編輯導(dǎo)讀：擁有明確清晰的目標(biāo)能夠幫助我們做好規(guī)劃，用有效的方式做正確的事，正確的做事。本文作者圍繞目標(biāo)管理及目標(biāo)拆解展開分析，希望對(duì)你有幫助。又到了每一年年初的時(shí)候，Q1可以說是“規(guī)劃季”了，需要對(duì)接下來全年的工作進(jìn)行規(guī)劃，與老板達(dá)成一致后，就要開始擼起袖子加油干，對(duì)所規(guī)劃的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)現(xiàn)落地，后續(xù)痛苦的落地過程中流的汗

一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不是與生俱來的，而是通過管理者后期正確的引導(dǎo)制定團(tuán)隊(duì)章程進(jìn)行制約。因此團(tuán)隊(duì)Leader的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格決定了團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力以及問題解決方式。 然而一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理，不需要掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的全部技能與知識(shí)，最起碼需要了解并管理：1.團(tuán)建建設(shè)階段的管理辦法、2.沖突的處理、3.有效溝通、4.建立學(xué)習(xí)型組

大家都知道，AI產(chǎn)品經(jīng)理要掌握一些算法知識(shí)才能立足，那么AI產(chǎn)品經(jīng)理要了解的算法有哪些呢？今天先來介紹一下決策樹和隨機(jī)森林這兩種算法吧，希望能幫到你。1、決策樹決策樹是一種樹形結(jié)構(gòu)，其中每個(gè)內(nèi)部節(jié)點(diǎn)表示一個(gè)屬性上的測(cè)試，每個(gè)分支代表一個(gè)測(cè)試輸出，每個(gè)葉節(jié)點(diǎn)代表一種類別。常見的決策樹算法有C4.5、ID3和CART。決策

項(xiàng)目管理是一個(gè)與產(chǎn)品密切相關(guān)的知識(shí)領(lǐng)域，也是產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中經(jīng)常接觸到的一部分。掌握項(xiàng)目管理能力可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好地完成產(chǎn)品工作。 為什么要求產(chǎn)品經(jīng)理有項(xiàng)目管理能力？ 我過往不少公司，和產(chǎn)品同事一起吃飯的時(shí)候，聽到不少抱怨，說研發(fā)不配合、測(cè)試資源緊張，每次做一個(gè)版本，跟打仗一樣，弄的大家都緊張

近幾年，人工智能發(fā)展非常快，許多小伙伴也在考慮轉(zhuǎn)行AI產(chǎn)品經(jīng)理。今天，我們就來聊一聊：轉(zhuǎn)行AI產(chǎn)品經(jīng)理必會(huì)的“王炸”技能。 AI產(chǎn)品經(jīng)理本身也只是產(chǎn)品經(jīng)理的一種，并沒有什么特殊性。只是這些年AI相對(duì)比較火，理解AI技術(shù)需要一定的技術(shù)門檻，和傳統(tǒng)的交互產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理等對(duì)比起來入門門檻更高。

it產(chǎn)品經(jīng)理需要的技能有哪些？必備技能是什么？下面小編就來簡(jiǎn)單總結(jié)一下。 1.使用產(chǎn)品經(jīng)理工具。這是產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)者必須掌握的基礎(chǔ)，包括石墨文檔、團(tuán)隊(duì)合作工具teambition、在線流程圖創(chuàng)建工具proceson、產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)工具axure、移動(dòng)產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)工具墨刀、數(shù)據(jù)分析工具諸葛IO等。

策略產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型是什么樣的？需要會(huì)哪些技能？上篇文章給大家介紹了前兩個(gè)核心技能，接下來看看最后一個(gè)專業(yè)技能。 3.懂產(chǎn)品（概念技能） 抽象業(yè)務(wù)場(chǎng)景和線下驗(yàn)證策略，哪些策略參數(shù)需要業(yè)務(wù)輸入，輸入后如何給出算法，算法結(jié)果如何給出業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)如何干預(yù)調(diào)整，調(diào)整后估計(jì)結(jié)果如何？ 利用算法和