之前聽過一個(gè)真實(shí)的創(chuàng)業(yè)故事:某創(chuàng)業(yè)公司的的副總,一夜之間把團(tuán)隊(duì) 2/3 的人拉走了,就在隔壁另起爐灶,創(chuàng)業(yè)做同樣的項(xiàng)目。創(chuàng)始人在外面漂了太長時(shí)間,回去的時(shí)候,公司已經(jīng)沒救了。這就是一個(gè)教訓(xùn)。公司老板、公司創(chuàng)始人,不能有當(dāng)董事長的心態(tài),你必須是當(dāng)CEO的心態(tài)。能力和股權(quán)必須統(tǒng)一,大股東必須是大能力。如果你是初創(chuàng)公司,你有