鈦媒體快訊 | 4月21日消息：鑫根資本創(chuàng)始合伙人曾強(qiáng)通過騰訊科技回應(yīng)稱：樂視離不開賈躍亭，“希望海內(nèi)外媒體不要用過去已經(jīng)不合原意的文章重新組合”，給樂視時(shí)間度過最困難的時(shí)期。曾強(qiáng)主要表達(dá)了以下三層意思：

1. 現(xiàn)在是要樂視全體創(chuàng)業(yè)者、管理團(tuán)隊(duì)、投資者最同心協(xié)力度過難關(guān)的時(shí)候。賈總作為樂視的靈魂人物，樂視離不開賈總，無論是過去，現(xiàn)在和未來。
2. 我們已經(jīng)看到賈總的聲明以及樂視的實(shí)際行動。今天的樂視比以往任何時(shí)候都更加專注，更加注重開源節(jié)流，更加注重提高經(jīng)濟(jì)效益。這時(shí)我們最需要看到的CEO思維與行動。創(chuàng)業(yè)大股東的專注對樂視網(wǎng)的未來是最大福音。
3. 我們希望海內(nèi)外媒體不要用過去已經(jīng)不合原意的文章重新組合，給賈總，給樂視時(shí)間度過最困難的時(shí)間。中國需要偉大的創(chuàng)業(yè)家，偉大的投資家，偉大的團(tuán)隊(duì)，在借鑒西方管理者，創(chuàng)業(yè)者，投資者的同時(shí)，在符合中國國情的基礎(chǔ)上摸索中國獨(dú)角獸發(fā)展及增長之路。

今日早間，有媒體援引《華爾街日報(bào)》報(bào)道稱，樂視第三大股東鑫根資本希望樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭辭去CEO職位。

在本月1日深圳IT領(lǐng)袖峰會期間，曾強(qiáng)曾表示，樂視最艱難的時(shí)候已經(jīng)過去。對于融創(chuàng)中國入股樂視以后，未來孫宏斌在樂視的話語權(quán)上是否會超過賈躍亭甚至最終擠走賈躍亭的疑問，曾強(qiáng)說，這要看他們兩個(gè)人的智慧。

然而，即便表達(dá)了對樂視的支持，在3月初，鑫根還疑似對樂視股票進(jìn)行了一輪減持，拋售股票成交金額約為6.4億元。在此輪拋售中，樂視網(wǎng)股價(jià)隨之下跌：在3月2日，樂視網(wǎng)股價(jià)跌4.2%，3月3日，樂視網(wǎng)的股價(jià)再次下跌5.51%，報(bào)收31.89元/股。

隨后，鑫根資本發(fā)表公告回應(yīng)稱，“不就其持倉動態(tài)做任何披露或表態(tài)”，并強(qiáng)調(diào)，“無論鑫根資本是否減持樂視網(wǎng)股票，都并不代表鑫根資本不看好樂視生態(tài)的整體發(fā)展”。

事實(shí)上，再往前追溯，3月拋售之前，鑫根資本和賈躍亭之間已經(jīng)經(jīng)歷了從蜜月期嫌隙期，而后一度引發(fā)賈躍亭本人的不悅。

公開資料顯示，躋身樂視股東的深圳市鑫根下一代顛覆性技術(shù)并購基金壹號投資合伙企業(yè)，即鑫根基金，成立于2013年11月19日，系鑫根資本旗下子公司，根據(jù)相關(guān)資料，鑫根基金專注于為代表創(chuàng)新性技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)提供全方位生態(tài)基金并購服務(wù)、全球化戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的投資、產(chǎn)業(yè)化整合等。

在2015年10月30日，賈躍亭與鑫根基金簽署協(xié)議，轉(zhuǎn)讓其持有的1億股股票。轉(zhuǎn)讓完成后，鑫根基金將持有公司5.39%股票，擬轉(zhuǎn)讓股份的轉(zhuǎn)讓價(jià)格為每股人民幣32元，股份轉(zhuǎn)讓總價(jià)款共計(jì)人民幣32億元。

但這段蜜月期并未持續(xù)太久。在樂視網(wǎng)去年10月25日發(fā)布的2016年三季度報(bào)告中，鑫根基金雖然還在樂視網(wǎng)前十大股東中位列第二位，但其持有股票數(shù)量已經(jīng)降低到7005萬股。這意味著在2016年三季度審計(jì)前，鑫根基金已經(jīng)累計(jì)拋售了近3000萬股樂視股票。

不僅如此，在去年11月6日樂視危機(jī)爆發(fā)后，雖然鑫根基金第一時(shí)間對外宣布，將與樂視風(fēng)雨同舟，“盡最大可能繼續(xù)為樂視生態(tài)提供強(qiáng)有力的資金支持”，但創(chuàng)始合伙人曾強(qiáng)的多次發(fā)言，將其與賈躍亭的矛盾正式公開化。

諸如在11月28日的一次采訪中，曾強(qiáng)直言，鑫根在一些問題的看法上與樂視存在分歧，比如樂視體育、樂視汽車等。對于較為敏感的資金拆借問題，曾強(qiáng)則向樂視公開喊話“各大板塊的錢不能換來換去，不能說拆借就拆借”。

這無疑讓賈躍亭十分不滿。隨后在去年12月13日，賈躍亭在一次采訪中回?fù)舴Q，“鑫根資本只是我們二級市場上的一個(gè)股東而已，因?yàn)闃芬暤某止煞浅Ｉ?，不存在二股東、三股東”。

曾強(qiáng)也并沒有停止對樂視的發(fā)難。在去年12月22日，曾強(qiáng)在一次采訪中再次回?fù)簦?ldquo;你說我們是不是二股東？那證監(jiān)會也可以查嘛 。但是如果你說，給你投錢的人，你都不知道是誰，那你今后……但是我們也無所謂啦。”

這一系列言論使得外界猜測鑫根與樂視分手只是時(shí)間問題。而隨著今年1月融創(chuàng)中國的入主，樂視首次提出戰(zhàn)略二股東的概念，這讓鑫根基金的地位愈加尷尬。

有意思的是，在疑似“分手”后，鑫根資本對于樂視的評價(jià)幾乎全部轉(zhuǎn)向正面。曾強(qiáng)向媒體表示，樂視正在變得越來越好，“樂視的公司治理更加合理，業(yè)務(wù)更加專注，在開源節(jié)流方面也有明顯的改善，人員方面也及時(shí)到位。”

此次，就在易到用車風(fēng)波越來越烈之際，曾強(qiáng)又出面力挺樂視。而鑫根資本同時(shí)也表示，旗下公司一直保持與樂視生態(tài)在多領(lǐng)域的合作，鑫根資本還幫助樂視北美實(shí)現(xiàn)了數(shù)億美元的現(xiàn)金融資，其中數(shù)千萬美元已經(jīng)到賬。

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