信息化、互聯網化、數字化，有著相輔相成的遞進關系。談論企業數字化的轉型，首先必須得說清楚三者的概念，只有對其有清晰地定義和界定，才能進一步的去探討如何實現演變和轉變。本文中，筆者將嘗試對三者概念進行區分和探討前言信息化、數字化、互聯網化這些概念，已經提出了很久了，但是三者之間的區別和聯系，卻總是顯得很模糊。對于企業來講

Salesforce創始人從傳統軟件公司出身，卻顛覆了傳統軟件模式，現在他又正在推動云計算和社交網絡的融合變革，再次成為國外企業云計算新潮流的領軍者。Salesforce的中國復制故事能否成功上演？中國傳統軟件企業其實并不缺少革新精神，那么缺的是什么？金蝶友商網在自己四年來的發展歷程中，對企業云計算在中國的落地，有著自

當下，國家大力倡導供給側改革的時候，更多的企業都選擇了從產業的需求端進行平臺化建設，進而通過需求的發掘和集中，形成號令產業升級轉型的新動力。而在陶瓷這樣一個傳統不能再傳統的行業，去直接改變生產環節是不切實際的，而從需求端的需求升級出發，進行全新的產品消費模式的探索，或許是一條新路。陶瓷行業龍頭企業鷹牌集團，作為行業的領

互聯網轉型并非一定就是要一場轟轟烈烈的革命，亦不是漫天飛舞的大字報，而是從最能聽到炮火的一線獲得最為寶貴的創新火種，形成正向的飛輪，然后為企業植入互聯網化的基因。 　　 來源一線——培養最寶貴的創新火種源在《變形金剛》中，火種源就相當于變形金剛的靈魂，在最早的變形金剛的故事中，火種源(Allspark)