【賈茹/鈦媒編輯綜合】騰訊近日完成了又一次內部架構調整。這次調整，將微信廣告部門與廣點通并入了企業發展事業群（CDG），組建“社交與效果廣告平臺部”。

此前，騰訊旗下的廣告業務分屬于不同事業群：廣點通負責的效果廣告平臺部隸屬于社交網絡事業群（SNG），微信廣告中心則隸屬于微信事業群（WXG）。

微信廣告中心業務主要包括2014年7月公測上線的微信公眾號廣告，以及今年1月上線的朋友圈廣告。在2014年財報分析師會議上，騰訊執行董事劉熾平曾表示，微信公眾號廣告市場規模很大，騰訊希望在這方面挖掘更多收入；另外，用戶對朋友圈廣告反響不錯、價值很高、要慢慢發展。

此前有相關人士透露，微信曾想組建廣告業務部門，欲獨立承擔朋友圈廣告，后被騰訊最高決策層否決。這或許和騰訊對于廣告業務的整體戰略有關，據了解，騰訊正在搭建統一的廣告平臺和內部流量結算體系，盡管微信的朋友圈廣告流量巨大，獨自做流量分發和廣告收入的想法確不合時宜。

2013年6月，廣點通移動聯盟內測上線，2014年初其流量規模達到日均2億、10月過6億。2014年12月，移動聯盟的流量規模已經突破8億，收入較2013年漲了15倍。騰訊廣點通高級產品運營總監趙艷在剛剛結束的GMIC 峰會上表示：廣點通移動聯盟日均曝光量已突破10億大關。鈦媒體此前報道《騰訊的流量生意》中寫到：

廣點通最早是騰訊內部的閉環生態廣告系統，在騰訊推出開放平臺戰略時，為騰訊自己的游戲爭取QQ空間的廣告位。后來也為騰訊自有電商拍拍網、開放平臺上的開發者提供展示廣告位。

如今，廣點通的廣告資源從QQ空間擴展到QQ、QQ音樂、騰訊新聞客戶端以及微信等等，且已經擁有了過百億的流量。隨著騰訊入股京東、58同程和大眾點評，騰訊正在將這些內部流量開放出去。之前騰訊與1號店、唯品會的合作轉化率已經超過了任何一種傳統廣告平臺，成為電商行業可以復制的標桿案例。

微信、手機QQ分屬兩大事業群，騰訊此番把兩塊廣告業務抽離，顯然是不希望放任這兩大廣告體系“各自為政”。實現整體控制最好的做法就是合并，合并到屬于基礎支撐部門的企業發展事業群（CDG）看來是必然之舉。

不過，CDG事業群的對外擴張能力曾受到業內人士質疑，未來依靠其搭建廣告平臺首要的挑戰仍將在于如何對外擴張和進一步獲取流量。

目前來看，騰訊內部還有網絡媒體事業群（OMG）的廣告流量沒有進入騰訊大體系，視頻、新聞客戶端都有一定程度接入。媒體的廣告和其他流量廣告騰訊一直是兩手在做，業內人士分析預計這樣的狀況未來不會有所改變，畢竟媒體廣告銷售是個很必要，也很專業的事情。另一方面，用馬化騰曾說過“騰訊的廣告業務在京東、大眾點評等外部的戰略合作伙伴的利用率偏低”，這或許是這次結構調整的直接原因。如何優化內部存量并加快對外擴張，甚至從整個互聯網獲取流量，對騰訊來說是更大的課題。?

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