7月28日下午，由北京市人民政府、國家發展和改革委員會、工業和信息化部、商務部、國家 互聯網 信息辦公室、中國科學技術協會主辦的2022全球數字 經濟 大會在北京正式召開。大會以“啟航數字文明——新要素、新規則、新格局”為主題，聚焦數字經濟發展的新趨勢、新熱點，匯聚政、產、學、

日前，36氪研究院發布《2022年中國醫療SaaS行業研究報告》（以下簡稱《報告》），《報告》對醫療SaaS行業的發展歷程進行了梳理，并結合需求、政策、技術等要素分析總結了醫療SaaS行業的發展現狀，對其應用場景進行解讀并預測了其未來發展趨勢及需要應對的挑戰。智云健康作為國內領先的醫療SaaS服務提供商，成功入選本次《

編輯導語：隨著互聯網的發展，關于SaaS產品的討論越來越多，作為一個優秀的SaaS產品經理，應該具備哪些能力呢？本文作者通過剖析SaaS從0到1的案例實操，向我們分享了需求評估的方法，希望在判斷產品需求價值方面可以幫到大家。隨著越來越多讀者加入我的知識星球，我發現，很多星友其實并沒有完整的、從0到1的SaaS產品經歷。

編輯導語：文字是一種語言，數據也是。通過數據指標能夠更好地了解產品。身處SaaS行業的筆者，在本文中詳細地為大家分享下SaaS產品通用的十幾種數據指標，并從四個方面來向大家講解SaaS產品指標的核心內容。7000字實戰案例，干貨滿滿，感興趣的朋友一起來看看吧。傳說級的產品大佬似乎看起來都不怎么依賴數據決策，反而好像更多

編輯導語：SaaS產品在上市之后，往往需要依據用戶需求進行迭代優化，進而讓新用戶在第一時間便愿意使用產品。那么，SaaS產品在設計過程中要如何針對用戶體驗進行優化？本篇文章里，作者就用戶體驗如何驅動SaaS產品銷售一事進行了解讀，一起來看一下。 這是給大家撰寫“SaaS產品說”第二期，本期內容主要探討產品用戶體

導語：優秀的SaaS產品經理，應該懂得使用指標，而不是追逐指標；懂得質疑指標，而不是迷信指標。因為指標只提供現象，而現場才提供答案。01 SaaS如何實現增長？做出一款優秀的產品，給客戶創造價值，也給公司創造收入和利潤，是每一個SaaS產品經理的核心職責。那么，如何才能打造客戶愿意付費的產品？如何才能實現用戶和收入的快

編輯導語：對于大部分SaaS公司來說，產品標準化程度決定了企業的生死。今天，本文作者站在產品經理的角度，分享了SaaS從0到1的標準化設計應該怎么做。為便于讀者理解，作者以一個案例為線索，為我們一步一步演示如何從0到1設計一款SaaS產品。限于篇幅，本文對如何畫流程圖、如何制作原型等基礎技能就不再敷述，側重闡述實現Sa

2020年11月16日，艾瑞咨詢發布《2020年中國企業級SaaS行業研究報告》，元年云作為SaaS廠商入選本次報告中的典型案例，同時名列中國企業級SaaS產業圖譜“票財稅管理”板塊。元年云以“云賦能者”的角色搭建一個貫通企業上下游、連接內外部的一體化智能應用平臺，涵蓋費用、商旅、采購、稅務、財務、銷售、計劃分析等一系

編輯導讀：如果你說海底撈的火鍋和其他火鍋店有什么不同，很多人會說不出個所以然來。因為它與其他商家的差異點不是火鍋，而是服務。SaaS產品也是這樣，需要找到自身的價值點，打造口碑并傳遞給用戶。本文將從一個案例出發，分析如何做好SaaS產品現狀調研，希望對你有幫助。SaaS化是ERP發展的必然趨勢，傳統ERP和 SaaS