（原標(biāo)題：2016年VR行業(yè)關(guān)鍵詞盤點(diǎn)：元年、成人上榜）

2016VR元年已經(jīng)結(jié)束，有7個(gè)關(guān)鍵詞成為熱點(diǎn)貫穿了整個(gè)VR元年。它們分別是：元年、融資、資本寒冬、銷量、內(nèi)容、2C、成人。

1、元年

扎克伯格引領(lǐng)VR元年

2015年，在評(píng)選2016年你最期待的科技產(chǎn)品中，VR設(shè)備Oculus Rift、HTC Vive、PS VR三者與Iphone 7等共同上榜，并占據(jù)六席中的三席。與此同時(shí)，德銀對(duì)VR行業(yè)全方位的整體分析中指出，2016年VR行業(yè)將迎來(lái)重大爆發(fā)。在海量資本進(jìn)入，VR各大廠商均打算在2016年內(nèi)正式發(fā)售的背景下，開(kāi)啟了所謂的VR元年。

不少業(yè)內(nèi)人士將未來(lái)的VR比作PC和智能手機(jī)，認(rèn)為VR能成為下一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn)。是的，現(xiàn)在進(jìn)入VR的都是有夢(mèng)想的，每個(gè)VR創(chuàng)業(yè)者都想成為下一個(gè)蓋茨、喬布斯。

2016年，在星巴克、在麥當(dāng)勞、在地鐵上，幾乎在所有的地方你都能聽(tīng)到有人在談?wù)撨@個(gè)似乎從未出現(xiàn)的詞――VR。

然而最終，“元年”的VR不太熱，只是很“熱鬧”。

2、3、融資與資本寒冬

資本寒冬席卷VR行業(yè)

兩會(huì)期間發(fā)布的十三五規(guī)劃，將虛擬現(xiàn)實(shí)的地位提升至未來(lái)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。而在二級(jí)市場(chǎng)出現(xiàn)了VR概念，不管主營(yíng)業(yè)務(wù)和VR有無(wú)關(guān)系，即便是擦了點(diǎn)邊的上市公司都貼上了”VR“的標(biāo)簽。不負(fù)此類上市公司所望，在當(dāng)時(shí)股市”熔斷“的背景下，具備VR概念的股票大多避免了跳水式下跌。

在此環(huán)境下，不少“創(chuàng)業(yè)者”紛紛進(jìn)入VR領(lǐng)域，以前做游戲的、當(dāng)老師的、做餐飲的、賣房子的……這段不實(shí)的熱潮為之后的“資本寒冬”埋下伏筆。

第二季度雖基本延續(xù)了第一季度的融資熱度，但也算是一個(gè)多事之”秋“。五月中旬，證監(jiān)會(huì)叫停上市公司跨界定增，涉及互聯(lián)網(wǎng)金融、游戲、影視、VR四個(gè)行業(yè)；六月，證監(jiān)會(huì)再度出手，表示將重點(diǎn)核查影視、VR等熱門虛擬經(jīng)濟(jì)并購(gòu)重組。有關(guān)二級(jí)市場(chǎng)的一系列組合拳下來(lái)，VR從業(yè)者幾乎都蒙圈了。

而到達(dá)下半年，由于市場(chǎng)對(duì)于VR并不看好，特別是Oculus Rift等一系列硬件設(shè)備出貨量低于預(yù)期，資本方對(duì)VR行業(yè)的投資熱度轉(zhuǎn)冷。行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一系列的裁員、欠薪、轉(zhuǎn)型事件。與此同時(shí)，資本寒冬這一活躍在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的熱詞進(jìn)入到VR界。

VR行業(yè)融資額度在8月全球共有3.1億美元，9月1.76億，而到11月只有1.3億、國(guó)內(nèi)只有1億多人民幣的投融資和幾起小額并購(gòu)。部分投資逐漸趨于理性，企業(yè)估值也回歸正軌，但預(yù)期的由熱變溫結(jié)果變成了速凍。

資本可以催熟一個(gè)行業(yè)，但催熟的食品和自然生長(zhǎng)的食品，你會(huì)吃哪個(gè)？

短期來(lái)看“資本寒冬”或許對(duì)國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有部分負(fù)面影響，但長(zhǎng)期來(lái)看，一個(gè)健康的生態(tài)系統(tǒng)才能讓整個(gè)行業(yè)蓬勃的發(fā)展。相比外國(guó)VR企業(yè)，國(guó)內(nèi)VR企業(yè)獲得投資數(shù)量減少較多，獲得投資的公司大多有較為成熟的成品或盈利方式，取巧、投機(jī)、借殼、掙快錢的公司終究會(huì)被嚴(yán)寒淹沒(méi)。

此刻我們想到2015年-16年之交進(jìn)入VR行業(yè)的“創(chuàng)業(yè)者”，思考他們的“創(chuàng)業(yè)”初衷，那些抱著進(jìn)來(lái)“融一波”心態(tài)的人，不是“死”了，就是在“去死”的路上。

4、銷量

VR三大頭顯：HTC Vive、Oculus Rift、PS VR

根據(jù)SuperData在12月發(fā)布的數(shù)據(jù)，PSVR今年銷量75萬(wàn)套，而HTC Vive和Rift分別僅售了42萬(wàn)和35萬(wàn)套。三星成為三大廠銷量冠軍，其推出的低端VR產(chǎn)品GearVR今年銷量大概在230萬(wàn)臺(tái)。

別忘記德銀、高盛、與給出此數(shù)據(jù)的Superdata在2015年初對(duì)四大產(chǎn)品的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。他們認(rèn)為Oculus Rift和HTC Vive能賣出100萬(wàn)套。而PS VR，Superdata認(rèn)為銷量大概為260萬(wàn)臺(tái)，與現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)相差甚遠(yuǎn)。

不得不說(shuō)的是，高端VR設(shè)備的低銷量是目前“資本寒冬”的重要誘因之一。

而那些標(biāo)榜“VR設(shè)備”的山寨3D眼鏡，看著銷量不錯(cuò)。但打著VR旗號(hào)通過(guò)弱化概念，給予本來(lái)就少的用戶較差的體驗(yàn)，能配得上VR這個(gè)標(biāo)簽嗎？

5、內(nèi)容

在國(guó)內(nèi)千余家VR公司中，有一半以上在做VR內(nèi)容。卻無(wú)法制作出一款能稱得上爆款的內(nèi)容，連真正像模像樣的都很少。無(wú)論是游戲、影視、還是在直播領(lǐng)域，幾乎無(wú)法突破并全部停留在“體驗(yàn)級(jí)”上。

而VR內(nèi)容的制作著實(shí)難度很大：從業(yè)者少、真正專業(yè)人士極少；設(shè)備少且昂貴；拍攝和敘事方式始終無(wú)法突破；制作成本昂貴。

以15年就播出的經(jīng)典影視《HELP》為例，制作成本高達(dá)500萬(wàn)美金卻只有5分鐘；國(guó)內(nèi)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)45分鐘并且較具備沉浸式體驗(yàn)和交互的VR電影只有一部《靈魂寄生》。而《HELP》的拍攝幕后花絮更加說(shuō)明了VR影視的各項(xiàng)制作難度，甚至部分國(guó)內(nèi)從業(yè)者連拍攝花絮中使用的方式方法都看不懂，又何來(lái)優(yōu)秀的VR影視！？

使用VR的大多是高富帥。但呈現(xiàn)出來(lái)的內(nèi)容卻很?絲！

6、2C

如何打開(kāi)C端市場(chǎng)成為VR行業(yè)難題

整個(gè)國(guó)內(nèi)VR行業(yè)，能通過(guò)C端變現(xiàn)的屈指可數(shù)。如何直接從用戶手里掙錢成為了一個(gè)行業(yè)難題。但筆者還是希望那些思考這類問(wèn)題的人歇一歇。在目前大環(huán)境之下來(lái)看，VR僅僅是被資本熱炒到一定高度，通過(guò)資本冷啟動(dòng)產(chǎn)生民眾的消費(fèi)欲望顯然有悖常理，因?yàn)槟壳皝?lái)看VR并非剛需，而是讓生活和娛樂(lè)能夠錦上添花的一種方式。且VR、AR等一批概念并未深入人心。所以從營(yíng)銷和推廣功能的角度來(lái)看，可能到C端AR設(shè)備大批量出貨，各概念對(duì)民眾二次普及時(shí)，才是VR市場(chǎng)爆發(fā)的時(shí)期。

雖現(xiàn)代科技日新月異，但目前的”VR“依然手機(jī)時(shí)期的大哥大，而不是諾基亞。

7、成人

”PS VR能玩夏日課堂嗎？“”入手一發(fā)rift，開(kāi)始farm3D女仆2！“

今年2月，美國(guó)知名體育媒體《體育畫報(bào)》推出過(guò)一個(gè)爆款VR視頻：將傳統(tǒng)拍攝泳裝模特寫真的視頻花絮以VR技術(shù)呈現(xiàn)，相關(guān)的“泳裝美女”視頻瞬間傳開(kāi)，成為VR視頻中最早的疑似爆款。根據(jù)Google?Trends Data數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去的17個(gè)月之內(nèi)Google上關(guān)于“VR色情片”的搜索增長(zhǎng)率達(dá)9900%。

有人認(rèn)為，VR內(nèi)容的第一個(gè)爆破點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)會(huì)發(fā)生在情色領(lǐng)域。但情色領(lǐng)域和美女視頻的盛行，也從另一側(cè)面顯示了VR內(nèi)容處在非常疲軟狀態(tài)，質(zhì)和量仍處在初級(jí)階段。

何時(shí)VR能擺脫：”VR只能看片“的困境？