對標快手的火山小視頻能成為快手這樣的現象級應用嗎？主打精致文藝的抖音App會像小咖秀一樣快速崛起又快速過氣嗎？

今日頭條今年發力，一口氣推出了兩款短視頻產品，一個是火山小視頻，一個是抖音。

抖音用它的獨特交互和優質內容，悄無聲息間在許多用戶手機里占據了一席之地。而反觀火山小視頻，出現在許多人眼中的機緣則是因為不久前『泄露』出的一張主播入駐報價單，快手的當家主播MC天佑以2000萬之巨列在榜首，而這之后很快就傳來消息，MC天佑和快手的接近100位主播離開快手，跳槽到了火山小視頻。

在感慨今日頭條財大氣粗的同時，我們也產生了這樣的疑問，對標快手的火山小視頻能成為快手這樣的現象級應用嗎？主打精致文藝的抖音App會像小咖秀一樣快速崛起又快速過氣嗎？

今日頭條是一個什么樣的產品

今日頭條是一個聚合信息新聞客戶端，說人話就是，今日頭條并不是以傳統媒體為主題運營的新聞客戶端產品，它聚合各個渠道來源的內容，通過算法進行分發。

上游，它接入廣告商和內容商，下游則通過對接渠道觸達用戶。

為什么要做短視頻產品

看起來這已經是一個非常完整的產業鏈條，但今日頭條還是大力投入在了兩個短視頻上，這是因為對于走到今天的今日頭條來說一間很重要的事是**把握上下游產業鏈的關鍵節點**。

今日頭條原本自己并不生產新聞和娛樂內容，開始靠抓取其他內容平臺的內容來進行分發，后來通過推出頭條號來吸引自媒體入駐，繞過了第三方的內容平臺，增強了對上游內容的控制力。

而目前的上游產生內容主要是圖文內容。圖文內容的天花板很快就到來了，必須要尋求其他形式內容的內容源。

從另一個角度來看，今日頭條最早能迅速占領市場有很大一部分原因是利用了手機預裝這個性價比很高的渠道。但是，智能手機的生命周期也就1年左右，想要讓用戶在換手機時重新下載 App ，而不是投入到其他內置的新聞資訊客戶端懷抱中，就必須讓用戶無法割舍產品，與產品建立非常強的聯系，或者是沉淀了珍貴的數據（有很大的轉移成本），或者是沉淀了社交數據。

從這個角度來看，今日頭條缺乏的是人與人之間的關系，也就是社交屬性。

今日頭條沒有社交基因，很難做成一個去中心化的社交產品，因此它的切入點是中心化的帶著媒體屬性的社交產品，這就是為什么今日頭條要做火山小視頻和抖音，通過讓用戶在產品內同大V、小V們建立起關注關系，沉淀下來社交關系，留住用戶。

火山小視頻和抖音到底能不能行？

這是抖音：

這是火山小視頻：

火山小視頻直接對標快手，從快手中拉了一批頭部KOL，產品界面本身也非常像快手，唯一不同的是，火山小視頻給了一塊很重要的位置給直播。

這里的直播不同于映客、花椒等移動社交直播平臺。

• 第一個不同是，主播不再限于美貌的網紅。 雖然總的來看，主播仍然以女性為主。但是不像映客有那么強的頭部效應。很多直播也就幾十個觀眾，但是互動的氛圍很好，整體是一個比較好玩、友善的氣氛。
• 第二個不同是，有不同的內容推薦方式。 同陌陌一樣，讓直播真正有了社交屬性。通過將附近的直播推薦給用戶，讓用戶之間有了一個相對比較去中心化、平等的交流。

現在的火山小視頻就像是快手+陌陌。

快手能火在我看來是因為有兩個特質，一是親民，二是內容運營。快手的內容運營同其他產品看起來背道而馳，不推薦特別精致、有趣，或者是網紅秀外貌這樣賞心悅目的視頻內容，而是推薦普通人做出的那些有意思的也許甚至有些三俗的內容。這個運營方式捧火了一批像MC天佑這樣的普通人主播。走通了另外一個方式的造星路線。

這個運營方式就是讓普通人生產的有趣好玩的內容被更多人看到。

咦，這不就是今日頭條最擅長做的嗎？

而抖音則是一個相對小眾、精致的短視頻產品，產品提供有特色的配樂、輔助的小工具支持，讓用戶不斷的生產有趣好玩且內容較短的視頻內容。聽起來這比較像是另外一個小咖秀，而目前來看成長路徑也很相似。

通過產品本身的有趣好玩的特性先吸引一批用戶入駐，其次引入明星入駐，之后打造爆款視頻。

這樣的產品紅的很快，很大幾率上衰落的也快。通過對內容形式的限制，輔助用戶產出好內容，這有利于產品初期啟動，等到產品運營一個階段后，用戶會逐漸審美疲勞、對同質化的內容失去興趣從而流失。

綜上，今日頭條內部孵化的兩款產品，都挺成功。

但是長遠來說，可能火山小視頻能走得更遠一點。

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作者：張小四兒，微信公眾號：張小四兒的產品筆記。

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