2020?年游戲市場“超預期”增長，基礎動力來自產品“精品化”。伴隨著游戲市場逐步進入成熟期，游戲廠商面臨著盤活存量市場的巨大挑戰(zhàn)，精品內容、精細化用戶運營成為游戲廠商發(fā)展的保證。>> 報告導讀目前，游戲市場的整體增長依然依靠移動游戲拉動，云游戲的爆發(fā)還需時日。同時，全行業(yè)“出海”熱，加速著海外游戲市場從藍

今天這篇文章主要圍繞 上篇文章 提到的線上圓桌活動，來講一下如何針對精準的目標群體做精細化的用戶運營，實現增長。 先來簡單回顧一下線上圓桌活動是什么。該項活動主要是從人數較多的留學校友群中，篩選出方向更明確，留學意愿更強的精準用戶群體，進行運營和轉化。在用戶特性較強的情況下，做好

運營的工作就是“幫產品搞事情”，圍繞產品的拉新、促活、召回搞事情，目的是為了更好地實現業(yè)務價值與用戶需求的統(tǒng)一，讓產品活的更好，活得更久。由于行業(yè)、產品、公司資源不同，世界上沒有兩家公司采用完全相同的運營策略。同一產品在不同階段，采用相同的運營策略效果也不同，而精細化運營是當前互聯(lián)網環(huán)境下運營的核心思維，即以最低的預算

本文主要圍繞筆者構建推薦系統(tǒng)過程中的思考，以及碰到的一些數據問題，分析了我們需要注意以及掌握的事項與要點。大家好，我是李威，來自糗事百科。今天主要跟大家分享：在糗事百科我們構建推薦系統(tǒng)的事情。因為是增長大會數據專場，所以我不會介紹推薦系統(tǒng)算法細節(jié)，而是講在構建推薦系統(tǒng)過程中我自己的一些思考，以及碰到的一些數據問題。我在

本文以筆者負責的金融類產品經驗為依據，展示了如何利用RFM模型開展金融產品精細化運營的全流程。現在獲客成本越來越高，相信每一個運營人都意識到了轉化、留存以及促活的重要性。通過RFM可以幫助我們更了解用戶，精準的開展運營手段。下面我將完完整整地把我用RFM模型進行數據分析的全流程分享給大家。1. 首先根據產品確定三個重要

產品初級階段一款互聯(lián)網產品在啟創(chuàng)階段，更多的是面對特定人群解決特定問題，對自身商業(yè)模式進行市場驗證。用戶體驗在當前階段其實更為重要，畢竟這是你與用戶的“第一次親密接觸”，用戶體驗包含兩部分：1、業(yè)務模式體驗很多時候用戶并不知道自身需求，互聯(lián)網產品提供的不是產品，其實更多的是解決用戶需求的方式，我們以淘寶為例，他不只是把

有這樣一句話：產品不足運營補。在各類產品層出不窮、產品同質化嚴重的當下，好的運營對于產品越來越重要。尤其是當流量紅利過去，用戶獲取成本不斷增加時，與其想破腦袋去挖掘新用戶，不如想想如何“服務好”現有用戶。如何發(fā)現用戶在哪里？如何挖掘用戶真正的需求？如何優(yōu)化產品提升用戶體驗？4月8日（周六） ，起點學院公開課（上

作者分享了一種精細化的運營思維，通過客戶、產品、渠道、時機四個維度對如何進行精細化運營進行的相應的分析。希望通過文章可以為運營路上的你帶來一些啟發(fā)。隨著手機的普及，電信運營商市場的飽和，運營商用戶新增主要靠棄卡后重新入網以及異網挖潛。近年運營商正在逐漸降低新增發(fā)展KPI考核，更加關注存量客戶經營。另一方面，近十年來隨著

很多運營同學都會覺得做運營是一件很苦的事情，重復地做著別人眼里沒有技術含量的事兒。但運營真的就只是打雜的嗎？本文中，我將結合自身數據運營經驗分享一套通過精細化運營驅動產品增長 的“組合拳”，幫助大家學會將“運營工作中紛亂繁雜的點串聯(lián)成線，發(fā)揮出運營的最大效果”。一、什么是運營？圍繞產品進行的推廣、促活、拉新等一切干預手