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運(yùn)營人員要緊跟競爭對手的動(dòng)向(以小黃車和摩拜為例)

我是創(chuàng)始人李巖:很抱歉!給自己產(chǎn)品做個(gè)廣告,點(diǎn)擊進(jìn)來看看。  

在小黃車宣布將和小黃人“合體”的第二天,摩拜推出自己的活動(dòng)——摩拜單車月卡,下發(fā)1000萬張免費(fèi)月卡。所以,運(yùn)營人員需要緊跟競爭對手的動(dòng)向,時(shí)刻準(zhǔn)備采取相應(yīng)措施。高明的運(yùn)營人員,甚至通過蛛絲馬跡需要提前判斷對方的策略行為,做好相應(yīng)打算。

運(yùn)營人員要緊跟競爭對手的動(dòng)向(以小黃車和摩拜為例)

本篇文章梳理小黃車和小黃人活動(dòng),主講摩拜在當(dāng)時(shí)又做了什么活動(dòng)?具體文章框架如下:

運(yùn)營人員要緊跟競爭對手的動(dòng)向(以小黃車和摩拜為例)

一. ofo活動(dòng)現(xiàn)狀

小黃人和小黃車活動(dòng)現(xiàn)狀

近期,《神偷奶爸3》上映,著實(shí)讓小黃車火了一把。小黃車和小黃人品牌結(jié)合營銷活動(dòng)非常成功。

微博相關(guān)話題如#我們黃在一起#、#ofo大眼車#等閱讀量都在2億人次以上。

活動(dòng)期間,小黃車相繼投放了小黃人版小黃車,舉辦“騎小黃車集小黃人卡得77.77元現(xiàn)金紅包”等爆款活動(dòng)。可謂將品牌營銷做到淋漓盡致。

微博指數(shù)在活動(dòng)期間也發(fā)生了暴漲。

運(yùn)營人員要緊跟競爭對手的動(dòng)向(以小黃車和摩拜為例)

小黃車運(yùn)營策略轉(zhuǎn)變

從今年開始,小黃車相繼進(jìn)行了 邀請鹿晗做品牌代言人,推出全新的品牌名稱、品牌logo以及新的標(biāo)志語“騎時(shí)可以更輕松” (之前口號為:隨時(shí)隨地有車騎)等活動(dòng);從最開始的“ 教導(dǎo)用戶去騎車 ”到“ 騎車就選擇ofo ”,完成戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移。

背后原因,在于市場本身及ofo在市場中所占份額導(dǎo)致運(yùn)營策略的轉(zhuǎn)變。

下圖為李森對不同市場占比所采取策略的分析:

運(yùn)營人員要緊跟競爭對手的動(dòng)向(以小黃車和摩拜為例)

(本圖來自李森)

本圖根據(jù)市場占比,共分為了4個(gè)階段:

  1. 主動(dòng)階段: 尋找種子用戶,對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)更新;
  2. 渠道階段: 通過補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)等手段,對用戶拉新和維系;
  3. 口碑階段: 企業(yè)開始對自身品牌進(jìn)行塑造,建立自身品牌壁壘;
  4. 趨勢階段: 保證盈利的可持續(xù)性。

企業(yè)在不同階段,所針對的策略重點(diǎn)不同。

前期,市場還未培養(yǎng)起來,共享單車是一個(gè)巨大的增量市場,需要通過一系列運(yùn)營:如免費(fèi)騎車,送紅包等相關(guān)補(bǔ)貼類活動(dòng),獲取用戶,提升DAU。在這個(gè)階段摩拜和ofo都做了相關(guān)活動(dòng)。

共享單車在經(jīng)過了2年的發(fā)展,主要的一二線城市,市場培育已經(jīng)成熟,從原有的增量市場漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌觥?/p>

ofo今年的一系列活動(dòng),也正式開始了戰(zhàn)略重心的轉(zhuǎn)移——品牌營銷,逐步建立自身品牌壁壘,提升產(chǎn)品影響力,強(qiáng)化用戶品牌認(rèn)知。

運(yùn)營人員要緊跟競爭對手的動(dòng)向(以小黃車和摩拜為例)

新舊logo圖對比

二. 摩拜在做什么

活動(dòng)現(xiàn)狀

另一邊,摩拜在小黃人和小黃車合作之際,也推出了自己殺手锏。

6月29日,在小黃車宣布將和某一個(gè)產(chǎn)品“合體”第二天,摩拜推出自己的活動(dòng)——摩拜單車月卡,下發(fā)1000萬張免費(fèi)月卡。全國摩拜用戶通過摩拜單車APP或微信小程序進(jìn)入活動(dòng)頁面,即可免費(fèi)領(lǐng)取1張?jiān)驴ǎ⑾硎?0天的免費(fèi)騎行,騎行次數(shù)和騎行城市不限。

本次活動(dòng)推出后,轉(zhuǎn)發(fā)量13139次。

活動(dòng)分析

本次活動(dòng)在小黃車活動(dòng)剛剛預(yù)熱之后就啟動(dòng),可見行動(dòng)之快和針對性之強(qiáng)。

那么第一個(gè)問題: 為什么在這個(gè)時(shí)期舉辦這個(gè)活動(dòng)?

本次活動(dòng)戰(zhàn)略方針非常明顯,是對小黃車活動(dòng)的防守,防止自身用戶流失。

小黃車活動(dòng)必然會(huì)吸引部分摩拜用戶參加,甚至轉(zhuǎn)換為小黃車用戶,這是任何一家企業(yè)所不愿被動(dòng)接受的。

運(yùn)營人員要緊跟競爭對手的動(dòng)向(以小黃車和摩拜為例)

摩拜必須采取相關(guān)措施防止自身用戶流失。

因此本次活動(dòng)盡管對拉新促活有一定的幫助,但最大的目的是為了留存,防止在本次活動(dòng)中,摩拜太被動(dòng)。

第二個(gè)問題: 為什么要舉辦月卡這個(gè)活動(dòng)?

如果摩拜并沒有在很早之前預(yù)料到小黃車和小黃人的結(jié)合,那么在6月28日,當(dāng)小黃人露出蛛絲馬跡時(shí),摩拜是沒有足夠時(shí)間策劃大型活動(dòng)的;其次部分用戶會(huì)因此使用小黃車,需要考慮如何在使用完小黃車后再重新回到摩拜,即流失用戶的召回。

  • 時(shí)間少: 決定活動(dòng)要簡單直接;
  • 流失用戶召回 :決定活動(dòng)可以綁住用戶,是長時(shí)效的。

因此,運(yùn)營人員圍繞這兩點(diǎn),做出了對摩拜最好的策略。

三. 總結(jié)

運(yùn)營人員需要緊跟競爭對手的動(dòng)向,時(shí)刻準(zhǔn)備采取相應(yīng)措施。高明的運(yùn)營人員,甚至通過蛛絲馬跡需要提前判斷對方的策略行為,做好相應(yīng)打算。

活動(dòng)形式只是表象,要時(shí)刻抓住本質(zhì)點(diǎn),才能將活動(dòng)目的達(dá)成。

我是剛上路的運(yùn)營小白,希望得到大神們的不吝賜教。

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本文為作者@梁漩智 原創(chuàng)投稿發(fā)布,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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