VR(虛擬現實)這個遠未成型的大蛋糕已然成為眾巨頭搶食的對象，作為相對后來者的視頻網站們準備以“開放生態(tài)”為切入口謀求突圍。

5月5日，愛奇藝正式發(fā)布iVR＋虛擬現實產品套件，啟動VR生態(tài)激勵計劃，并表示將在10個熱門IP上全面實現VR化，開放100個IP進行游戲合作開發(fā)，聯合300家合作伙伴共同打造VR生態(tài)。“未來12個月內，愛奇藝將協(xié)助國內外VR硬件廠商共同發(fā)展1000萬VR用戶”。

而據筆者獲得的消息，5月11日，愛奇藝的競爭對手優(yōu)酷土豆也要為VR戰(zhàn)略舉辦一次盛大的發(fā)布會，將聚焦在內容、硬件以及VR生態(tài)上。

不過，在投資人看來，VR的資本熱潮還遠未到來。

從生態(tài)突圍

最近，VR領域的投資風口正盛，包括谷歌、Facebook、阿里巴巴、騰訊、樂視、索尼、HTC等全球科技巨頭都進軍VR計劃。

不過，不同于這些先行者，愛奇藝沒有將立足點更多放在公司業(yè)務的內循環(huán)上，選擇以硬件為突破口，而是選擇了“生態(tài)突圍”之路，將VR戰(zhàn)略定位為開放平臺。

愛奇藝創(chuàng)始人、CEO 龔宇 表示：“VR領域的投資風口正勁，但平臺型公司相對缺失，目前，VR產業(yè)正處于從軟硬件技術競爭向內容、市場競爭的過渡階段，對資金、技術、營銷方面的全新要求正成為VR內容發(fā)展的核心，而同時，大量優(yōu)質的VR內容也因缺乏網絡和渠道資源無法達到VR終端及用戶，全球VR行業(yè)繼續(xù)開放的生態(tài)平臺來激活產業(yè)。”

而這正是愛奇藝切入VR的機會。龔宇說，愛奇藝從影視和游戲切入VR市場，就是希望能夠通過從內容生產到網絡分發(fā)、內容播放、社交互動等多環(huán)節(jié)，形成開放、完整的產業(yè)鏈布局。

從今天公布的內容來看，愛奇藝發(fā)布了iVR＋虛擬現實產品套件，這是為VR一體機定制的全景影院App、全景游戲中心App及愛奇藝App的VR雙屏模式和全景專區(qū)。愛奇藝稱，iVR＋產品套件目前已與市面上超過九成的VR硬件實現對接與適配，首次打破了內容與硬件的界限，實現了內容與用戶聚合、構建起了VR用戶體驗閉環(huán)。

在內容方面，愛奇藝與3D制作公司靈動力量達成合作，將共同聯合制作多屏互動VR電影《卑鄙的鐵拳》。同時，愛奇藝還宣布與《財經》、《悅游》、大麥網等內容方達成合作，并與中國廣播電視網絡有限公司聯合打造全國有限網絡VR平臺和VR頻道。

此外，愛奇藝啟動了VR生態(tài)激勵計劃，將開放自身平臺資源，為VR內容商提供IP資源、聯合制作、內容展示、宣發(fā)、推廣等支持，為VR硬件廠商提供內容、營銷、推廣等銷售和運營支持。

愛奇藝高級副總裁段有橋表示，在未來12個月里面，愛奇藝將在中國的VR領域公布的三項生態(tài)激勵計劃：十大視頻自制計劃、100大IP游戲合作計劃以及銷售1000萬個VR硬件頭盔。

該系列計劃將由iVR＋虛擬現實平臺承載，提供利益分享、收入分成的商業(yè)模式和貨幣化模式。

資本熱潮還沒來？

雖然獨辟蹊徑以生態(tài)作為突圍點，但愛奇藝所面臨的競爭并不小。

愛奇藝的老對手優(yōu)酷土豆也將于5月11日發(fā)布VR戰(zhàn)略。在此之前，騰訊和阿里已經以應用場景切入VR應用、聚攏生態(tài)，并開放生態(tài)接口。前者以社交和游戲基因為基礎，已選擇游戲、電影、社交、地圖和直播五大主要領域布局VR業(yè)務，后者則從電商基因出發(fā)，以內容培育和硬件孵化為目標，首個項目“造物神”計劃正在建立世界上最大的3D商品庫，并聯合阿里影業(yè)、阿里音樂、優(yōu)酷土豆等嘗試VR內容輸出。

但這些熱鬧在 易凱資本 創(chuàng)始人、CEO 王冉 看來，還僅僅是“嘴上熱”、產業(yè)熱，資本熱潮還遠遠沒有到來。

王冉以具體數字來佐證：從去年一季度到今年一季度，風投往整個VR領域的投資資金差不多是17億美元。而前不久，螞蟻金服B輪融資金額就有45億美元。

“這一單比過去全球所有投資VR的金融資本還要多。”王冉說，VR正處于剛剛起步的階段，真正的投資熱潮還沒有到來。

王冉預計，VR會是波段性的投資熱，如果熱了一段時間，還沒出現行業(yè)改變性質的情況出現，資本就會冷卻。但一旦有“催化劑事件”出現，資本又會重新升溫。

所謂“催化劑事件”，王冉認為，不是硬件，而在內容。“一個好的內容能夠給用戶帶來全新體驗的內容，會極大地激發(fā)業(yè)界包括資本對于整個VR市場的想象。”

但王冉強調，雖然從用戶的角度看是內容驅動這個市場，從資本的角度看也是內容扮演一個催化劑的角色，但在可預見的未來，促進整個產業(yè)發(fā)展的核心的推動力還是眾多硬件廠商和產業(yè)巨頭。

“過去一年的17億美元投資，只是整個VR投資的一部分。真正的投資不是VC往里扔的錢，而是Facebook、索尼、三星等產業(yè)巨頭。”王冉說，這個行業(yè)在很大程度上說，還是一個產業(yè)驅動的行業(yè)。

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