根植于“打造超級購物盛宴、供應鏈整合創新、惠及下沉新興市場”三大戰略主線的京東11.11全球好物節，以平臺累計下單金額超過2044億元的戰績完美收官。京東戰績的強勢增長離不開下沉市場的開發，于今年上線的拼購平臺“京喜”在京東11.11期間整體下單量環比9月日均增長274%，工廠直供下單量環比9月日均增長394%，產業帶

1月6日，堅果巨頭新農哥與 社交 電商平臺貝店正式簽署戰略合作協議。即日起，雙方將在產品、品牌、市場等方面展開深度戰略合作。 活動當天，恰逢第二期貝店店主菁英管理培訓營開啟， 百位優秀貝店店主與雙方代表一同見證了簽約儀式的順利舉行。簽約儀式當天，貝店采購總監高潔表示，隨著新零售概念的興起

商業模式是根植于產品本身的，幾乎沒有一套通用的商業模式可以用在任何一個產品上。社群也一樣，由于社群種類多種多樣，我們不可能用一種商業模式去套用所有的社群。現實就是如此，同樣的商業模式，用在別人身上變現了，自己拿過來卻收效甚微，甚至引起群成員反感。當然，這里面的原因極其復雜，最主要的就是商業模 式是否能與社群的屬性相匹配

若從動機上來看，商業變現可能是所有社群最為關注的話題。不過跟所有產品一樣，這一塊卻是最難把握的。本質上來講，變現本身并不是一個很大的難題，難的是如何將社群做起來。商業模式是根植于產品本身的，幾乎沒有一套通用的商業模式可以用在任何一個產品上。社群也一樣，由于社群種類多種多樣，我們不可能用一種商業模式去套用所有的社群。現實

最近頻頻被提及的 “消費升級” 正在悄然改寫人們的生活方式，而這批被推向 “升級” 風口的人群，身上掛著一個叫做 “中產階級” 的標簽。今天要聊到的 “孔雀幫”，正是一個以中產階級為目標人群的中高端中餐外賣電商平臺，兼有甜品品牌圃味、精釀啤酒、日韓輕食、咖啡產品線。其中，中餐和甜品為自營品牌，其余則采用和第三方合作、或

文 | 群冪Richard若從動機上來看，商業變現可能是所有社群最為關注的話題。不過跟所有產品一樣，這一塊卻是最難把握的。本質上來講，變現本身并不是一個很大的難題，難的是如何將社群做起來。商業模式是根植于產品本身的，幾乎沒有一套通用的商業模式可以用在任何一個產品上。社群也一樣，由于社群種類多種多樣，我們不可能用一種商業

昨天，大熊私授會在北京召開，總共報名300人，到現場的差不多240多人，還有一些朋友雖然交了錢，但是沒有辦法來到北京，回頭會給大家發培訓視頻和錄音，然后還會在線上再跟大家分享一次，彌補這次遺憾。會員最遠的來自新疆和深圳， 　　這次活動的文字整理，過些日子會發到 大熊會官方微信daxionghui2015

　　 　　 （報名信息見文末）2015年實在是非常抱歉，沒有開成大熊會年會。真實的原因是這樣，去年年底的時候非常的忙，實在沒有精力辦會，就想說年后再辦吧，結果等到了年后，居然就完全不想辦了，差不多現在才開始恢復工作的狀態，惰性實在是人類的大敵，我的執行力都下降了許多。不過慢慢來比較快