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雷軍創(chuàng)辦小米
本頁是關(guān)于頻道"雷軍創(chuàng)辦小米"的所有博文,按照時間倒序展現(xiàn)。實時更新。
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小米成立十周年!雷軍:創(chuàng)辦小米、選擇競爭非常激烈的手機行業(yè)不后悔
獵云網(wǎng)
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5年前
2010年4月6日,41歲的雷軍選擇重新創(chuàng)業(yè),聯(lián)合其他6位創(chuàng)始人一同創(chuàng)立了小米公司。10年后的今天,小米已經(jīng)躋身世界500強,成為年營收2000億的企業(yè)。4月5日消息,雷軍在微博上表示,如果回到10年前,自己仍然會創(chuàng)辦小米,并且繼續(xù)選擇競爭非常激烈的手機行業(yè)。“假如回到十年前,你還會創(chuàng)辦小米嗎?”雷軍斬釘截鐵的回應(yīng)道:
雷軍:創(chuàng)辦小米前后我的一些思考
億歐網(wǎng)
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5年前
【編者按】雷軍在分享中表示:“做小米的時候,我真正學(xué)習的是這幾家公司:同仁堂、海底撈、沃爾瑪和Costco。”真材實料、深抓用戶需求、提升運行效率是小米從中學(xué)到的發(fā)展法門。本文來自于微信公眾號“雷軍”,作者為雷軍;經(jīng)億歐家居編輯整理,供業(yè)內(nèi)人士參考。2014年12月7日,小米創(chuàng)業(yè)的第5年時,我應(yīng)君聯(lián)資本(原聯(lián)想投資)總
雷軍:創(chuàng)辦小米前后我的一些思考
億歐網(wǎng)
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5年前
2014年12月7日, 小米創(chuàng)業(yè)的第5年時,我應(yīng)君聯(lián)資本(原聯(lián)想投資)總裁朱立南的邀請,在聯(lián)想控股內(nèi)部分享了我創(chuàng)辦小米的一些思考,包括小米在創(chuàng)辦前的幾個學(xué)習對象,有同仁堂,有海底撈,還有沃爾瑪和好市多(Costco),以及我們的學(xué)習實踐。 眨眼間又過去5年,小米即將迎來創(chuàng)業(yè)第10年,回頭看看,小
雷軍:創(chuàng)辦小米前后我的一些思考
獵云網(wǎng)
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5年前
2014年12月7日,小米創(chuàng)業(yè)的第5年時,我應(yīng)君聯(lián)資本(原聯(lián)想投資)總裁朱立南的邀請,在聯(lián)想控股內(nèi)部分享了我創(chuàng)辦小米的一些思考,包括小米在創(chuàng)辦前的幾個學(xué)習對象,有同仁堂,有海底撈,還有沃爾瑪和好市多(Costco),以及我們的學(xué)習實踐。眨眼間又過去5年,小米即將迎來創(chuàng)業(yè)第10年,回頭看看,小米的10年之路,一直堅持踐行
雷軍:創(chuàng)辦小米前后我的一些思考
網(wǎng)易科技
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5年前
(原標題:雷軍:創(chuàng)辦小米前后我的一些思考)文/雷軍2014年12月7日,小米創(chuàng)業(yè)的第5年時,我應(yīng)君聯(lián)資本(原聯(lián)想投資)總裁朱立南的邀請,在聯(lián)想控股內(nèi)部分享了我創(chuàng)辦小米的一些思考,包括小米在創(chuàng)辦前的幾個學(xué)習對象,有同仁堂,有海底撈,還有沃爾瑪和好市多(Costco),以及我們的學(xué)習實踐。眨眼間又過去5年,小米即將迎來創(chuàng)業(yè)
海歸學(xué)霸追隨雷軍進小米,創(chuàng)辦無人零售“怪獸家便利店”,志在做千萬級零售入口
投資界
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7年前
無人零售的風刮了有一段時間,筆者也采訪了數(shù)家創(chuàng)業(yè)企業(yè),最大的一個感受是,一些創(chuàng)業(yè)者并不是因為“風來了”才選擇了這個賽道,很多觀察和準備在風起前就已經(jīng)開始,只是碰巧二者在這個時點相遇罷了。筆者所謂的“風”是2016年年底的亞馬遜Amazon Go和今年7月的阿里巴巴“淘咖啡”,雖然僅僅是一條宣傳片或一個測試門店,但巨頭們
雷軍曬小米剛創(chuàng)辦時前臺照片:7年前小米Logo竟是這樣
鳳凰科技
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7年前
8月16日,MIUI走過七周年,小米手機迎來六周年生日。今天中午,雷軍在個人微博上轉(zhuǎn)發(fā)了一張發(fā)布于2010年11月15日的照片。據(jù)悉,這是小米員工@54chen 第一天上班拍攝,背景是小米剛創(chuàng)辦時的前臺,滿滿回憶殺。logo資料顯示,小米科技成立于2010年4月,拍這張照片的時候,小米剛剛誕生半年。從圖中來看,當時的小
海歸學(xué)霸追隨雷軍進小米,5年后辭職創(chuàng)辦“怪獸家便利店”,要做千萬級零售入口
創(chuàng)業(yè)邦
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7年前
無人零售的風刮了有一段時間,筆者也采訪了數(shù)家創(chuàng)業(yè)企業(yè),最大的一個感受是,一些創(chuàng)業(yè)者并不是因為“風來了”才選擇了這個賽道,很多觀察和準備在風起前就已經(jīng)開始,只是碰巧二者在這個時點相遇罷了。 筆者所謂的“風”是2016年年底的亞馬遜Amazon Go和今年7月的 阿里巴巴 “淘咖啡”,雖然僅僅是一條
雷軍:創(chuàng)辦小米前,我學(xué)習了4家優(yōu)秀企業(yè),并發(fā)現(xiàn)了它們成功的奧秘
一些事
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7年前
近日,雷軍發(fā)表內(nèi)部信稱小米手機第二季度出貨量創(chuàng)造了小米手機問世七年以來最高季度出貨量紀錄。10日,雷軍更是發(fā)微博急招一千名工程師!可見,經(jīng)過兩年的調(diào)整,小米重新恢復(fù)高速增長。在創(chuàng)辦小米之前,雷軍觀察了同仁堂、海底撈、沃爾瑪、Costco這四家優(yōu)秀的企業(yè),探究它們成功的奧秘,努力讓小米成為一家基業(yè)長青的百年老店。— 核心
雷軍當年竟這樣創(chuàng)辦小米,47歲他要如何度過“七年之癢”?
一些事
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8年前
七年前的4月6日,雷軍和十幾個人一起喝了碗小米粥,一家叫“小米”的公司就在中關(guān)村開始創(chuàng)業(yè)(就這么簡單創(chuàng)辦了小米?),如今七年已過,小米依然在路上。雷軍說一路走來,無限感慨,他們的創(chuàng)業(yè)漸入佳境,很快迎來新一輪成長。七年小米,一種現(xiàn)象七年前,小米以互聯(lián)網(wǎng)模式做手機,一度掀起業(yè)界前所未有的熱潮。隨之,大批模仿者跟隨,造就“互
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