近期刷熱點新聞，刷到瑞幸咖啡在古都西安開了一家“唐詩主題店”，昭示其線下主題店的下一個方向是：依托城市特點，打造城市專門店，這樣的運營創(chuàng)意立馬吸引了我；加上半年前瑞幸咖啡上市的熱點時間，讓我對瑞幸咖啡的快速增長十分好奇，它到底是如何做到的？圖片來源網(wǎng)絡(luò)首先讓我們來梳理一下瑞幸咖啡的發(fā)展歷程：2018年4月18，APP

本文以瑞幸咖啡的新零售商業(yè)模式為主題，并從現(xiàn)狀分析、產(chǎn)品分析等角度切入，具體分析瑞幸咖啡新零售的商業(yè)模式到底新在哪里。近期刷熱點新聞，刷到瑞幸咖啡在古都西安開了一家“唐詩主題店”，昭示其線下主題店的下一個方向是：依托城市特點，打造城市專門店，這樣的運營創(chuàng)意立馬吸引了我；加上半年前瑞幸咖啡上市的熱點時間，讓我對瑞幸咖啡的

　　 傳統(tǒng)的誤區(qū)我工作這二十幾年來，發(fā)現(xiàn)其實資訊信息跟人類的行為是分不開的。所以我用我最喜歡的科幻文學作品之一——田中芳樹的《銀河英雄傳說》中的一句話開始今天的分享：縱然時光流逝，但人類的行為永恒不變。 　　人類的行為永恒不變，商業(yè)行為亦然。我們縱觀整個商業(yè)行為，實際上就是 發(fā)現(xiàn)客戶的

　　 阿里巴巴 集團首席戰(zhàn)略官、湖畔大學教育長—— 曾鳴 ：“未來無人售貨機會變成一個，在特定場景下百米內(nèi)觸達用戶的mini超市，利用智能硬件+IOT的優(yōu)勢與用戶交互，完成一次云+端的重構(gòu)。有點像iphone+APP的大爆炸！這是一個非常讓人期待的未來！” 　　

【編者按】去年10月，馬云提出“ 新零售 ”概念后，反響熱烈，在過去的半年時間里，零售行業(yè)從業(yè)者、業(yè)界大咖、創(chuàng)業(yè)者、投資機構(gòu)等，社會各界對新零售的關(guān)注度非常高。那么，新零售到底是什么，該如何定義？新零售的核心問題到底是什么？ 本文首發(fā)于零售老板內(nèi)參，作者劉曉，由億歐編輯整