近兩年來，在C端增長疲軟之后，B端產品逐漸成為一個新的增長點。

以BAT、華為、字節跳動等為代表的巨頭公司近年來都紛紛發力B端市場，以企業服務為核心的眾多獨角獸公司也是獲益良多。

• 騰訊2019年Q3的財報數據顯示，TO?B業務（金融科技與企業服務）營收貢獻攀升至28%，與游戲業務并列成為極為重要的營收板塊；
• 華為、百度在2020年初也調整了組織架構，百度打造人工智能體系，華為打造Cloud&AI，都是以互聯網技術為核心的面向B端的業務；

……

越來越多的互聯網公司開始轉戰企業服務市場，因為啃下這塊硬骨頭，可能就意味著未來十年的增長。

越來越多人因為全新的行業變化、持續增加的市場需求以及個人經驗保值增值等原因，選擇B端產品方向。

而很多B端產品的同學也面臨著一些問題，比如：

1. 業務邏輯復雜，難以理解。一套統一的管理模塊需要動態支持多種類型的商品結構。
2. 需求多變，難以規劃。在客戶錯綜復雜的需求中，不僅要權衡各方利益，還得保證產品一致性和完整性。
3. 產品需求定制化程度高，難以推進。不同業務類型和團隊各自的業務流程還不一樣，要想抽象需求并給出統一方案，真的很難。

為了幫助更多B端產品的同學，了解行業發展趨勢、B端產品市場、以及B端產品團隊常見問題。

人人都是產品經理社區&起點學院特邀前餓了么高級產品專家，12年互聯網從業經歷，8年B端產品經歷，對業務本質的洞察有獨到心法的劉瀟老師，以及前百姓網營收產品負責人，10年B端實戰老兵，熟知主流B端產品設計的趙潤老師， 用1個小時的時間，跟大家聊聊互聯網行業發展趨勢、B端市場的發展前景，以及當前B端產品經理面臨的問題。

公開課時間

3月26日（周四）20:30-21:30

分享導師

劉瀟（業內少有的理論+實戰派導師，對業務本質的洞察有獨到心法）

• 12年互聯網從業經歷，8年B端產品經歷，歷經阿里、1號店、美團點評知名大廠，對B端產品有深刻的認知；
• 前餓了么高級產品專家，從0到1搭建餓了么銷售業務系統，實現從無到有到優；
• 對商戶供給和營收定價、物流履約、業務管理體系等中后臺系統都有豐富的經驗，擅長從復雜問題中快速抽象業務本質。

趙潤（10年B端實戰老兵，熟知主流B端產品設計）

• 10年B端產品經驗，具備年交易額千億級的中后臺產品設計經驗；
• 前餓了么商戶及交易產品負責人，先后負責商戶經營中心、數據中心、營銷系統、付費推廣平臺等核心產品構建；
• 前百姓網營收產品負責人，負責付費產品的規劃與設計，實現公司營收50倍增長。

你將學習到

• 縱觀互聯網行業變遷，看產品經理的能力需求變化
• 產業互聯網盛行之下，看B端產品的市場發展前景
• 10年+B端老司機，暢談B端產品成長的N個難題

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