我們講了需求采集的方法，接下來看需求來源有哪些。第一個(gè)，來自老板的需求。老板的需求常常是突如其來的，很多時(shí)候會(huì)打亂產(chǎn)品經(jīng)理的步驟和計(jì)劃。第二個(gè)，來自團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的需求。比如：運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，銷售團(tuán)隊(duì)，等等。那么，產(chǎn)品經(jīng)理要如何接招呢？產(chǎn)品經(jīng)理需要管理好你的老板和同事，用同理心與本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做事。更多產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)介紹，請(qǐng)看小

其實(shí)，我們的需求不僅僅來源于用戶，需求很可能來源于四面八方。來源于用戶的需求是重點(diǎn)關(guān)注之一，因?yàn)槲覀兊氖褂萌巳壕褪俏覀兊挠脩簟Ｓ脩粜枨蟮牟杉c用戶研究與洞察的方法是有很多交集的，我們可以通過資深人士的溝通、競(jìng)品分析、行業(yè)數(shù)據(jù)、內(nèi)部需求、數(shù)據(jù)挖掘等來進(jìn)行采集需求。那種 老板說什么就做什么的產(chǎn)品經(jīng)理是很難

子曰：一圖勝千言。“安安小小姐姐”，一個(gè)專注于將生活中見聞感想用數(shù)據(jù)來展現(xiàn)的原創(chuàng)型自媒體。信息時(shí)代，萬物皆可數(shù)據(jù)化，春晚的數(shù)據(jù)也不例外。 今日的數(shù)據(jù)，分享39年央視春晚中的一些大數(shù)據(jù)。從大數(shù)據(jù)的視角看看，39年的春晚有哪些不一樣的信息。 一、節(jié)目類型統(tǒng)計(jì)歷年的節(jié)目類型，看看央視春晚這些年有哪些新的變化。

開課吧廣場(chǎng)是北京開課吧 科技 有限公司在其站內(nèi)搭建的一個(gè)有關(guān) 互聯(lián)網(wǎng) 技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)等內(nèi)容的資訊端,聚合最新的技術(shù)干活,助力職場(chǎng)進(jìn)階。 無論是在什么行業(yè)當(dāng)中,不同的能力水平,所能獲得的待遇是不同的,所以人們?yōu)榱四軌颢@得良好的待遇,會(huì)不斷的提升自身的能力。作為一名合格的數(shù)

2020年以來，疫情導(dǎo)致企業(yè)的線下業(yè)務(wù)被擱淺，企業(yè)正式進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速度奔跑的階段。如今，數(shù)字化技術(shù)正在輻射到制造、零售、物流、 金融 等各個(gè)細(xì)分賽道，所有企業(yè)被卷進(jìn)這場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的漩渦之中，唯有善于借勢(shì)，才能在激烈的 商業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)中突圍。 2020年4月，中共中央、國(guó)務(wù)

誰說菜鳥不會(huì)數(shù)據(jù)分析的讀書筆記，讀完這本書的第一感覺是，excel已經(jīng)夠喝一壺了，不要急著想學(xué)SPSS、SAS，還是先從基礎(chǔ)的看起吧。1、數(shù)據(jù)分析的步驟（1）明確數(shù)據(jù)分析的目的和思路做數(shù)據(jù)分析切忌為了分析而分析，要有明確的分析目的，一般會(huì)借助于一些理論模型來知道分析，比如：營(yíng)銷方面的理論模型：4P、用戶使用行為、STP