上一篇“ 產(chǎn)品經(jīng)理如何入門數(shù)據(jù)分析（三）——電商關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo) ”，我們了解了電商關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容，本篇我們將一起來看一看的UGC類數(shù)據(jù)指標(biāo)。 所謂的“UGC”，是指以用戶創(chuàng)造內(nèi)容為主的應(yīng)用，比如微博，朋友圈，公眾號(hào)等。UGC類產(chǎn)品關(guān)鍵指標(biāo)就是用戶參與度，其中包括以下幾種：1、訪客數(shù)

繼續(xù)給大家推薦一些產(chǎn)品經(jīng)理自學(xué)書籍，下面這些書籍是數(shù)據(jù)分析類的，這方面能力比較薄弱的同學(xué)建議一定要去看看，絕對(duì)能幫助你提升。 《精益數(shù)據(jù)分析》 A類，此書是王詩沐推薦，作為一個(gè)從未系統(tǒng)學(xué)習(xí)BI的人，我個(gè)人覺得此書詳實(shí)且內(nèi)容權(quán)威，實(shí)操性很強(qiáng)，幾乎能夠涵蓋所有IT類的數(shù)據(jù)分析內(nèi)容。 《誰說菜鳥不懂

編輯導(dǎo)語：數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品，指的是能夠幫助用戶收集和處理海量數(shù)據(jù)、生成清晰的可視化報(bào)表并最終輔助決策的工具類產(chǎn)品。本文作者從自己實(shí)際工作項(xiàng)目出發(fā)，梳理總結(jié)了從0到1建設(shè)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品的相關(guān)思考過程以及經(jīng)驗(yàn)，與大家分享。本文復(fù)盤了筆者參與的一個(gè)從0-1的數(shù)據(jù)分析類產(chǎn)品建設(shè)全流程，一方面是為更好的捋清產(chǎn)品發(fā)展全貌，另一方面則是對(duì)

極光大數(shù)據(jù)（納斯達(dá)克股票代碼：JG）發(fā)布《汽車潛在消費(fèi)人群畫像報(bào)告》，本報(bào)告分為汽車4S店訪客畫像、中國車展訪客畫像以及汽車服務(wù)類app人群畫像三大部分。本章節(jié)所介紹的汽車服務(wù)類app人群指手機(jī)中安裝有汽車服務(wù)類app的人群，汽車服務(wù)類app包含汽車社區(qū)、汽車交易、汽車養(yǎng)護(hù)、車險(xiǎn)、充電樁服務(wù)、違章、汽車資訊、駕考等ap

作者：Martin P Doyle為了能夠系統(tǒng)化地、高效地解決出現(xiàn)的任何問題，我們必須學(xué)會(huì)將這些問題分而治之。畢竟，知己知彼方是解決問題的首重至要。由此，我們才會(huì)發(fā)現(xiàn)解決之道就在其中。而對(duì)于提高數(shù)據(jù)質(zhì)量同樣適用：每一個(gè)解決問題的方法都有不同的階段與角度。當(dāng)一個(gè)數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)程序在啟動(dòng)時(shí)，僅知道數(shù)據(jù)庫中有多少錯(cuò)誤計(jì)算或重復(fù)

作者：三郎因工作原因要學(xué)習(xí)一些數(shù)據(jù)的知識(shí)，從人人都是產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)站上并沒有找到一篇從入門到進(jìn)階成體系的文章，且查找的分享都是數(shù)據(jù)體系中一個(gè)分支的分支，整體看起來煙霧繚繞，經(jīng)一位前輩點(diǎn)播還是先從書籍中建立整體的認(rèn)知再看這些碎片化的知識(shí)，才能更有體會(huì)（手動(dòng)@前輩譚小超，私聊的感受就是人的超級(jí)平易近人，受我一拜orz），故有了

因工作原因要學(xué)習(xí)一些數(shù)據(jù)的知識(shí)，從人人都是產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)站上并沒有找到一篇從入門到進(jìn)階成體系的文章，且查找的分享都是數(shù)據(jù)體系中一個(gè)分支的分支，整體看起來煙霧繚繞，經(jīng)一位前輩點(diǎn)播還是先從書籍中建立整體的認(rèn)知再看這些碎片化的知識(shí)，才能更有體會(huì)（手動(dòng)@前輩譚小超，私聊的感受就是人的超級(jí)平易近人，受我一拜orz），故有了這篇內(nèi)容。

企業(yè)服務(wù) 模式是一種全新的商業(yè)模式，不只是把軟件、服務(wù)搬到網(wǎng)上那么簡單，它意味著我們和客戶之間的長期伙伴關(guān)系。企業(yè)服務(wù)的本質(zhì)在于：了解客戶和真實(shí)業(yè)務(wù)訴求，并為其提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，幫助其走出復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中的發(fā)展困境。 理想：能做的，但還未做的這對(duì)供職于企業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營人員、市場(chǎng)人員來說

摘要：無人零售項(xiàng)目如今已確認(rèn)被納入“天貓新零售戰(zhàn)略大圖”中，以求更快將該技術(shù)應(yīng)用于更大客流量和更復(fù)雜的商業(yè)場(chǎng)景中。天貓無人新零售系列再下一城，繼杭州之后，成都、南京、上海等地也將落地。8月13、14日，天貓和新銳國貨品牌瑪麗黛佳合作的無人口紅自動(dòng)販賣機(jī)首次亮相成都，并在當(dāng)天的電音節(jié)上引發(fā)不小轟動(dòng)。這也是商務(wù)部在近日印發(fā)

很多人都在問：如何提高數(shù)據(jù)分析能力？筆者（申悅）認(rèn)為一方面要掌握基本的分析框架和分析思路，另一方面就要不斷實(shí)踐。一種很好的實(shí)踐方式就是： 分析行業(yè)內(nèi)典型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、運(yùn)營思路，假設(shè)自己就是該公司的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，你會(huì)如何對(duì)其進(jìn)行分析 。 前一陣在“在行”上就遇到一個(gè)案例，學(xué)