達達赴美沖刺“即時零售第一股”,即時配送市場競爭加劇
繼金山云之后,達達集團成為疫情期間第二家準備赴美上市的互聯網公司。
北京時間5月13日,達達集團正式向SEC提交了招股書,計劃以“DADA”為證券代碼在美國納斯達克掛牌上市。招股書顯示,達達集團計劃籌資約1億美元,主要用于投資技術和研發、實施營銷計劃和擴大用戶群,以及一般企業目的。投行高盛、美銀證券和杰富瑞擔任聯席主承銷商。
公開資料顯示,達達集團是中國本地即時零售和配送平臺,旗下有達達快送和京東到家兩大核心業務平臺。據艾瑞咨詢報告稱,按訂單數量計算,達達快送是2019年中國最大的本地即時配送平臺。而京東到家同樣也是2019年國內GMV排名第一的本地即時零售平臺。
此次若能成功上市,達達將成為國內“即時零售第一股”。
凈收入加速增長,疫情下同比翻番
達達集團成立于2014年,次年即先后完成由DST領投、紅杉與景林跟投的C輪融資,以及由DST和紅杉資本領投的D輪融資;2016年4月,達達與京東到家合并,同時獲得京東2億美元投資,同年10月,又獲得來自沃爾瑪的5000萬美元投資;2018年8月,再完成新一輪5億美元融資,由沃爾瑪、京東分別增持約3.2億美元、1.8億美元。
目前,達達集團創始人兼CEO蒯佳祺任董事會主席,持股比例為8.9%,聯合創始人兼CTO楊駿持股1.9%;京東持股51.4%,為集團第一大股東,紅杉資本持股11.4%,Azure Holdings S.a.r.l.持股10.8%,DST持股9.4%。
招股書顯示,達達集團在2017年至2019年的凈收入分別達到12億元、19億元(同比增57.8%)、31億元(同比增61.3%);同期,凈虧損約為14億元、19億、17億;若剔除股票薪酬、由業務收購產生的無形資產攤銷及產生的稅收收益(非現金費用)的影響,調整后凈虧損分別為11.99億(虧損率98.4%)、16.53億(虧損率86%)、14.20億(45.8%),整體趨向收窄。
進入2020年一季度,受新冠疫情影響,消費者對線上日常購物需求激增。公司一季度取得營業收入11億元人民幣,同比大幅增長108.9%;調整后凈虧損為1.94億元人民幣,虧損率僅為17.6%,虧損幅度持續快速下降。
從具體業務來看,達達快送2019年營業收入為19.97億元人民幣,同比增長79.7%,增速高于集團整體增速,收入占比為65.3%;京東到家收入為11.03億元人民幣,同比增長46.2%。一季度,達達快送業務收入為5.92億元人民幣,同比增長81.3%;京東到家業務取得收入5.08億元人民幣,同比大幅增長154%。
用戶規模方面,在截至12月31日的2018年和2019年,達達快送分別配送5.15億和7.54億份訂單。在截至今年一季度末的12個月里,配送訂單數達到8.22億份,相比較去年同期增長52.6%,同期活躍騎手數量達到63.4萬人。
2018年和2019年,京東到家的GMV分別為73.34億元和122.05億元,同比增加66.4%;平臺活躍消費者的數量同期從1470萬增加至2440萬。在截至今年一季度末的12個月里,平臺銷售GMV達到157.2億元,同比增長92%;活躍消費者數量為2760萬人,同比增長65.3%。
賽道選手眾多,競爭或愈發激烈
公開資料顯示,中國即時配送市場自2008年曹操跑腿成立開始進入萌發階段;2014年起,隨著達達、閃送、風先生等企業成立,外賣平臺開始進入并推動行業發展;2016年起,隨著數字經濟滲透率越來越高,本地即時配送逐漸成為消費者剛需,達達集團所處的這一賽道,也吸引了更多巨頭的不斷加碼。
2017年,美團上線跑腿業務,開始試水本地即時配送。2018年,美團點評上線閃購業務,涵蓋超市便利、生鮮果蔬、鮮花綠植等眾多品類。2019年5月,美團正式推出新品牌“美團配送”,同時宣布開放配送平臺,利用四種運力網絡模式,對便利店、傳統商超、近場零售、寫字樓等不同場景進行連接。
2019年6月,阿里巴巴旗下餓了么口碑宣布即時物流品牌“蜂鳥”獨立,并將在未來3年建立2萬個全數字化即配站。今年3月,菜鳥網絡完成對即時物流企業點我達的全資收購。
2019年10月,順豐宣布全面布局即時物流市場展開獨立化運營,同城急送正式亮相。
今年3月中旬,滴滴正式上線“滴滴跑腿”業務,用戶可以召喚跑腿員代買自己所需的商品并享受送貨上門的服務,同城取送件功能也將陸續開通。
在達達集團、美團、蜂鳥、順豐等行業巨頭之外,本地即時配送領域,還有閃送這樣的同城速度小巨頭,競爭不可謂不激烈。
據深響報道,在此賽道上,不同玩家在商流、物流層面的資源積累各有不同。美團點評、蜂鳥在配送端和流量獲取端均建立在原有的外賣物流體系上;順豐依托自身在物流上的積累,成立獨立第三方配送平臺;閃送主打急件專人專送。
與之相比,背靠京東的達達集團特點和優勢更為明顯。在2016年與京東到家合并后,結合京東集團的整體業務和優勢,達達集團在物流、供應鏈和流量層面均得到了更多資源的加持,配送網絡和配送效率得到相應延展:
物流方面:從此前的三公里物流融入京東干線、倉配和配送站體系,一方面提高了底層能力建設,同時也提高了達達集團的配送密度,釋放更大效率。
供應鏈端:在達達快送與京東到家的協同下,達達集團獲得了京東的供應鏈資源,供應商政策、價格等資源全部對接。
流量方面:得到京東集團的傾斜。
簡單來說,達達集團在商流與物流側的積累具有獨到優勢,這些優勢已經在市場表現中得到體現,據招股書披露,達達快送與京東到家雙雙實現市場份額第一的成績。
隨著達達集團的上市,即時配送賽道的競爭預計會更加激烈。而對于達達來說,在登陸資本市場后,其還將接受來自二級市場更加嚴苛的檢驗。
據觀察者網,背靠京東的達達在上市后固然有更多資本的加持,可以加速跑馬圈地,但盈利壓力也會更大,一旦京東到家、沃爾瑪等大股東在生鮮市場遭遇震蕩,給達達帶來的影響將是致命性打擊。
(鈦媒體編輯劉萌萌綜合,部分內容參考自深響、觀察者網、騰訊科技)
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