天下網商實習記者 章航英

2月20日一早，當當創始人李國慶發布公開信，宣布正式離開當當。

李國慶在信中表示，離開創立19年的公司，“決定又一次啟程，再度追夢”。信中透露，他現在的夢是用3到5年達到年用戶4000萬，再造一個互聯網文化生態。

李國慶的新方向是區塊鏈書友會，將擔任CRYSTO公鏈生態旗下DAPP CEO。此前他就曾透露在CRYSTO中探索“內容產業+區塊鏈”項目，“解決三四五線更多人的閱讀焦慮”。

同日，當當網發布公告，確認這一消息。公告顯示，2019 年1月開始，李國慶不再擔任當當網的任何職務，仍是公司股東。董事長俞渝兼任公司 CEO，負責日常管理決策。

相比較與后來居上的電商巨頭，當當的發展有諸多不盡人意之處。不過李國慶似乎并不以為意。他說，“當當份額占了中國出版業的35%，人總得需要點社會符號來證明自己。”

當當徹底結束“夫妻店”

當當曾是中國B2C電商第一股，各種榮譽加身，如今卻鮮少有存在感。回望19年風雨歷程，當當一直是一個保守的角色，現在看來，無論是在品類拓展，還是在倉儲物流的布局上，都缺乏先見與洞察，在行進腳步上又顯得太不堅定，它無法抵御后來者的激烈進攻。

事實上，當當掉隊，很大一部分原因是由于李國慶夫婦的分權，嚴重的內耗導致當當錯失發展良機。

李國慶、俞渝夫妻曾公開表示，如果有新選擇的機會不會再一起創業。李國慶自稱與俞渝19年“夫妻店”的經營中充滿爭執，他決定結束這種爭執，“留一個人，撤一個人”。

由于對控制權的執著，李國慶夫婦拒絕了多家巨頭的橄欖枝。第一次是亞馬遜，第二次是百度，第三次是騰訊，騰訊轉而投了當當的老對頭京東。之后京東的發展當當已經無法望其項背。

去年，海航試圖收購當當，談了有一年多，中間一度由于俞渝和李國慶的意見不統一而擱置。然而，夫妻二人終于統一意見后，最后卻由于海航資金方面的問題，導致收購流產。

那個時候，當當賣身被認為是大勢所趨，它已激不起多少水花，需要為自己尋找后路。

今年年初，當當副總裁陳立均曾表示， “（當當）早就不是夫妻店了，這個是認知誤區。”他透露，在此前的三年多里，公司決策都由俞渝定，李國慶基本不參與決策。

今年1月當當組織架構調整中，李國慶分管只有一個公共事務部，這意味著他的作用被分散。事實上，在外界眼中，李國慶在公司的位置一路邊緣化，當當早就進入“俞渝時代” 。

李國慶“還能創輝煌”？

圖書不是文化的全部，李國慶在信中提到，早在三年前就主動挑起當當新業務集團，在電子書、自出版、文創、影業、網絡文學、當當優品百貨自有品牌、實體書店、文化地產及公共事物等新業務領域探索和突破。而如今，他決定徹底離開當當，在外部創業。

“改造比塑造難”，也是他決定出走的重要原因。李國慶認為，與其在大平臺內部創新，不如徹底離開。

對于當當網，李國慶也送上了祝福：在俞渝帶領下繼續為3億用戶提供優質服務。

事實上，在巨頭夾擊中生存，當當目前看來望不見任何出路。不過，當當畢竟熬過了這么多年的風雨飄搖，且公司還有不錯的業績。去年，俞渝在中國企業領袖年會上表示，當當是完全私有的公司，沒有銀行貸款，沒有任何資產處于質押狀態，今天看來這未嘗不是一件好事。

李國慶出走當當、二次創業，對于當當來說，終于徹底走出了“夫妻店”的陰影。

今日采訪中，李國慶表示對新的創業項目的期待，“可能擁有的閱讀數會超越當當。”