? ? ? ? 11 月 1 日，天天快報(bào)4. 0 版本在App Store悄悄上線。

從界面設(shè)計(jì)整體上看，新版本將原來(lái)的白色圖標(biāo)改為了紅色，首頁(yè)的欄目搜索框上提，“關(guān)注”欄由原來(lái)的第五位調(diào)整到第一位。不過(guò)，“關(guān)注”欄往前提并非行業(yè)首例，今日頭條在此之前就有過(guò)類似舉動(dòng)。

天天快報(bào)4. 0 版本還有一個(gè)亮點(diǎn)——視頻。

新版本介紹，“視覺(jué)體驗(yàn)全面升級(jí)，給你一個(gè)更精致的快報(bào)。”“視頻沉浸觀看體驗(yàn)提升，看到停不下來(lái)。”嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，短視頻的出現(xiàn)豐富了內(nèi)容生產(chǎn)者對(duì)某一主題的表現(xiàn)形式。從微信、微博在內(nèi)的社交平臺(tái)，到天天快報(bào)、今日頭條在內(nèi)的資訊平臺(tái)，短視頻都成為了重要的內(nèi)容傳播形式。

自天天快報(bào)誕生起，它就被解讀為騰訊抗衡今日頭條的主打產(chǎn)品，為什么不是騰訊新聞呢?因?yàn)椋焯炜靾?bào)主打“去中心式”內(nèi)容分發(fā)，以人工智能為基礎(chǔ)，依靠用戶的興趣來(lái)分發(fā)和擴(kuò)散內(nèi)容。騰訊新聞則走的是“深閱讀”路線。

不過(guò)，無(wú)論是老牌新聞客戶端，還是“算法推薦”類信息資訊平臺(tái)，都面臨著界面設(shè)計(jì)、內(nèi)容趨同的問(wèn)題，相互之間被替代的可能性越來(lái)越大，由此造成的困局自然會(huì)到來(lái)。

現(xiàn)階段，天天快報(bào)和今日頭條對(duì)于內(nèi)容供應(yīng)已經(jīng)解決到了一定階段，他們正在試圖培養(yǎng)社交基因，以應(yīng)對(duì)競(jìng)品間的同質(zhì)化和易被替代性。

“關(guān)注”提前，基本上是來(lái)自社交的誘惑

從頁(yè)面上來(lái)看，無(wú)論是天天快報(bào)還是今日頭條，都賦予了用戶“關(guān)注”其他賬號(hào)的選擇，這是一個(gè)類似于微博的操作，用戶可以點(diǎn)擊閱讀，也可以評(píng)論、收藏。

在今日頭條上，這一功能叫“微頭條”，用戶可在上面點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、發(fā)私信，與內(nèi)容創(chuàng)作者互動(dòng)。互動(dòng)代表著關(guān)系的產(chǎn)生。

更新后天天快報(bào)首頁(yè)與今日頭條首頁(yè)對(duì)比

從此次天天快報(bào)4. 0 版本的情況來(lái)看，“關(guān)注”提前體現(xiàn)出對(duì)于社交的重視。但另一方面，產(chǎn)品還沒(méi)有“完全社交化”，姑且等其下一步的動(dòng)作。

今年初，QuestMobile發(fā)布了 2016 年度APP價(jià)值榜，新聞資訊類App中，騰訊新聞月活躍用戶達(dá)到2. 2 億，排名第一 ，今日頭條和天天快報(bào)分別以1. 69 億和 9242 萬(wàn)位列第二、三位。榜單的特殊之處在于，排名前三的新聞資訊平臺(tái)中，兩個(gè)屬于“人工智能”分發(fā)平臺(tái)。

天天快報(bào)和今日頭條一改傳統(tǒng)門戶的內(nèi)容分發(fā)方式，而是依靠大數(shù)據(jù)來(lái)為用戶和內(nèi)容做定位。

首先，識(shí)別用戶的性別、年齡、興趣、地域等信息，再做內(nèi)容識(shí)別，比如體育、美妝、育兒、科技等等，用戶和什么內(nèi)容跟貼近，就把什么內(nèi)容推送過(guò)去，實(shí)現(xiàn)“私人定制”。

理論上來(lái)說(shuō)，對(duì)用戶和內(nèi)容的識(shí)別越細(xì)致，內(nèi)容分發(fā)將越準(zhǔn)確。這樣一來(lái)，被傳統(tǒng)門戶隱藏在首頁(yè)之后的內(nèi)容被調(diào)動(dòng)起來(lái)，內(nèi)容分發(fā)方式的改變，讓資訊市場(chǎng)爆發(fā)出巨大的用戶潛力。但是，分發(fā)越精準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)容的垂直度要求也更高。

提高內(nèi)容垂直度的前提是先豐富內(nèi)容。

天天快報(bào)、今日頭條和傳統(tǒng)的新聞客戶端一樣，最基礎(chǔ)的內(nèi)容來(lái)源是各大新聞媒體。不過(guò)，這些都屬于外來(lái)新聞內(nèi)容，平臺(tái)自產(chǎn)的有沒(méi)有呢?當(dāng)然有，今日頭條有頭條號(hào)，天天快報(bào)有企鵝號(hào)，這些“號(hào)”培育了自有用戶生產(chǎn)內(nèi)容的土壤，再加上通過(guò)廣告和流量獲取收益的商業(yè)模式，也鼓勵(lì)更多的用戶進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)，如此一來(lái)，UGC模式被大規(guī)模調(diào)動(dòng)了起來(lái)。

用戶層面，今日頭條是國(guó)內(nèi)最早打破中心式內(nèi)容分發(fā)的資訊平臺(tái)，打破“一個(gè)編輯團(tuán)隊(duì)”的非中心式分發(fā)極大的提高了內(nèi)容的”抵達(dá)“效率，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，哪里更“方便”閱讀興趣內(nèi)容，就去哪里看，同時(shí)，在大規(guī)模廣告的投放加持下，頭條完成了自己的用戶積累。

同樣，做為頭條的競(jìng)品，天天快報(bào)借助于騰訊平臺(tái)上豐富的內(nèi)容和用戶資源，將騰訊平臺(tái)的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)了更好的分發(fā)，成功導(dǎo)流用戶。

豐富的內(nèi)容+龐大的用戶群，讓二者的社交之路成為可能。一方面，社交類App的重裝率普遍高于其他App，用戶可以不看資訊，不玩游戲，卻不可能斷絕與他人的聯(lián)系。產(chǎn)生了社交聯(lián)系，比起單純靠?jī)?nèi)容支撐起來(lái)的資訊平臺(tái)，被替代的可能性會(huì)大大降低。

另一方面，天天快報(bào)等依靠算法推薦內(nèi)容的資訊平臺(tái)一直面臨著一個(gè)爭(zhēng)議——讓人陷入信息繭房，也就是用戶被自己的興趣所引導(dǎo)，將自己困在某一類信息中，視野也變得越來(lái)越狹隘，困于“繭房”。而做社交，能讓用戶間形成良性互動(dòng)。

說(shuō)到信息繭房，天天快報(bào)在誕生之初就已經(jīng)考慮到這個(gè)問(wèn)題，和今日頭條相比，其在信息上的人工干預(yù)痕跡明顯高于今日頭條。

這兩種方法哪個(gè)更有利于留住用戶暫且不表，但不得不說(shuō)“關(guān)注”的出現(xiàn)，是解決信息繭房的重要手段之一，能讓用戶關(guān)注到在自己興趣范疇之外的信息。

背靠QQ、微信、微博，快報(bào)還有多少潛力

提到社交，資訊平臺(tái)中今日頭條應(yīng)該最有發(fā)言權(quán)。由于早于各大資訊平臺(tái)在社交領(lǐng)域布局，且又擁有極大的用戶基礎(chǔ)，其已經(jīng)成為比較成熟的內(nèi)容產(chǎn)品和社交產(chǎn)品。

此刻起步的天天快報(bào)還來(lái)得及么?刺猬君的答案是有可能來(lái)得及。

雖然用戶基數(shù)低于今日頭條，但天天快報(bào)在經(jīng)過(guò)兩年的用戶積累以后，也成為了資訊行業(yè)的排頭兵，并非處于劣勢(shì)地位。

加上歸屬騰訊的產(chǎn)品，背靠騰訊這棵大樹(shù)，天天快報(bào)在用戶資源上也會(huì)有更多的可能性。此前通過(guò)QQ導(dǎo)入天天快報(bào)的用戶不在少數(shù)。另外，不論是QQ還是微信，本身就包含了用戶的基本信息，對(duì)于做“算法新聞”的天天快報(bào)來(lái)說(shuō)，撿了一個(gè)大便宜。

無(wú)論是天天快報(bào)還是今日頭條，努力要做成的不過(guò)是一個(gè)“類微博”產(chǎn)品。很容易被忽略的一個(gè)事情是，除了新浪之外，早前騰訊、搜狐也推出過(guò)類似產(chǎn)品，只是在與新浪微博的競(jìng)爭(zhēng)中，微博逐漸成為“新浪”的專屬。

雖然此次的改版還尚未完全晉升為“類微博”產(chǎn)品，但是這一定是天天快報(bào)未來(lái)的方向。

大膽做個(gè)猜測(cè)，天天快報(bào)在社交領(lǐng)域的嘗試有兩種可能：一是單獨(dú)推出“類微博”產(chǎn)品，與今日頭條的“微頭條”相抗衡;一是借助騰訊微博原有的用戶資源，做一個(gè)產(chǎn)品整合或者用戶導(dǎo)流。而對(duì)于存在感過(guò)低的騰訊微博來(lái)說(shuō)，這也是一次極好的重生機(jī)會(huì)。

再有，無(wú)論是天天快報(bào)還是今日頭條，在對(duì)用戶的“興趣”內(nèi)容把握上優(yōu)于其他平臺(tái)。以垂直領(lǐng)域內(nèi)容做基礎(chǔ)，針對(duì)不同的用戶細(xì)化出“垂直社交”，這是大眾化社交平臺(tái)所不具備的。

一旦形成了社交聯(lián)系，用戶很難從天天快報(bào)跳到今日頭條，除非實(shí)現(xiàn)關(guān)系的平移。

但做社交的難度依然存在，天天快報(bào)能想到的好點(diǎn)子，不代表今日頭條想不到，要知道，今日頭條早已經(jīng)做起了社交。

今年 5 月，MC天佑被火山小視頻以兩千萬(wàn)元從快手挖走，火山小視頻看中的就是他的個(gè)人社交IP，以及他身后的超級(jí)粉絲群體。

今日頭條現(xiàn)在缺乏這樣的超級(jí)IP，放低標(biāo)準(zhǔn)，有活力的大V對(duì)今日頭條來(lái)說(shuō)都極其珍貴，一旦有人在今日頭條上引領(lǐng)輿論浪潮，就很有機(jī)會(huì)在短時(shí)間內(nèi)晉升到現(xiàn)象級(jí)大V的隊(duì)伍中。現(xiàn)在，今日頭條上還沒(méi)有出現(xiàn)這樣的人物。

今日頭條上被人討論較為頻繁的是商界大V劉強(qiáng)東，甚至有人給劉強(qiáng)東貼上了“自媒體人劉強(qiáng)東”的標(biāo)簽。對(duì)他個(gè)人而言，在信息公開(kāi)透明度上來(lái)說(shuō)是成功的，不成功的一點(diǎn)在于，很少有人知道劉強(qiáng)東使用今日頭條發(fā)動(dòng)態(tài)。

做社交是今日頭條和天天快報(bào)必走之路，要想讓自己的社交火起來(lái)，就得讓它先活起來(lái)。多找找像高曉松、鹿晗這類自帶流量、話題，活躍度高的大V加入其中，并幫助他們養(yǎng)成使用習(xí)慣，他們的強(qiáng)社交屬性會(huì)成為天然流量吸納器。

既然兩個(gè)平臺(tái)走的是一條相同的道路，可以預(yù)見(jiàn)，天天快報(bào)和今日頭條未來(lái)必有一場(chǎng)社交之戰(zhàn)。

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