團隊水平vs市場規模——對創業公司來說誰更重要?
一家初創企業能否成功取決于多方面的因素,天時地利人和缺一不可。這些因素中最主要的兩個就是內部的團隊和外部的市場,那么究竟誰更重要呢?我們來看看
\nDropbox的CEO Houston的看法。
\n我認為初創企業的成功需要多方面因素,點子、團隊、市場等等,而且這些因素并不是相互獨立的。比如說一個優秀的團隊通常都會想出更出色的點子,瞄準更大的市場。因此從某種角度上說這個問題是不太嚴謹的。
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但是如果你非得從中選一個呢?
在那些先發優勢和網絡效應明顯、對技術要求不高的領域,市場規模要比團隊水平更重要。經典的例子有Myspace和Craiglist,甚至包括eBay和Twitter(當然只是作為最初技術實現的產品——一般一幫工程師一個周末就能搞定)。在這些領域,市場規模決定一切,哪怕你只有一個很一般的團隊,但是只要你的業務開始騰飛,馬上你就可以從VC那拿到數不完的錢來升級你的團隊,Twitter就是這樣。
Marc Andreessen曾說,有的時候你有最好的產品和一流的團隊,但是如果你所在的市場狀況不佳的話,還是會輸掉一切。這也從側面說明了在某些領域市場的確是比團隊更有決定性作用。
但是我絕對不會組建一個平庸團隊去做CPU、搜索引擎算法或者電動汽車。從長遠角度來看,在那些技術完成結果起主導作用的市場,優秀的團隊總能碾壓掉平庸的團隊(比如Facebook干掉了MySpace和Friendster、Google干掉了Overture、Yahoo、Altavista等)。
因此,像很多有關創業的問題一樣,我給出的答案是“看情況”。