幻想破滅，奈飛如何才能突破困境？異觀財經 · 剛剛微信掃碼163511奈飛的高增長一去不復返了。幻想破滅，奈飛如何才能突破困境？00:0009:52圖片來源@視覺中國文｜異觀財經，作者 | 夜叉白雪幻想破滅，奈飛的高增長一去不復返了。4月19日美股周二盤后，奈飛公布了2022財年第一季度業績報告。付費用戶作為衡量奈飛

本次直播我們邀請到前阿里巴巴高級營銷專家@杜福神老師，有著10年+品牌營銷領域深耕經驗，曾先后供職于TOP互聯網公司、創業公司；具有操盤用戶量級3億+超級營銷項目，及從0-1建立行業前三的用戶幾千萬量級新品牌經驗；打過近百場營銷campaign，實戰花費近20億預算，精通品牌（戰略、定位、增長）、營銷、用戶增長的多種方

12月30日，“CFO如何與CEO溝通？”及“數字財務助力企業發展”高峰論壇在上海召開。本次高峰論壇由企業家精英國際俱樂部主辦，多位行業內重磅嘉賓齊聚一堂，對數字化時代企業面臨的財務難題、困境進行探討。 弘璣Cyclone作為賦能企業智能財務轉型的RPA頭部企業參與本次論壇，弘璣智慧財務事業部總監田勝代表發言，

同城零售如何突破規模化增長的困境？莊帥 · 剛剛微信掃碼231同城零售將從后端服務反向推動前端零售的消費習慣的形成。同城零售如何突破規模化增長的困境？00:0009:30圖片來源@視覺中國文丨莊帥在《同城零售模型與規模化增長困境》一文中，主要分析了同城零售規模化增長的四大困境，分別是：單店“淺庫存&rdq

編輯導語：由于疫情的推波助瀾，巨頭親自下場，社區團購再度興起。如今，同城零售大火已經是不爭的事實。 有人說，“疫情的出現，讓同城零售賽道競爭提前三年到來”。面對日益激烈的競爭，同城零售應該如何突破規模化增長的困境？在《同城零售模型與規模化增長困境》一文中，主要分析了同城零售規模化增長的四大困境，分別是：單店“淺庫存”與

【編者按】專線市場發展前景雖好，如今卻面臨”狼多肉少“的困境。成本上升，競爭優勢低，管理混亂成為專線領域的痛點。 專線物流 企業應在利潤、資源、管理三個關鍵因素著力，合理規劃使企業走出困局。 本文轉載自物流TIME,作者貓喵；經億歐 智慧物流

過去一年，中國互聯網市場巨變，To B成為新的風向。移動互聯網在產業互聯網的應用落地，需要基礎平臺支撐；中國企業借助產業互聯網技術轉型升級，亦需要數字化平臺承載。以云計算大數據為基礎的數字化技術為中國企業提供了新的機遇。在行業市場需求和國家主導企業上云規劃的雙重推動下，中國云計算進入黃金時代。近日，UCloud（優刻得

科技產品銷量不行，是誰之過？市場太小，產品不行，還是營銷不給力？你或許會說：各方面都有困難，都需要改善……這樣的結論顯然太過敷衍。全面優化就等于沒有優化，如果你不能找到問題最大的癥結，結局注定是失敗。那關鍵突破口究竟在哪？如果科技品的增長遇到了瓶頸，產品究竟該重新定義、功能改進還是營銷發力？?一、思維迷局：什么在真正阻

時代變了，品牌也要變。品牌老了。如果你去采訪身邊的 90 后、 95 后、甚至 00 后，問一些傳統品牌的時候，你會發現，我們熟知的很多品牌，在他們眼里——已經“老了”。他們追的很多東西我們不知道，他們說的很多話我們不懂，他們排隊去買喜茶我們更是覺得莫名其妙。我們不理解他們，他們也不理解我們。最可怕的是，我們所熟知的品