編輯導讀：擁有明確清晰的目標能夠幫助我們做好規劃，用有效的方式做正確的事，正確的做事。本文作者圍繞目標管理及目標拆解展開分析，希望對你有幫助。又到了每一年年初的時候，Q1可以說是“規劃季”了，需要對接下來全年的工作進行規劃，與老板達成一致后，就要開始擼起袖子加油干，對所規劃的內容進行實現落地，后續痛苦的落地過程中流的汗

it產品經理需要的技能有哪些？必備技能是什么？下面小編就來簡單總結一下。 1.使用產品經理工具。這是產品經理從業者必須掌握的基礎，包括石墨文檔、團隊合作工具teambition、在線流程圖創建工具proceson、產品原型設計工具axure、移動產品原型設計工具墨刀、數據分析工具諸葛IO等。

上篇文章給大家介紹了項目管理方面的必備技能“ 產品經理必備的技能是什么？（四） ”，接下來就看看最后兩方面的技能：團隊管理和軟性技能。 團隊管理 有種說法：產品經理是未來的CEO。是不是每個產品經理都可以成為未來的CEO，我不知道。但是對于團隊的管理確實是產品經理一項必修課。每當一個產品

上篇文章給大家簡單總結了一下產品設計方面的必備技能“ 產品經理必備的技能是什么？（三） ”，接下來就看看項目管理方面的必備技能。 項目管理 通常情況下，產品經理要兼顧項目經理的角色。因此，項目管理自然也是產品經理必備的一項技能。 1.合理排期 合理的排期是整個項目能如期完成保

前面給大家總結了需求方面的必備技能，接下來就看看產品設計方面的必備技能。 產品設計1.MVP原則 MVP原則是指最小化可實行產品。硅谷創業家Eric Rise在其著作 《精益創業》 一書中提出了“精益創業”（Lean Startup）的理念，其核心思想是，開發產品時先做出一個簡單的原型——最小化可行

上篇文章給大家簡單總結了一下需求分析這項技能“ 產品經理必備的技能是什么？（一） ”，接下來就看看競品分析和需求分級。 競品分析 競品分析同樣是產品經理必備的技能。產品經理要明白競品分析的出發點是為了什么，是為了全局還是某個單點功能？ 同時產品經理要懂得區分競品的種類，競品

我整理了一張思維導圖梳理產品經理必備的技能，希望能對大家有所幫助。 產品經理需要具備的技能，我認為可以總結出以下五個方面： 需求、產品設計、項目管理、團隊管理、軟性技能 。下面就來具體看看。 需求 在需求之下又細分為3個技能，分別是需求分析、競品分析、需求分級。 需求

編輯導語：產品經理不僅要做好日常業務的處理，同時也需要具備洞察力，即能夠把握核心、尋找問題根源的能力。具備洞察力，可以幫助產品經理及早預防風險的出現，也有助于推動產品創新。本篇文章里，作者對產品經理所應具備的洞察力進行了總結，一起來看一下。洞察力，快的不只是表面。 昨天有個小伙伴后臺私信我，說看了鏡同學之前的一

上一篇“ 經驗分享（二）：電商產品經理職場上的必備業務知識 ”，我們了解關于電商的業務相關知識，本篇我們將一起了解關于電商產品經理職場上必備技能。 BRD（業務需求文檔）產品生命周期中最早的文檔，其內容包括市場分析，銷售策略，盈利預測等，通常是供決策層討論的演示文檔，一般較短，沒有產品細

相信各位產品人的目標就是成為一個高級產品經理，那么作為一個高級產品經理，應該具備哪些必備技能呢？小編簡單整理了一下，感興趣的可以了解一下。 與公司領導團隊協作的能力 在公司的戰略決策、商業決策方面，高級產品經理需要發揮全面的影響，而非執行角色。能否融入公司高層決策團隊至關重要。 市場敏感性