“喬爺”眼中“最討厭一種人，他們把自己成為‘企業家’，”但他們“不愿意去做那些打造一家真正的公司所需要做的工作，那也是商業領域最艱難的工作。”所以，喬布斯不會喜歡雷軍這樣的人，雷軍也非“中國喬布斯”。

鈦媒體注：華爾街對中國企業的關注和興趣，開始從一個個概念股，到那些概念股背后的掌門人，無論是那些已上市的、擬上市的，還是在遭遇退市風波的，那些敏銳的資本鼻子們開始打聽這些“中國式企業家”的風格、品格以及種種背景。那篇在外媒上稱自己在中國被稱為是“中國喬布斯”的雷軍報道，也引起了不少國際資本客的興趣。

鈦媒體在接受到一些相關咨詢的同時，也決定策劃這樣一組“中國式企業家”觀察的專題，由鈦媒體駐華爾街特約研究員黎稚平撰寫，第一期即“雷布斯”。

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【黎稚平 陳倩璐/鈦媒編輯】2012年是雷軍“豐收”的一年。在除夕夜，不僅小米以春晚為契機大做廣告，其ceo雷軍甚至還現身春晚現場。

2月15日，雷軍因2.152億股b類普通股以及1000萬股a類普通股，以20.7%的持股比例成為歡聚時代的第一大股東。

2月19日，有網友在微博上放出的據稱是小米3代后蓋的圖片，小米3有望今年問世。

1月16日，小米科技董事長兼ceo雷軍在2012年度中關村十大系列評選榜單發布會上表示，根據經審計后的數據統計，2012年小米手機銷售超過700萬臺，銷售額超過100億元。

2012年的成功，讓2013年充滿了想象。幕后的雷軍或許正在計算著離自己夢寐的“一流公司”的距離。——他曾經的夢想是瞄著微軟的，現在他改為瞄著蘋果，而這能否成為一家由他創建的、偉大的企業？能否成為集雷軍多年摸爬滾打之大成的作品呢？

按照鈦媒體對a級的定義，雷軍并不是“雷布斯”。他是a級的員工，但不是a級的企業家；他模仿a級的企業建立了一個c級的小米，但這并不能打造一個a級夢想。

如果說“勞模”是雷軍前半生的關鍵詞，那么，“順勢而為”就成為雷軍后半生核心。可惜的是，順勢而為是商人的做法，它可以更聰明的變現商機，但注定與雷軍的夢想漸行漸遠。

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被命運打敗的人——not make a dent in the universe

“我們找對了一個風口，連豬都能飛起來的風口。能引起這么大的關注，有這么多人知道，就是形勢比人強。”

在2010年底，小米接受moringside、啟明、idg總計4100萬美元的a輪融資時，投資者對它的估值僅約為2.5億美元；2011年 12月，小米進行第二輪融資時投資者對它的估值已飆升至10億美元，相比a輪融資翻了4倍；最新進行的一輪融資使小米公司身價飆升至40億美元，相比第二輪融資又翻了4倍，兩年時間完成了三級跳。

但此刻，雷軍的性格里已經混雜了太多的東西。

“小米的85%的成功都靠運氣。我現在做小米的狀態不如金山時代，那時我每周上7天班，每晚12點下班，但這又多少用呢？我們被過去的教科書教育，成功是99%汗水加1%的運氣；但是有好事者考證，1%的運氣超過了99%的努力。”

很遺憾的說，他的話如果不是故意，至少也是無意中曲解，以便為自己開脫。

我們先來看看愛迪生的原話：“none of my inventions came by accident. i see a worthwhile need to be met and i make trial after trial until it comes. what it boils down to (genius) is one per cent inspiration and ninety-nine per cent perspiration.”

“inspiration”的意思是靈感、啟發靈感的人或事。這絕不是“運氣”那么虛無縹緲。從結果來看，靈感得來確實是成功的重要因素，但靈感的得來正是來自于一遍又一遍的嘗試，只有在99%的努力中，1%的靈感才能迸發。

雷軍顯然并不在乎這段來自愛迪生的原話的真實意義。他在乎的是這樣的說辭對自己的安慰。他或許在思考投資時輕而易舉就成功，而自己做事卻累死累活也不“大成”時，給自己的一種解釋。卻忽略了遠見是企業家最顯著的特質。他自己并不是一個有遠見的人，但他將這一點歸結于運氣。他們成功是運氣好，而自己則時運不濟。

對雷軍來說，“人定勝天”的時代已經永遠過去了，“因為我從前什么都不信，所以不成功。現在星座、風水什么都信。”甚至他開玩笑，說創業前夕，天天夜觀星象。

按說，雷軍也算是功成名就，他少年得志，至今也才40出頭。他站在中國互聯網行業的前沿，也擁有不菲的財富。但和他極高的心氣相比，他顯然又不甘心——作為中國互聯網業的“活化石”，他看著當年毫無名氣的小兄弟們，現在遠遠比他更成功。他無法認命、無法甘心。但偏偏他又不知道如何解釋這一點。

很顯然，這和個人素質有關，但沒有必然關聯，比如馬云的確口才很好，但雷軍也不差，馬化騰確是頂尖產品經理，雷軍也應該是最好的那一個，李彥宏確實善于帶工程師團隊，但雷軍在金山也帶過千人工程師的團隊。

雷軍聰明、勤奮、要強，一度曾經認為自己“不怕苦，不怕累，人定勝天”。那么如何解釋自己20年的勞模，卻沒有“大成”？“其實在金山后期我就覺得不對了，當你堅信自己很強大的時候，像坦克車一樣，逢山開路，過河架橋，披荊斬棘。但是當你殺下來以后，遍體鱗傷，累得要死，你在想，別人成功咋就那么容易？”

至少在雷軍眼里，天道酬勤這句話并不太對，雷軍是中關村里公認的勞模，甚至是最勤奮的那一個。

早在雷軍的大學時期，他就嘗試了自己創業。1990年，大三暑假，和朋友合作做了一個軟件公司，用雷軍自己的話來描述就是“我們什么賺錢就做什么，沒什么套路。每天忙得熱火朝天，白天跑市場銷售，晚上回來做開發。后來找了一個方向，做仿制漢卡”。不久，仿制漢卡的技術被人盜用，在對方量大價低的打壓下，雷軍的首次創業愈加艱辛。這個小公司的生命只有簡短的半年時間。

第一次創業失敗的經歷給雷軍的更多是教訓和經驗，他依然保持著積極的態度，在之后金山的16年光陰里也實踐了自己“腳踏實地、一步一步干”的反思。相比之，金山失敗卻讓雷軍顯得消極，他是在拷問“別人成功咋就那么容易”，是在慨嘆命運的不公，一個“容易”就表露了雷軍的心跡：別人的成功是幸運女神的眷顧，而不是實力和勤奮所成。

所以，那一刻的雷軍，面對追求成功這樣一個過程的心態已經改變。

但是，既然命中注定，為何還會在40歲時再次出發？ 這或許緣于他未曾實現的抱負，或者仍舊不甘心。但如何解釋命定和個人努力之間的關系？雷軍給出的答案是：大多數東西是命定的，人起的作用很小，但若順勢而為，則會四兩撥千斤。這和喬布斯要憑借“一己之力改變世界”的觀點截然相反。喬布斯要改變世界，而雷軍只是要順水推舟、順勢而為。

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順勢而為——not stay hungry，not stay foolish

“過去金山的事，鮮有我沒有摻和的，二十二歲的金山沒有大成，有我一份不可推卸的責任”，雷軍說過去的三年每天都在反思。“一日夢醒才明白：要想大成，光靠勤奮和努力是遠遠不夠的。”

根據媒體報道，雷軍據此得出五點體會：(1)人欲即天理，更現實的人生觀；(2)順勢而為，不要做逆天的事情；(3)顛覆創新，用真正的互聯網精神重新思考；(4)廣結善緣，中國是人情社會；(5)專注，少就是多。

很少有人注意到這五點之間的矛盾之處。比如，順勢而為就不可能顛覆性創新，廣結善緣就無法專注等等。大家不注意這些細節，因為他所強調的主題只有一個：順勢而為。

所謂的“勢”，他說，“如果你可以把握時代的脈搏，什么時候該到深圳買股票，什么時候該到海南做地產，什么時候應該倒鋼材，多的是機會。回顧二三十年的歷史，歷史給了我們中國這一代人很多的機會。對于我來說，我錯過了太多的機會，我想把握未來的方向，我就選擇了移動互聯網。”

真正的難點在于：如何發現“勢”，以及“勢”背后意味著什么。

比如，應該買股票的時候，大家都并沒有認清那是“勢”；如果等海南地產成“勢”的時候，你去做地產，你會死得很慘。回顧過去容易看到的“勢”，在當時其實是很難發現的。即便現在大家認為移動互聯網是浪潮，將來去看，最后的贏家在哪里也仍未可知。

其實，雷軍屬于非常善于發現“勢”的人：幾乎現在所有熱門的領域，雷軍都曾介入其中，比如：安全曾是金山的強項，如今360依靠此笑傲江湖；金山曾經做游戲，但游戲領域有盛大、有巨人、有騰訊、有網易、有搜狐，唯獨沒有金山的江湖地位；雷軍最早做辦公系統，但即便應用商店里各種office的替代軟件已經出現，wps也沒有進入搶奪市場，根據相關數據，目前wps移動版活躍用戶僅700萬。 雷軍曾經與所有的熱門領域擦肩而過。

當雷軍自己做時，因為他太聰明，太考慮到“身后事”、考慮到“失敗之后”、考慮到“逆境”，就會因為太聰明而選擇變通、無法堅持無法專注。所謂順勢而為，本質上就是畏難情緒。而畏難的背后，是對困難的恐懼。

雷軍曾回憶大學生涯時，“不是吹的，獎學金都被我拿遍了。” 但他還說過，“我特別害怕落后，怕一旦落后，我就追不上，我不是一個善于在逆境中生存的人。我會先把一個事情想得非常透徹，目的就是不讓自己陷入逆境，我是首先讓自己立于不敗之地，然后再出發的人。”

順勢而為，也就意味著面對逆境不會正面迎擊。不會置之死地而后生。即便不得不面對，也一定不是正面的，不是挑戰級的。順勢而為，也就更喜歡借力。那么也就不會真正去面對困難，更不會產生真正的好產品、大企業。

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只是商人——not “a players”

如鈦媒體所述，雷軍或許是a級員工，但絕不是a級的企業家，他最多是b級的投資人和c級的企業家（商人）。在相機而動這個方面，他不僅聰明，而且足夠敏銳。但他相信時勢，只能是時勢的跟隨者，而不是時勢的創造者。他不是喬布斯眼中的狂人們，確切的說，他不是喬布斯的粉絲，他對喬布斯的感情——從他等待喬布斯死去，或者“喬爺是神”的論調中——完全是“羨慕嫉妒恨”。

喬布斯不會喜歡雷軍這樣的人。喬布斯從來沒有放棄過挑戰權威，而雷軍早就放棄了挑戰喬布斯或者比爾?蓋茨。

“喬爺”眼中“最討厭一種人，他們把自己成為‘企業家’，”但他們“不愿意去做那些打造一家真正的公司所需要做的工作，那也是商業領域最艱難的工作。”

雷軍應該稱之為商人，而非企業家。他所說的“順勢而為”，其實并非始于今天（但大成于今天），在金山時代，就一直順勢而為。雷軍在金山，帶著它轉型成為一家覆蓋應用軟件、安全軟件和網絡游戲等多元化軟件公司的過程中，互聯網搶了傳統軟件的風頭。中國互聯網目前的三家寡頭—騰訊、百度和阿里巴巴，都在那一時期先后創建。周鴻祎也在雷軍出任金山ceo的當年放棄傳統軟件業，創辦了3721公司殺入互聯網戰場。

雷軍注定不能打造一家世界級的軟件企業。偉大的企業不僅僅是方向，不僅僅是運氣，不僅僅是趨勢，更是因為個人遠見、堅持、打磨、開辟出來的行業。福特的汽車、ibm的計算機、蘋果的電腦ipod和手機、都是在趨勢形成之前出現的。他們創造了趨勢，他們改變了世界，改變世界需要拼死一搏的魄力，但他不具備。

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名利心——not beginner’s mind

雷軍是優秀的投資人，他對當下趨勢的判斷非常準確，就如同他的足跡行經軟件和互聯網以及移動互聯網的各個熱點領域一樣。但可惜的是，他自己并非是頂級的企業家。因為他自己的名利心、得失心太重，一面是致命的自負，另一面是自愧不如。

比如，在小米正式亮相之前，他悄悄的做了15個月的工作，才敢把隊伍拉出來。為什么？雷軍對媒體說，“我們為什么一直很低調？因為我們當時想好了，事情如果做成了就成了。萬一做不成，我們就說自己從來沒做過！”何等聰明！

雷軍曾經說過，“我掙錢的欲望沒有把一個東西做成功的欲望高，要不然我不會寫了16年的代碼。”在雷軍的心中，小米是他人生中最后一件事，他將一切押注在了這個年輕的公司身上，即使回歸金山擔任董事長，雷軍的名片上依然印著“小米科技董事長兼ceo”。

雖然他強調自己掙錢的欲望沒有把一個東西做成功的欲望高，但支撐這種理想的，不是改變世界，也不是惠澤他人，而是要證明自己的優秀。雷軍依然是雷軍，只不過要證明自己的優秀，“名利心”、成功成為了雷軍的執念。他必然不缺乏金錢，他只是缺乏與他遠大抱負相匹配的成功。

但是，他在意的。他太在意了。看著后輩的成長，他不得不心生感慨：他曾經是他們眼中的英雄，現在他們已經高高在上。他曾經開辟的領域，都被他視為小市場而放棄，而那些市場都孕育除了更大的企業，遠遠超過雷軍企業幾個數量級。

對雷軍而言，“成功”成為其巨大的包袱。他渴望成功，渴望巨大的成功。這或許是他自信自負能力的終極表達。或者，他認為，聰明如他，應該，也一定會有巨大成功作為結果。

據千淘資本聯合創始人李華兵對媒體回憶：1998年，雷軍在武漢大學演講時說：“金山的夢想是讓軟件運行在每一臺電腦上”；“我要用未來十年和微軟來一場豪賭”。

等到雷軍做小米的時候，據說，他告訴員工說，“小米科技要成為一家世界500強公司。”

與其說這是愿景，或者遠見，倒不如說這是雷軍的一個心結。他內心對自己的聰明、努力和自負一定是達到了頂點。

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小結——雷布斯is not喬粉

媒體稱，雷軍崇拜喬布斯。他說，喬爺是神，是自己無法企及的高度。“比爾·蓋茨也只能稱為喬布斯第二”。他對記者回憶，有關喬布斯的書、報道都看過，是個地道的“喬粉”。

但實際上，他不是。雷軍完全是喬布斯的反面，除了形式上吸取了一些精華。他從喬布斯身上看到了那些最省力的技巧，但沒有看到他吃苦耐勞的堅持。他不會被喬布斯錄用，也不可能為谷歌、亞馬遜和facebook所用。

但他可能是微軟的好員工。實際上，他最早喜歡的人是比爾·蓋茨。他最想成為超級程序員，他想挑戰微軟。而成為“喬粉”，或許是因為比爾·蓋茨——這個原來自己的偶像也有佩服的人；又或許是當下蘋果產品正在風行，雷軍在“順勢而為”。

如果你的偶像是喬布斯，但你的行為卻完全和喬布斯相反，你覺得這是偶像的作用嗎？

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