一家初創企業能否成功取決于多方面的因素，天時地利人和缺一不可。這些因素中最主要的兩個就是內部的團隊和外部的市場，那么究竟誰更重要呢？我們來看看
\nDropbox的CEO Houston的看法。

\n

我認為初創企業的成功需要多方面因素，點子、團隊、市場等等，而且這些因素并不是相互獨立的。比如說一個優秀的團隊通常都會想出更出色的點子，瞄準更大的市場。因此從某種角度上說這個問題是不太嚴謹的。

\n

但是如果你非得從中選一個呢？

在那些先發優勢和網絡效應明顯、對技術要求不高的領域，市場規模要比團隊水平更重要。經典的例子有Myspace和Craiglist，甚至包括eBay和Twitter（當然只是作為最初技術實現的產品——一般一幫工程師一個周末就能搞定）。在這些領域，市場規模決定一切，哪怕你只有一個很一般的團隊，但是只要你的業務開始騰飛，馬上你就可以從VC那拿到數不完的錢來升級你的團隊，Twitter就是這樣。

Marc Andreessen曾說，有的時候你有最好的產品和一流的團隊，但是如果你所在的市場狀況不佳的話，還是會輸掉一切。這也從側面說明了在某些領域市場的確是比團隊更有決定性作用。

但是我絕對不會組建一個平庸團隊去做CPU、搜索引擎算法或者電動汽車。從長遠角度來看，在那些技術完成結果起主導作用的市場，優秀的團隊總能碾壓掉平庸的團隊（比如Facebook干掉了MySpace和Friendster、Google干掉了Overture、Yahoo、Altavista等）。

因此，像很多有關創業的問題一樣，我給出的答案是“看情況”。