【編者按】在 開(kāi)源 已經(jīng)逐漸成為一種政治正確的時(shí)候，開(kāi)源項(xiàng)目最終會(huì)走向哪里？本文針對(duì)Cloudera和Hortonworks的宣布合并一事進(jìn)行發(fā)問(wèn)，回溯 Hadoop 的商業(yè)化和合并前后歷程，試圖尋找這一答案。 本文首發(fā)于IT經(jīng)理世界，作者李昊原；

文 | 飛總我寫過(guò)一場(chǎng)大數(shù)據(jù)界的大撕逼，在Google和圖靈獎(jiǎng)獲得者M(jìn)ichael Stonebraker之間。具體的情況可以參考這里。這場(chǎng)大撕逼發(fā)生在2008年，可謂驚天動(dòng)地。BigData的圈子里有另外一場(chǎng)大撕逼，發(fā)生的時(shí)間是2011年，這場(chǎng)撕逼的主角是Cloudera和Hortonworks。撕逼的起點(diǎn)是Owen

本文綜合了Hortonworks、Cloudera、MapR三家主要的Hadoop發(fā)行版供應(yīng)商的Hadoop應(yīng)用案例，真是各有神通，不服來(lái)辯。Cloudera：加速數(shù)據(jù)分析Edo Interactive是一家美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷公司，幫助廣告主連接線上廣告和線下數(shù)據(jù)，提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化推薦服務(wù)。不過(guò)幾年前，Edo遇到了這樣的