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很多朋友問我，現在從0開始運營一個媒體屬性的微信公眾號還有機會嗎?我相信這是很多有志于運營公號的朋友感興趣的話題，看到別人從公號中嘗到了甜頭，那顆躁動的心久久無法平息，一個個看似門檻很低的公號都能獲得資本的青睞和認可，像papi醬和胡辛束;一篇篇分分鐘10萬+的文章到靠著軟文植入就能月入百萬，像咪蒙和關八，心不癢是假的。

所以對于從0開始運營公眾號是否還有機會這一問題，我覺得應該從兩個角度去分析，一是入門級玩家的角度;二是高級玩家的角度。

入門級玩家

這里說的“入門級玩家”指的是沒有媒體經驗、也沒有內容積累的個人或團隊，所以對于入門級玩家來說，現階段從0開始運營一個新公號的難度是非常之大的，因為公號的紅利期早已經過去了，現在已經開始進入黃昏期了。

很多朋友可能會問，過去很多人也沒有媒體和內容的經驗啊!他們靠H5、小游戲、活動、福利獲得了第一批用戶，快速拉動粉絲的增長，但這是過去，未來如果想用H5、小游戲、福利和缺乏創意的活動來拉動粉絲增長顯得乏力和存在風險。

說到風險，最典型的案例就是前段時間柏拉圖app微信訂閱號被封殺的事兒，我相信很多朋友都被這個輸入姓名和生日，就能生成一張屬于你的性格標簽的圖片刷屏了，據說一晚該訂閱號增粉達到200萬，可是第二天就被微信以誘導分享為由被封了，一夜之間化為烏有，所以開發H5增粉同樣存在著危險。

所以對于入門級運營者來說，當活動福利的優勢不再明顯，又缺乏內容等相關經驗的積累，所以從0開始做一個新號還是存在難度的。

高級玩家

這里的高級玩家指的是有豐富的媒體經驗積累和寫作經驗的個人或團隊，所以對于高級玩家來說，從0開始運營一個新的公號相對來說是比較簡單的。

前段時間由新世相等平臺發起的“4小時后逃離北上廣”就是一個典型的從0到1的增粉案例，據官方數據報道，該活動全天微信轉發超百萬，增粉超10萬+，這場通過有趣的內容和活動獲得吸粉和增粉的營銷無疑是成功的。

那為什么他們能從0開始快速的增粉呢?其實在4個月前，擁有50萬粉的“世相”公號被微信封號了，于是4個月后通過營銷重新找回丟失的粉絲，他們的高級就體現在有基礎、有沉淀和豐富經驗上，所以對他們來說重新做一個新號難度并不大。

然而，92年出生的胡辛束也是如此，50萬的用戶量，天使輪后股值就達到了3000萬，憑什么一個只有幾人，且以販賣少女心自居的團隊就能輕輕松松享受內容的紅利，似乎有點兒不公平，但仔細一看，人家胡辛束可是個小網紅啊，2013年3月胡辛束因網絡自創漫畫《我心中的10%先生》在人人網走紅，后出版了書籍《我想要兩個西柚》。

講這個案例我想表達的一個觀點是什么呢?其實就是“積淀”，如果沒有三年前漫畫的走紅積累和內容創作的積累，今天的結果也是未知。

對于很多創業者來說，這個時代，基于公號的內容創業確實是一個很好的方向，但大家也別忘了，公號內容創業的本質依然是媒體屬性，也就是說運營公號離不開持續的生產內容(文字、圖片、漫畫、音頻、視頻、直播等)、離不開運營團隊的專業素養，如果離開了這兩個要素，內容可能就不叫內容創業了。

對于入門級運營者來說，除了以上說的媒體經驗和內容積累外，你覺得還有哪些因素阻礙了入門級運營者從0開始運營一個新的公眾號?對于這個問題，我覺得還是應該從兩個層面去分析，一是宏觀層面，另一個則是微觀層面。

各行業公眾號已經接近飽和

微信公號經過四五年的發展，各領域的公號基本已經接近于飽和、穩定，而且每個領域都有各自的大號，創業領域有創業邦、36Kr、億歐網、虎嗅網等;娛樂領域有橘子娛樂、芭莎娛樂、騰訊娛樂等;財經領域有吳曉波頻道、熊貓財經等，至于各大城市的有個大城市的大號，校園的又有校園的大號。整個微信自媒體的市場份額已經被瓜分的差不多了，如果再出現一個毫無特色的同質化號，可以說是多余的。

當然，如果你的公眾號能與同質化平臺形成差異化，能讓用戶耳目一新、眼前一亮，那你還是會有機會的。

Papi醬就是其中一個案例，不管是現在還是過去，做搞笑娛樂視頻的人有很多，套路基本都一樣，但是2016第一網紅papi醬的搞笑視頻則是從另一個角度切入，單一的室內場景，一個人，不斷切換鏡頭，變聲且語速加快，與其他搞笑視頻相比明顯上了一個檔次，而且差異化非常顯著，更重要的是讓人感到意外，驚奇，過去這種變聲的玩法很少人玩，所以形式上就吸引了很多人的目光，也很快脫穎而出，差異化是他獲得成功的因素之一。

所以在平臺推出之前先研究研究其他同類型的公號玩法，從而制定自己的差異化戰略，在同類型的平臺中，做到讓人耳目一新、眼前一亮，避開正面的競爭對手，從側面或背后出奇制勝。

公號推出置頂功能，去掉關注投票功能

微信公號的注冊量已經超過了2000萬，鑒于此，前段時間微信又出了一個新的政策，對于用戶喜歡、認可的公眾號可采取置頂，其實這已經在說明公眾號已經開始進入篩選期了，在目前行業公眾號的打開率不足8%的情況下，通過置頂來支持和扶持優質公號，對于一般的、可有可無的公號則直接甩掉，或直接淘汰處理。

其實，我們還可以將目光回歸到2016年5月15日，這是一個很有趣的日子，這一天，微信悄悄的把關注投票的功能下架了，未來投票這個功能它僅僅只能投票，而對于想通過微信自帶投票功能來獲取用戶關注的運營手段基本已經是不可能實現了。

所以對于入門級運營者來說，在沒有任何積淀的前提下，想運營一個新公號，難度不可小覷，即使是通過免費送一些酒店、旅游景點門票的活動來吸引粉絲關注，效果也并不樂觀，換句話說就是微信公號已經關閉了公號入門級玩家的大門。

網易、UC、頭條推出媒體號搶占市場

眼看著網絡上大部分的內容都出自于微信公號，來自于朋友圈，內容創業可謂越來越吃香，越來越多的作家作者也都加入到微信公眾號的內容分發行列中來，這時，同樣是在生產內容、做內容優化推薦、以內容為生的網易、uc和今日頭條等客戶端越來越感到不安，當所有的內容都聚集在微信上的時候，其他內容平臺所面臨著的威脅和壓力是不言而喻的。

于是網易推出了網易號、uc推出了uc自媒體、今日頭條推出了頭條號，所以當所有的媒體客戶端都在推出自己的自媒體時，無疑攪局者已經出現了，讓原本以微信公眾號為核心的自媒體、內容變得越來越分散，用戶的注意力也越來越分散，每個平臺都在搶占用戶的注意力。

所以對于很多運營者來說，真不知道從何開始，似乎每個平臺都有其優勢和發展潛力，頭條也有兩三億的用戶啊，雖然比不上微信，但這個用戶數也不是一個小數目，所以很多平臺除了做微信公號，還將內容在頭條號、搜狐、百度百家分發，他們也是在借助渠道搶占用戶的注意力，也生怕丟失任何機會，和錯過任何紅利。

總的來說，因為攪局者的加入，用戶對微信自媒體的聚焦沒以前專注了，獲取信息的途徑和渠道也不單單是微信了，面對著這么多渠道，想從0開始運營一個新的公號，成本也越來越高。

微信用戶開始進入疲勞期

公眾號的紅利期在2013年，也就是三年前，在行業一片空白的情況下，隨意發一些文章都能獲取很大關注，這是微信用戶大批量涌進的時候，任何信息都變得有趣、好玩、富有新鮮感，但是經過兩年多的積淀，微信基本囊括了大部分的移動端用戶，泡了兩三年后微信用戶后發現到處充滿著套路，標題黨、轉發抽獎、微商分銷、新式雞湯文，都是套路……

同時，這一兩年來微信功能也基本沒有太多的更新，除了春節紅包新玩法，和年初提出應用號的概念后，似乎也沒啥動靜，所以用戶已經對公眾號和朋友圈的新鮮感漸漸淡化，甚至進入了疲勞期。在疲勞期中，用戶采取的措施就是拒絕和回避，這是來自用戶的疲勞。

如今，很多人基本都已經不用朋友圈了，因為隨著微信好友的增多，朋友圈里的垃圾信息越來也多，以前早上起床，朋友圈基本能刷到底，但是現在早上起來或上班路上刷朋友圈的時候，刷了兩下，根本就沒有看下去的欲望，一眼望去都是套路。

然而，據微信官方數據顯示，40%-50%的公眾號閱讀量主要來自于朋友的分享閱讀，所以沒有朋友圈的公眾號，從0開始運營新公號，你得到的都是滿滿得打擊，發出來的文章沒人看。

專業媒體人的轉型介入

乍一看，羅輯思維、一條、大象公會、吳曉波頻道、熊貓財經、關愛八卦成長協會等所謂的大號基本都是傳統媒體轉行過來的，很多人以為新媒體是90后、年輕人的天下，其實不然，90后雖然想法新穎、腦洞大開、玩法多樣，但在傳統媒體人面前只能用略懂皮毛來形容，真正能玩大、敢玩大的還是這些有十幾二十年媒體積累的老司機!

年輕人在內容上的沉淀實在是太少了，盡管92年的胡辛束也是90后，但像她這樣能獲得用戶和資本認可的也真不多。

這么多年來，其實媒體一直沒有變，從紙媒到收音機，從收音機到電視，從電視到互聯網(博客)、從博客到微博，再從微博到現在的微信公號、直播等，所以不管是音頻、視頻、報紙、圖片還是直播，內容一直沒有改變，而改變的只是隨著科技、互聯網的進步、移動終端的普及，形式在發生變化，或者說是傳播渠道在變化而已，所以緊跟時代步伐，抓住媒體的本質，抓住渠道，機會永遠都在。

所以，從0開始運營一個新公號，我們要面臨的挑戰不僅是同行，還是傳統媒體人，可謂四面埋伏。

對優質內容的要求更高

前段時間，一個跨省跨市的地區性媒體“南寧圈”在深圳晚報頭版投了一個廣告，相信很多業內人士都看過了，就是“不懂為什么就是突然想打個廣告”的文案，據說該團隊人數就高達100人，年營業額6000萬。

每天推送8條推文，生產的內容都是圍繞著廣西、南寧，就一個地區號，100多人在運營，可見做好內容、做好服務根本就不是一件容易的事兒。

人數雖然不是優質內容的必要條件，但卻是優質內容的基本保障，寫作這種活兒，干久了誰都會累，但是如果能常碰撞、頭腦風暴、開采編會，我相信能更好的激發作者的靈感，寫出更好的內容。

作為一名創業者、主編兼專欄作者，其實我深知一個月能擠出來的時間也就只能寫幾篇文章，首先靈感不是說來就來的，其次經歷、閱歷也有限，有時候你想寫也寫不出來，時間更不用說了。

所以對于入門級運營者而言，如果不能持續生產優質內容，從0開始運營一個新的公號難度非常之大。

以上是入門級運營者在從0開始運營一個新公號中可能會面臨的阻礙點，既然有這么多的阻礙，是不是就真的沒有機會了呢?當然不是。

作為3年多新媒體運營經驗的行業從業者，我總結出了三點從0開始運營一個新公號的心得。分別是：持續性;積累沉淀;炒作營銷。

什么叫持續性?

持續性指的是一個運營者持續學習、公號持續運營和持續提供價值，現在很多人都有一夜暴富的心態，什么項目、什么事情都想一蹴而就，但事實并非如此，投入和產出雖然不能形成正比，但如果沒有投入，就別想著有好的產出了。

顧名思義，持續學習指的就是持續學習同類型平臺的運營模式、寫作模式和學習行業內知識，提高自己的行業認知。

持續運營就是指推文的定時更新，公號比較忌諱的是初期的不定時更新、沒有規律的推送，如果你沒辦法做到每天都更新，你要跟用戶說明每月或每周定時更新一次。

當然，如果你是行業牛人，像李叫獸、雕爺，你可以這么玩，想啥時候推就啥時候推，因為人家是行業專家，其實人家李叫獸在公眾號底部還標明“每周二晚更新”呢，作為初期運營者，保持每天、或每周定期的更新還是挺重要的，不然給用戶留下的印象就是這公眾號可能快運營不下去了，打心里就對你的公號不會有太大大好感，當然了，這是建立在你想運營好這個公眾號的基礎上。

定期更新固然重要，但是持續提供明確的價值才是核心和根本，盡管你每天更新，但提供的都是一些垃圾信息，對用戶沒有產生任何價值，那也是沒有意義的。

上次有個粉絲跟我分享，她除了喜歡看我寫的內容外，還很喜歡看迷蒙的推送，迷蒙寫的每篇推文，她都會點開進去看，而且看的非常嗨、非常過癮、能產生強烈的共鳴。

papi醬也是一樣，他們的價值點就是讓用戶看完后開心一笑，爽，說的真對，所以這里要特別強調的一點是公眾號提供的價值必須是明確的，不能模糊。

什么叫積累沉淀?

很多南方的年輕人朋友應該對“我要what you need”公眾號都有所耳聞，這是一個由暨南大學的學生做的微信公號，我記得13年我們開始做公號的時候，他們也開始運營what you need,剛開始看他們文章的時候，文筆還是挺稚嫩的，但是經過了一年前的換號、經過三年來的積淀，我要what you need 的每篇文章的閱讀量基本都超過了10萬+，現在每當跟朋友談論公號時，都會把它當成是案例分析，這三年他們只在做一件事情，就是每天寫好一篇文章、審核好每一篇文章，不畏懼從0開始積累。

講這個案例就是想說明初期創業者積累沉淀的重要性，剛開始你可以什么都不懂，但是只要項目有需求，能解決問題，那就是有意義，只要堅持下去做就會有一個結果。

如果你的公號做的還不錯，有一部分的用戶群體，那就堅持下去做，不要懷疑，一年后你就知道正確與否。

什么叫炒作營銷呢?

炒作營銷指的是通過講一個超出用戶預期或讓用戶意外的故事，可以是活動、可以是事件營銷，以此來傳播你的平臺，讓用戶想到這個營銷事件就能想到你。

我有個朋友，去年拿了100多萬人民幣的投資，做的是創業媒體，其實這一行做的人很多，這是眾所周知的，而他們內容的主要傳播渠道是在微信公眾號，他們做了挺多原創內容，我覺得做的挺好的，但是很遺憾的是，做了一年他們的頭條閱讀量依然是1000左右，這個數，我覺得還是挺低。

觀察了這么久，我覺得一個很重要的原因就是這個公號基本沒有做過進準的營銷活動，在持續提供價值后，沒有通過策劃一兩個大型活動把平臺、品牌、價值炒起來。

新世相就是一個通過活動事件營銷炒起來的號，一天吸粉100000+，其實即使數據不完全真實，打個5折，也有50000，其實他們的這次營銷最主要的是新世相有了“4小時逃離北上廣的”故事傳播，作為以大學生、白領為定位的公號，帶有文藝氣息的營銷無疑是精準的，現在每想到新世相總會與這個活動聯想起來。

所以當你的公號運營到一定程度，覺得內容有所沉淀了，那就開始準備根據定位去做話題傳播了，通過活動把公號推廣出去，讓目標用戶通過故事記住你，在同行中脫穎而出，甚至分一杯更大的羹。

對于入門級運營者來說，現在從0開始運營一個新的微信公眾號，存在很大的難度，但只要你想做，依然有你存在的空間，所以不管你是入門級的，還是高級的，未來想要運營號微信公眾號，重要的是抓住“微信的價值觀”，從它的價值觀中明確未來的方向。

那什么是微信的價值觀呢?微信的價值觀指的是用戶體驗第一、為用戶創造價值、主動、高效的工作效率等。那有哪些違背了微信的價值觀呢?關注投票、微商、抄襲內容(非原創)、h5、誘導轉發、色情、賭博等，所以反觀過來，用戶價值、優質原創內容就是微信的價值觀。

所以，未來跟著微信的價值觀走，至少你不會走偏。