（原標題：知情人士：阿里全資收購餓了么交易落定，今天或開內部會宣布）

澎湃新聞記者 楊鑫?

餓了么最終沒有等來獨立上市，阿里巴巴收購餓了么的交易即將落錘。

4月2日，知情人士向澎湃新聞（www.thepaper.cn）透露，互聯網訂餐本地生活平臺餓了么4月2日將召開內部會議，宣布阿里巴巴（NYSE：BABA）將全資收購餓了么，阿里巴巴屆時將從百度和其他投資者手中收購餓了么其余股份。

截至發稿，阿里巴巴和餓了么未予置評。

阿里巴巴目前是餓了么的第一大股東。2016年和2017年，阿里巴巴及其關聯公司螞蟻金服連續兩輪投資餓了么，共計22.5億美元。

早前的2018年2月，就有市場傳言稱，阿里將全資收購餓了么，交易總對價在95億美元。隨后餓了么股東華聯股份（000882.SZ）的公告部分印證了上述說法。

華聯股份稱，阿里近期已經接觸Rajax（餓了么母公司）全體股東并表達收購意向，但公司目前未與阿里就Rajax股權轉讓事項簽署任何協議，涉及股權轉讓的價格、時間、數量及交易方式等核心條款尚在切磋過程中。

2017年8月，餓了么收購百度外賣，拿下在線訂餐市場近一半的市場份額，并開始與騰訊支持下的美團展開全面競爭。當時的交易在阿里的融資支持下，百度通過換股方式也成為餓了么的股東。

此后，原餓了么副總裁魏海出任百度外賣CEO，原百度外賣CEO鞏振兵擔任百度外賣董事長，不過2018年3月，鞏振兵離職，餓了么向澎湃新聞確認了這一消息。

餓了么3月22日還表示，當天舉行的“2018年餓了么交易平臺&即時配送啟動會”上，餓了么創始人兼CEO張旭豪首度介紹了旨在強化交易和物流兩大事業部協作的新機構――交易物流班委會。

“班委制度”是阿里巴巴內部常見的一種管理手段。

據餓了么發布的信息，2018年初，餓了么成立了交易物流班委會，直接向CEO匯報，任命聯合創始人兼COO康嘉為班長，負責班委會的日常管理，成員由兩大事業部和產品技術部門高層組成，為交易及物流事業部制定共同的核心目標，并監督執行。餓了么聯合創始人兼資深副總裁汪淵也是班委會的一員。

據澎湃新聞了解，原來餓了么的交易平臺和即時配送兩個事業部為分開，各自負責人直接向CEO匯報，現在則為事業部先向班委匯報，班委再向張旭豪匯報。

張旭豪3月3日做客新華網時回應收購傳聞表示，無論過去還是未來，餓了么一直和資本市場的關系很緊密，長期以來都是資本市場的寵兒。而現階段，公司最關注的是如何保持業務上的增長，帶給商戶和用戶更好的服務。

“我們要做的就是保持增長……自強則萬強?！睆埿窈勒f。

出生于經商世家的張旭豪，一直希望餓了么能夠獨立發展。早前在談及合并問題時，“如果是我們來主導這家公司，我們并不是很排斥的。但如果是對方來主導，我們是比較排斥的。”張旭豪說。

接近餓了么方面的人士向澎湃新聞透露，餓了么目前賬面上資金緊張，持續不斷和美團競爭中燒錢，可能是導致餓了么接受阿里收購的原因。

富途證券認為，作為已經持有餓了么三成以上股份，且是最大股東的阿里，為何要花重金全購餓了么，可以說原因只有一個，就是把餓了么全部整合到阿里的本地生活服務平臺上，來直接對抗美團。

目前電商對于零售商業市場的整體滲透率在一成五左右，也就是說，線下的零售市場要數倍于在線，如果再加上生活娛樂家政等項目，本地生活服務市場的體量是遠大于電商的，這也就是阿里需要一個能在這個方向上和美團直接對抗的平臺，那餓了么一定是唯一選擇。

富途證券指出，美團現在每天的日定單數超過一千六百萬單，餓了么的日定單也到了一千萬，已經是足夠和美團來抗衡，但這里的核心是需要做管控和整合，于是，將餓了么完全納入阿里旗下的生活服務平臺新口碑就是一個最簡單直接的方法。

據餓了么方面披露，截至2017年6月，餓了么在線外賣平臺覆蓋全國2000個城市，加盟餐廳130萬家，用戶量達2.6億。公司員工超過15000人。截至2017年4月，服務于蜂鳥配送的注冊配送員突破300萬人。