今年二季度以來，隨著市場端消費回暖以及政策端持續發力，促使零售企業加快了轉型升級的步伐。作為擁有35年零售基因的國美零售，積極把握趨勢，以全零售生態共享平臺為依托，探索和實踐新的零售 商業 模式，并開辟出了一條與伙伴合力共享共建ToC的新模式，以實現全零售戰略的升維和價值體系的重塑。

三只松鼠市值暴跌七成，零食巨頭玩不轉新零售？價值研究所 · 剛剛微信掃碼633盲目的擴張、供給與需求的錯位、落伍的營銷策略，成為壓垮零食巨頭的N根稻草。圖片來源@視覺中國文｜價值研究所北京時間4月22日晚間，三只松鼠發布2021財年年報及2022財年一季度財報，又一次令市場失望了：營收連續兩個財年出現下滑、一季度凈利

零售行業每次發生代際交替，都是一場革命，充滿了創新和混亂。而眼下，中國正在經歷第三次零售革命。 第一波浪潮是連鎖超市和 家電 零售（2000~2010年）；第二波是電商（2010~2020年）；第三波則是新零售（前置倉、社區團購、會員店）。 消費者的錢包是有限的，每一次革命中新巨頭的崛起都

編輯導語：新零售“人、貨、場”的重構，零時差消費時代已經降臨。面對消費紅利消失殆盡，消費者需求趨于多樣化與個性化。誰更快把握機遇，掌握先機，誰就能夠取得成功。作者分享了行業翹楚的真實案例，或許能夠從中有所收獲，助力企業發展。大家好，我是增長視界的澤宇，最近在增長視界的社群中，大家最為熱議的問題是新零售該如何轉型。眾所周

席卷全球的新冠疫情對傳統線下行業造成嚴重沖擊，以零售業為首的傳統行業，從2020年開始就不斷破冰創新，希望能夠開創新的 商業 模式，以抵御“黑天鵝”事件的侵襲。 目前“線下+線上”已成為零售商的主營模式，不同巨頭也是結合自身特點優化創新。就在不久前，零售業巨頭國美App正式更名

隨著零售行業人貨場關系的重構，從社區、寫字樓到商圈，“新零售”力量已經勢不可擋。而在不斷開店或鋪設點位同時，高成長的新零售企業本身也成為了租賃寫字樓辦公層的強勁力量。7月16日，商辦領域的 互聯網 平臺好租迎來5周年，這五年里，好租通過為永輝超市、瓜子二手車直賣網、便利蜂等新零售企業提供精準高

優惠券做為一種常見的營銷工具，涉及營銷跟用戶心理當然緊密相關，且新零售的用戶購物特征整體偏向價格導向。所以這個營銷工具同樣又具備很強的“敏感性”！請謹慎又不乏優雅的“套路”！終于聊到優惠券，充滿興趣敲起鍵盤。百度百科對優惠券的解釋是：消費者在購物過程中降低產品價格，提高購物決策的營銷工具。沒錯！我們不妨把度娘這個解釋拆

復購的本質是連續性行為，回歸零售本質，用戶為什么會連續多次來你家買東西？想清楚這個思路，復購的提升迎刃而解！“復購率”字面上直觀理解為用戶在指定時間段內重復購買的頻率。從長遠來看，業務需要保持穩定增長，一方面增量用戶的拉新獲客持續輸入，其次存量用戶的復購尤為重要。復購的本質是增加單個用戶在平臺的生命周期，也就是我們之前