騰訊微眾

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螞蟻金服投資者被限制投資騰訊、京東；微眾用區(qū)塊鏈建分布式商業(yè)丨AI金融評論日報

雷鋒網(wǎng) ? 6年前

螞蟻金服的投資者須同意不投資由騰訊、京東等控制的公司 5月21日消息 ?關(guān)于螞蟻金服近日遭透露的100億美元的融資一事，華爾街日報援引知情人士報道稱，融資協(xié)議顯示，投資螞蟻金服的投資者需同意，對于騰訊、京東等主要競爭對手所控股的公司，不投資或不增持股份。據(jù)此前消息報道，該公司在本輪融資的估值

首家互聯(lián)網(wǎng)銀行今日低調(diào)上線，來了解下騰訊領(lǐng)銜的前海微眾！

一些事 ? 8年前

12月12日銀監(jiān)會批準(zhǔn)深圳前海微眾銀行開業(yè)后，12月16日，“深圳前海微眾銀行股份有限公司”在深圳市工商局完成注冊工作。今日，微眾銀行官網(wǎng)悄然露臉：webank.com，首頁打開后如下圖：向上翻動頁面后，會露出一行前海微眾銀行的slogan：我們是銀行?我們是互聯(lián)網(wǎng)公司?我們是互聯(lián)網(wǎng)銀行!用手機(jī)掃描二維碼后，手機(jī)打開的

微眾危局：為什么騰訊做不好金融？

虎嗅網(wǎng) ? 9年前

騰訊發(fā)起的微眾銀行，自成立以來一直處于聚光燈下。從最初驚艷的豪華團(tuán)隊，到多位核心高管離職，這個國內(nèi)第一家開業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)銀行，最近又陷入了融資失敗的風(fēng)波。作為騰訊對互聯(lián)網(wǎng)金融布局的重頭戲，微眾的經(jīng)歷集中放大了騰訊在金融業(yè)務(wù)上的尷尬。投資圈有個段子來調(diào)侃BAT系的創(chuàng)業(yè)者，“做電商的多數(shù)出身百度，做社交的多數(shù)出身阿里，做金融的

微眾否認(rèn)融資流產(chǎn) 騰訊社交做得好卻為何做不好金融？

投資潮 ? 9年前

　　日前有媒體報道稱“ 微眾融資流產(chǎn)”，對此微眾銀行澄清說明正在推進(jìn)補(bǔ)充資本的程序，各流程進(jìn)展正常，現(xiàn)在正等待監(jiān)管部門批復(fù)。 22日晚上，微眾銀行發(fā)布了關(guān)于該不實報道的情況通報，通報稱面對該不實報道，“我行已經(jīng)在銀行官博和媒體發(fā)出澄清聲明，并將采取進(jìn)一步的法律手段。” 　　

微眾危局：為什么騰訊做不好金融？

砍柴網(wǎng) ? 9年前

騰訊發(fā)起的微眾銀行，自成立以來一直處于聚光燈下。從最初驚艷的豪華團(tuán)隊，到多位核心高管離職，這個國內(nèi)第一家開業(yè)的互聯(lián)網(wǎng) 銀行，最近又陷入了融資失敗的風(fēng)波。作為騰訊對互聯(lián)網(wǎng)金融布局的重頭戲，微眾的經(jīng)歷集中放大了騰訊在金融業(yè)務(wù)上的尷尬。投資

微眾危局：為什么騰訊做不好金融？

虎嗅網(wǎng) ? 9年前

騰訊發(fā)起的微眾銀行，自成立以來一直處于聚光燈下。從最初驚艷的豪華團(tuán)隊，到多位核心高管離職，這個國內(nèi)第一家開業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)銀行，最近又陷入了融資失敗的風(fēng)波。作為騰訊對互聯(lián)網(wǎng)金融布局的重頭戲，微眾的經(jīng)歷集中放大了騰訊在金融業(yè)務(wù)上的尷尬。投資圈有個段子來調(diào)侃BAT系的創(chuàng)業(yè)者，“做電商的多數(shù)出身百度，做社交的多數(shù)出身阿里，做金融的

微眾危局為什么騰訊做不好金融？

搜狐科技 ? 9年前

　　搜狐科技文／楊舒芳騰訊發(fā)起的微眾銀行，自成立以來一直處于聚光燈下。從最初驚艷的豪華團(tuán)隊，到多位核心高管離職，這個國內(nèi)第一家開業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)銀行，最近又陷入了融資失敗的風(fēng)波。作為騰訊對互聯(lián)網(wǎng)金融布局的重頭戲，微眾的經(jīng)歷集中放大了騰訊在金融業(yè)務(wù)上的尷尬。投資圈有個段子來調(diào)侃BAT系的創(chuàng)業(yè)者，“做電商的

百信銀行叫板阿里網(wǎng)商和騰訊微眾的幾個看點！

百度百家 ? 9年前

思達(dá)派干貨分享? http://www.startup-partner.com/1461.html 顛覆變成了合作，這或許是互聯(lián)網(wǎng)金融2.0時代的主要特征。在“互聯(lián)網(wǎng)+”喧囂了一陣子以后，科技巨頭和科技創(chuàng)業(yè)者們達(dá)成了新的共識：傳統(tǒng)行業(yè)不是依靠“互聯(lián)網(wǎng)”和“野心”就可以輕易顛覆的。互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)思

互聯(lián)網(wǎng)金融2.0時代，百信銀行叫板阿里網(wǎng)商和騰訊微眾的幾個看點！

思達(dá)派 ? 9年前

顛覆變成了合作，這或許是互聯(lián)網(wǎng)金融2.0時代的主要特征。在“互聯(lián)網(wǎng)+”喧囂了一陣子以后，科技巨頭和科技創(chuàng)業(yè)者們達(dá)成了新的共識：傳統(tǒng)行業(yè)不是依靠“互聯(lián)網(wǎng)”和“野心”就可以輕易顛覆的。互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)思維，最終都是產(chǎn)品創(chuàng)新的工具，而非顛覆世界的決定因素。至少百度是這么認(rèn)為的。在2015年11月18日，百度與中信集團(tuán)在釣魚臺國

騰訊阿里“遭遇戰(zhàn)”:螞蟻聚寶“搬家”，志在移動端；微眾卡位高收益，貼近小白

鈦媒體 ? 9年前

火熱的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)從來不缺大新聞。這不，8月15日騰訊旗下微眾銀行剛剛上線了其首款獨立客戶端形態(tài)產(chǎn)品“微眾銀行App”，3天后，阿里的螞蟻金服即推出了“聚寶”，同樣聚焦移動理財。（詳見鈦媒體報道《支付寶的兄弟來了：螞蟻聚寶》）也許正是因為如此，大家就習(xí)慣性地將他們定義為