁有的體育IP這些頭部資源的價值最大化。可能我是一個創業大潮中的小學生，我正在不斷地學習，目前我能跟大家分享的就是這么多。

非常感謝大家的聆聽。