在順風車車主和乘客眼中，怎樣才是“更受歡迎的車主和乘客”？他們如何理解順風車車乘關系？又是如何看待自己和嘀嗒的關系？對于更好的順風車體驗又有哪些期待呢？近日，嘀嗒出行在上海舉行了一次別開生面的用戶體驗深度共研會，主題為“暢聊吧！同路人”。嘀嗒出行的產品經理們，與20余名來自各行各業的順風車車主和乘客，圍繞 “順風車使用

創新對于產品經理來講非常的重要，但是很多同學會覺得自己腦中并不是特別的大，那么我們會講創新其實并不只是靈光一閃這樣的一個靈感型的東西。創新是有具體的方法論的，我們今天會講三種方法：進化法、增量法、細分法。更多產品經理相關介紹，請看小編如下分享的視頻吧！ 以上內容就是“【 開課吧 短視頻】如何搭建

這一節課我們來講一講快速發現學習路徑的方法，快速閱讀和記憶力提升一些具體的方式。因為我們要知道你肯定是希望能夠在這樣一個紛繁復雜的世界中快速的進行一個系統學習。我們先來說第一步如何快速發現學習路徑。其實，我們進入到每一個領域的時候，首先你要知道入門這件事情實際上是非常重要的，為什么有的時候你要非常的感謝帶你進門的老師？

在這個不斷變化的世界里，和你一起用思維體系快速學習，看透本質！首先，我認為知識體系一個最關鍵的要素就在于模型意識！我們可以來看一下這幾本，《孫子兵法》、《九陰真經》、《物種起源》、《狹義相對論》，看看他們的共同點是什么！可以你在看到第一眼的時候會覺得他們毫無關聯，連字數都不一樣，對吧！他們的共同點都是一種模型，它是從描

產品經理的思維體系目標到底是什么？記住，這件事情不是為了讓你去炫技的，學思維體系不是為了上最強大腦。而是為了能夠快速進入一個行業，在工作中快速的應用，快速的學習。為什么要來做這樣一件事情呢？你有沒有這樣一個問題，你會發現很多媒體都會報導AI是未來，你想不想進入AI行業，但是不知道該怎么去下手。現在是一個互聯網+的時代，

我們今天來講一講到底什么是思維體系？有一個很有意思的題目，大家可以想一想，如果給你一個氣壓計，你用氣壓計如何測量建筑物的高度呢？第一種，去建筑物的頂上，將氣壓計自由落體并計時開始，聽到落地聲音，通過重力加速度公式計算高度。第二種，用氣壓計敲開建筑物主人的門，問他建筑物的高度。第三種，用長線綁著氣壓計，測試線的長度。第四

相信你一定聽過思維體系這個詞，思維體系對于產品經理到底能起到什么樣的作用呢？現在所有的事情都在非常快速的變化，無論是行業、公司、用戶需求，而在這樣一個不斷變化的市場中，我們有時會顯得無所適從。在我來看，產品經理的思維體系能夠幫助我們看透現象，看到本質。更多產品經理相關介紹，請看小編如下分享的視頻吧！ 以上內容就

從目標層面來說，產品經理的工作流主要分為三塊。第一是立項階段，立項也就是我們需要從了解業務開始。然后梳理業務需求池，辨別真偽需求，最后再進行模塊的梳理。第二是產品階段，首先我們要把產品模塊梳理成功能模塊，然后用流程圖把各功能模塊串起來。接下來就是要畫頁面原型等等操作了。第三是開發階段，分別有產品評審，開發編碼，測試上線

作為一個產品經理，不僅要掌握廣泛的硬性技能，還要了解開發知識、設計知識和市場運營知識等等，同時行業研究也是產品經理的必備技能之一。 為什么要做行業研究？ 想要成為一名合格的產品經理，我們不僅僅需要閱讀報告隨時掌握行業動向，有時候我們還需要向老板匯報新的產品機會，或者為業務方闡明產品背景，這時候，難免

作為一個產品經理，不僅要掌握廣泛的硬性技能，還要了解開發知識、設計知識和市場運營知識等等，同時行業研究也是產品經理的必備技能之一。 為什么要做行業研究？ 想要成為一名合格的產品經理，我們不僅僅需要閱讀報告隨時掌握行業動向，有時候我們還需要向老板匯報新的產品機會，或者為業務方闡明產品背景，這時候，難免