l   一年時間，自頻道總數量超過3000萬，訂閱總人次突破10億，年同比均增長50%，月播量高達150億次。

l   合一集團將把發行矩陣從單一的優酷土豆平臺拓展到更多周邊的合作平臺，形成以十億計的全新流量量級。

l   越來越多的方法把參與機制變的全景化和公平化，形成自助式、透明化的反饋系統。

口述 / 合一集團首席產品官 顧思斌

整理 / 天下網商記者 陸文斌

2016年9月10日，北京751D·PARK，合一集團（優酷土豆）在這里召開了主題為“為合而來”的第二屆互聯網文化娛樂開放生態大會。會上，合一集團首席產品官顧思斌表示，“優酷土豆將加大自頻道的投入，打造一個視頻的烏托邦”。

他同時披露，優酷土豆自頻道戰略發布一年多時間里，面向創作、發行、收入和粉絲四大自頻道主的需求，已經開發和上線超過40項產品和工具。同期，自頻道總數量超過3000萬，訂閱總人次突破10億，年同比均增長50%，月播量高達150億次。

以下為顧思斌的演講內容，經《天下網商》編輯整理。

去年“8.06”發布會后，我們切實看到整個產業的進步和發展。

去年是直播元年，我們發現在直播上面有很多種玩法。在優酷土豆平臺上，直播可以玩得風聲水起，可以玩得多種多樣，因為到現在為止，直播工具幾乎已經打通了所有的變現體系。

過去一年內，在自頻道上傳過視頻的自頻道主達到了3000萬的量級，訂閱總人次達到10億次，總體較去年增長了50%。在這個期間，雙向連接和用戶訂閱熱情較過往有很大變化，達到了3億。播放次數較去年也有50%的增長，達到150億次。

賦能自頻道主

開放賦能，去年發布會之后，我們切實做了很多這方面的工作。去年，我們提到會投入100億以上的資源給到自頻道主們，真正構建網生內容的時代，一年過去以后，我們已經投入了超過30億以上的資源，包括投資上的12億左右，還有宣發上的11億，廣告分成研發帶寬方面的投入也接近10億。

同時，我們還不同程度上幫助大家賦能產品和提供運營服務，這些在過去一年內已經全部成為現實。

優酷土豆自頻道 TOP100

首先是創作體系。大家最在意的幾個點，無非是在創作、發行、營收和粉絲，因此我們的內容、研發產品也是圍繞這個點展開。在創作中心中，大家可以看到自己的粉絲數量，管理自己的視頻，影響自己的內容走勢。我們也為每位自頻道主打造直播工具，以及各種直播變現組件，讓大家自由的把直播這件事玩起來。

除了創作，我們也強化了發行。在發行功能上面，每個視頻下方都有一個“任意門”。到目前為止，每天的報告量已經超過了1億次。在訂閱上面，我們打造了專門的流量采買通道，大家可以買更多冷啟動的流量，打造千人千面的系統，讓首頁效率提升100%以上，在這個上面打造視頻頭條，這個從上線以來效率提升了5倍以上，全天播放量級已經達到了數千萬次。

另外是收入。在過往一年間，我們不僅在單純意義上給廣告分成給予大力扶持，使其增長了一倍以上，此外，我們還實施了軟廣平臺不分成策略，所有自頻道主們接到軟廣告后，是不需要分錢給到平臺的。

最后是粉絲供養，自頻道的VIP內測版，僅僅在上線的兩個月，就達到了千萬級的營收。我們跟阿里商業化生態做了串接和打通，不管是優惠券、眾籌，還是拍賣場景里面，做了一系列的投入。

內容創業 全球大趨勢

過去一年，自頻道生態是一個巨大飛躍。出現了直播，以及垂直產業和人格化等內容。

直播是一個很典型的例子。為什么會出現直播和網紅？因為從來沒有一塊屏幕像手機和PC一樣，創造了雙向連接訂閱化的機會，基于這樣的機會，大家注意力被重新分配，很多同學們有機會用更低成本制造內容，手機時代大家不需要專門的攝像機、剪輯臺，就可以從內容、發行、變現一線完成，這是推動直播的要素。全平臺、多平臺、矩陣式的發行，成為自頻道主們的首選，這當中很重要的是訂閱，訂閱才能實現雙向的連接，才會有鐵粉，有忠實用戶的出現。

人格化的內容和垂直產業的內容。這兩種內容最容易吸引粉絲，容易變現。對于內容產業來講，正在經歷一個很大的改變，網生內容較傳統內容有什么樣具體的差異？我們感覺100%的內容，正在向50%的內容+50%互動的網生形態進行改變。

這個互動是什么？我們對互動的理解基于兩端，一是用戶自主選擇喜歡的自頻道主，形成有效的連接，他們會用打賞等方式建立紐帶，用評論的方式參與其中；二是體現在商業升級和變現上，傳統意義上的廣告和第三方買單的形式，在互動時代產生了很大的改變，粉絲參與以及粉絲供養的互動體系，在網生內容時代里面得到了很大的體現。

從優土單一流量向外拓展

基于以上的重要發現和思考。我們希望在未來合一集團在這些方向上可以給大家切實的幫助。因此，我們也從名、利、能三個緯度上考慮，究竟可以通過什么樣的事情強化我們的投入？

我認為每個自頻道都有自己的業態和階段，因此我們會根據原創認證、PGC專業合作伙伴、頂部爆款的劃分，進行不同的政策和扶持。

流量永遠不會被滿足，因此我們只能盡量為大家提供更多的體系。在這方面，我們做了兩件事，一是介入多點發行的立體矩陣內容，未來內容是多元的，視頻內容創作者有可能有圖文、音頻、大屏幕制作，因此我們將把發行的矩陣從單一的優酷土豆平臺拓展到更多周邊的合作平臺，這里拓展出來的量級是以十億計的全新量級。

另外一件事就是提升透明度和參與度。很多人對平臺并不了解，不知道如何很好的參與到其中，未來會有越來越多的方法把參與機制變成全景化和公平化的機制，不管是原創者，還是PGC，我們都有匹配的流量套餐以及參與機制。我們會開發出越來越多流量式產品和可參與工具，讓大家獲得更多的流量，未來大家對流量的訴求不是不可知的，我們希望可以形成自助式的、透明化的反饋系統。

（編輯：周麟）