100篇文章閱讀量掰開看

趙民百字文從2016年6月6日星期一第一篇文章《P2P金融：肥了平臺，瘦了中產(chǎn)》到2016年10月10日星期一第100篇文章《滴滴不死，滴滴莫怕》，是一個比較好的分析樣本，可以粗粗地看出一些趨勢和關(guān)注。

這幾天，我就請有關(guān)的專業(yè)工作人員，對《趙民微分享》官微原創(chuàng)首發(fā)的文章，做了一個分析。

第一，這100篇文章中，網(wǎng)上閱讀量截止到2016年10月15日晚上24點之時，超過10000次的文章，總共32篇，即閱讀量過萬的文章比例為32％。

第二，合計總閱讀量為96.2萬次（不完全統(tǒng)計）。大數(shù)就是100萬次閱讀。

第三，這96.2萬次閱讀中，80萬源自《今日頭條》等非微信平臺。可見，非微信平臺的空間依然是主要空間。

第四，閱讀量排名第一的文章是：《高房價：〈環(huán)球時報〉真沒搞明白？》，這篇文章的總閱讀量是130917次，而且閱讀量還在上升中。有意思的是，這篇文章在《趙民微分享》上的閱讀量只有1504次，但在《今日頭條》、《一點資訊》、《新華網(wǎng)》等其他網(wǎng)絡(luò)平臺上的閱讀量超過12萬次。

第五，閱讀量排名第二的文章是：《自強的一生》，這篇文章的總閱讀量是103539次，閱讀量也在上升中。這篇文章談的是個人的事，有這個閱讀量沒有想到。同樣有意思的是，此文在《趙民微分享》上閱讀次數(shù)為2171次，在《正略書院》官微上閱讀量是6770次。而《今日頭條》等平臺閱讀量達(dá)到9萬多次。

第六，閱讀量排名第三的文章是：《葡萄牙奪冠：大數(shù)據(jù)恐難預(yù)言？》，閱讀量67694次。這篇文章能有這個閱讀量，恐怕也是多數(shù)人意料之外的。

最后，讓人大跌眼鏡的是，有兩篇文章《跆拳道，蘇州造》和《萬綠叢中一點紅：國企也能當(dāng)股東》在《趙民微分享》的閱讀量只有可憐的78次和94次，但全部閱讀量也能過萬：分別是13780次和10230次。

下面這張表，就是32篇過萬次閱讀量的百字文章。

閱讀量排名	日期	文章標(biāo)題
1	2016-09-21	高房價：《環(huán)球時報》真沒搞明白
2	2016-09-17	自強的一生
3	2016-07-12	葡萄牙奪冠：大數(shù)據(jù)恐難預(yù)言？
4	2016-07-09	當(dāng)貴陽遇到王石
5	2016-08-24	中國備戰(zhàn)東京奧運會戰(zhàn)略：郎平和女排的啟示
6	2016-08-27	備戰(zhàn)東京奧運會：田徑隊的啟示
7	2016-09-25	手機充電器：背后的浪費商業(yè)模式
8	2016-08-29	滴滴開始準(zhǔn)備漲價？
9	2016-08-25	郎平和女排：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需要這股勁
10	2016-06-27	偉大的萬科，偉大的王石
11	2016-08-22	團(tuán)隊學(xué)女排，個人學(xué)郎平
12	2016-07-19	中國經(jīng)濟(jì)：下半年呼喚更多大力度措施
13	2016-09-18	紀(jì)念九一八，發(fā)展機器人
14	2016-07-30	向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)什么？
15	2016-08-20	女排VS男籃：戰(zhàn)略定位不同命運結(jié)果迥異
16	2016-09-02	德國歡迎難民一周年：10年之后看效果
17	2016-06-15	霍夫曼的大餐，微軟的硬骨頭
18	2016-09-12	郎平眼中的女排精神
19	2016-08-10	當(dāng)洪荒教主傅園慧成為奧運冠軍時
20	2016-07-06	冰島隊雖敗猶榮
21	2016-08-02	滴滴優(yōu)步中國在一起：第二個阿里+雅虎中國案例？
22	2016-08-15	戰(zhàn)勝菲爾普斯
23	2016-09-24	轉(zhuǎn)基因食品：背后的頂級商業(yè)模式
24	2016-07-15	法國尼斯襲擊：一個遠(yuǎn)比英國脫歐更嚴(yán)重的挑戰(zhàn)
25	2016-10-05	百度外賣：你要外賣自己嗎？
26	2016-08-24	?要姚明，更要郎平
27	2016-08-21	跆拳道，蘇州造
28	2016-07-20	土耳其2016政變:一場或?qū)⒂绊懯澜绱蟾窬值氖?/span>
29	2016-09-07	國運昌，圍棋旺
30	2016-07-05	萬科開始反擊
31	2016-07-21	特朗普已經(jīng)贏了
32	2016-08-20	萬綠叢中一點紅：國企也能當(dāng)股東

（完）

趙民

2016-10-16 星期天

上午9:50分

有分析，才有依據(jù)；

有總結(jié)，才有進(jìn)步。

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