招商局集團(tuán)首席數(shù)字官張健：數(shù)字化已成為企業(yè)經(jīng)營的確定性選擇 | 2022全球數(shù)字價值峰會

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招商局集團(tuán)首席數(shù)字官張健：數(shù)字化已成為企業(yè)經(jīng)營的確定性選擇 | 2022全球數(shù)字價值峰會

蔡鵬程

· 20分鐘前

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張健認(rèn)為，世界面臨百年未有之大變局，不確定性是當(dāng)今世界的特征，而數(shù)字化成了企業(yè)應(yīng)對不確定性的確定選擇。

招商局集團(tuán)首席數(shù)字官張健：數(shù)字化已成為企業(yè)經(jīng)營的確定性選擇 | 2022全球數(shù)字價值峰會

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9月27日-28日，由鈦媒體與ITValue共同主辦的2022全球數(shù)字價值峰會深圳站在深圳星河·領(lǐng)創(chuàng)天下舉行。此次峰會以“復(fù)蘇與可持續(xù)發(fā)展”為主題，聚焦“數(shù)據(jù)”議題，在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)大潮下，從數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)交易、數(shù)據(jù)營銷、產(chǎn)融結(jié)合、供應(yīng)鏈創(chuàng)新等多個維度，探討“數(shù)據(jù)掘金”的新突破口。

會上，招商局集團(tuán)首席數(shù)字官、招商金控副總經(jīng)理張健發(fā)表主題演講，分享了這家百年央企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考。

張健認(rèn)為，世界面臨百年未有之大變局，不確定性是當(dāng)今世界的特征，而數(shù)字化成了企業(yè)應(yīng)對不確定性的確定選擇。

具體在企業(yè)數(shù)字化方面，張健認(rèn)為，這一過程面臨著短期，中期和長期三方面挑戰(zhàn)。短期挑戰(zhàn)就是疫情對企業(yè)運(yùn)營和供應(yīng)鏈的阻斷。中期方面，傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和模式尚未完全找到，“過去二十年消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)形成了一種確定化模式，讓我們認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型最終是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)成功的模式，現(xiàn)在看起來并非如此，面臨很多挑戰(zhàn)。”長期方面，逆全球化脫鉤會對所有企業(yè)帶來深刻且長期的影響。

面對阻斷和重構(gòu)的全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，張健認(rèn)為，中國的應(yīng)對之策有兩方面：

一是產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)。建立起中國科科研發(fā)、信息服務(wù)、計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，特別是通過原創(chuàng)和領(lǐng)先的數(shù)字技術(shù)能力，成為全球產(chǎn)業(yè)鏈中的技術(shù)策源地和創(chuàng)新者。二是通過數(shù)字技術(shù)助力中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定是數(shù)字化創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。

以下為張健演講內(nèi)容，經(jīng)鈦媒體編輯整理：

我想談五個觀點(diǎn)：

一、不確定性是當(dāng)今世界的特征，數(shù)字化是企業(yè)應(yīng)對不確定性的確定選擇

我們現(xiàn)在面臨世界百年未有之大變局，今年大家的認(rèn)識更加深刻，因?yàn)槿祟愑诌M(jìn)入了戰(zhàn)爭和對立。很多人都不會想到21世紀(jì)，歐洲大陸會發(fā)生一戰(zhàn)和二戰(zhàn)那樣的戰(zhàn)爭，克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭論》說過戰(zhàn)爭是政治的另一種形式的繼續(xù)，而且是最激烈的形式。

我們以戰(zhàn)爭的邏輯和規(guī)則分析和觀察問題，經(jīng)濟(jì)和社會的巨大不確定性就再自然不過了。由于地緣政治問題，經(jīng)濟(jì)也發(fā)生了大變局，特別是全球貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)鏈面臨脫鉤，供應(yīng)鏈?zhǔn)艿阶钄啵F(xiàn)在很多問題背后是產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈造成的，包括通貨膨脹、能源危機(jī)。疫情影響又給社會層面造成了分隔和阻斷。

我們仔細(xì)分析，這種大變局跟以前還是有所不同，科技和數(shù)字化改變了傳統(tǒng)的變化，甚至成為決定性因素，我們觀察戰(zhàn)爭就會看到由于通信技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等應(yīng)用，戰(zhàn)爭全局的態(tài)勢感知、物流配送以及精準(zhǔn)打擊能力決定了戰(zhàn)爭的對抗變化，科技在戰(zhàn)爭中發(fā)揮決定性的作用。在疫情防范中，mRNA技術(shù)可能會改變未來人類對癌癥等疾病的治療；而城市疫區(qū)的封控，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)電商的支持根本無法進(jìn)行。

二、企業(yè)數(shù)字化的重要是因?yàn)榕c企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)家精神一脈相承

為什么那么多企業(yè)會關(guān)注或者應(yīng)用數(shù)字化創(chuàng)新？因?yàn)閿?shù)字化代表了技術(shù)變革帶來的未來機(jī)會，這是和企業(yè)家精神或者愿景相契合的，不僅僅是技術(shù)層面的東西。由于當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)產(chǎn)生變化，我們需要數(shù)字化解決兩個問題：

一個是業(yè)務(wù)連續(xù)性，我們需要數(shù)據(jù)的線上驅(qū)動，需要運(yùn)營流程、需要統(tǒng)一的信息系統(tǒng)；同時，由于預(yù)期轉(zhuǎn)弱，企業(yè)外延擴(kuò)張會減少，會更強(qiáng)調(diào)內(nèi)涵式增長，重視效率提升，通過數(shù)字化、智能化使企業(yè)在資源更少投入的情況下提升效率。在當(dāng)前的情況下，不僅能夠活下去，還能夠保持盈利和效益。

但是，數(shù)字化一定要考慮到中期的挑戰(zhàn)，中期挑戰(zhàn)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功模式還沒有解決。傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和模式到底是什么？目前是百花齊放，過去十多年，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的成功給大家形成了一種確定化模式，我們一直認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型最終是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)成功的模式，現(xiàn)在看起來還是有很多的挑戰(zhàn)。

我們看到，傳統(tǒng)企業(yè)，特別是制造業(yè)是和細(xì)分行業(yè)獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈深度綁定的，和很多復(fù)雜的生產(chǎn)制造、供應(yīng)結(jié)合。比如中國工業(yè)軟件落后，因?yàn)槌晒Φ墓I(yè)軟件都是幾十年積累，無法從0開始的。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底是什么成功模式，還是說就是分散化的，每一個產(chǎn)業(yè)都不一樣？

長期挑戰(zhàn)方面，脫鉤趨勢必有將影響我們未來的企業(yè)社會，因?yàn)樗袛?shù)據(jù)都建立在數(shù)字化科技平臺上，但全球科技創(chuàng)新和科技樹路徑的選擇會有分化。我們也看到這一輪地緣政治的變化，對中國最大的壓力是我們和歐美技術(shù)的可能脫鉤，包括芯片禁運(yùn)，對企業(yè)數(shù)字化長期發(fā)展會有很多的影響。

百年未有之大變局，從長期來看，最終還是會回到企業(yè)和科技，雖然現(xiàn)在是戰(zhàn)爭和地緣政治競爭是熱點(diǎn)。

三、產(chǎn)業(yè)鏈韌性和供應(yīng)鏈穩(wěn)定，是大變局中企業(yè)經(jīng)營層面面臨的最大沖擊

不確定性對企業(yè)經(jīng)營的最大沖擊是過去全球化形成的成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和穩(wěn)定的供應(yīng)鏈正在重構(gòu)，這將影響中國的未來，我們的雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略會面臨商品的配送、原材料供應(yīng)、貿(mào)易穩(wěn)定的挑戰(zhàn)。

如果再放更大一點(diǎn)，我們看到由于政治和經(jīng)濟(jì)的影響，中國企業(yè)參與全球產(chǎn)業(yè)鏈的模式發(fā)生了一些變化，最近招商銀行有一個研究產(chǎn)業(yè)鏈脫鉤的報(bào)告，認(rèn)為中國企業(yè)正從全球化企業(yè)的內(nèi)部垂直一體化向外部合約供應(yīng)商變化，也就是說內(nèi)地企業(yè)以外部合約供應(yīng)商的形式融入到全球供應(yīng)鏈。好的方面是中國這個環(huán)節(jié)的競爭力在提高，另外一方面也暴露出供應(yīng)鏈紐帶的脆弱性和不確定性，因?yàn)檫@是一種商業(yè)的連接，所以國外提到了中國+1的策略，也就是把離岸外包變成“友岸”外包，這對產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定是潛在的危機(jī)。

面對阻斷和重構(gòu)的全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，我們的應(yīng)對之策有兩方面：

一是產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)。中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展壯大，建立起以中國科研、研發(fā)、信息服務(wù)、計(jì)算機(jī)這種核心競爭力，特別是通過原創(chuàng)和領(lǐng)先的數(shù)字技術(shù)能力，成為全球這個產(chǎn)業(yè)鏈中的技術(shù)策源地和創(chuàng)新者，我們是有核心價值的，這樣就不會被產(chǎn)業(yè)鏈所阻斷。

二是通過數(shù)字技術(shù)助力中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定是數(shù)字化創(chuàng)新的重點(diǎn)。

以客戶供應(yīng)鏈需求為中心，保持中國企業(yè)全球供應(yīng)鏈的韌性和穩(wěn)定，我們要看清楚這種變化對企業(yè)的影響，比如華為，原來它的物流供應(yīng)是保證效率和成本，現(xiàn)在由于疫情、地緣政治等等問題，現(xiàn)在的供應(yīng)鏈?zhǔn)且皂g性和穩(wěn)定為更高目標(biāo)，可能比短期降低物流成本更重要，因?yàn)楣?yīng)鏈的中斷會導(dǎo)致生產(chǎn)運(yùn)營和客戶的丟失

我理解供應(yīng)鏈的穩(wěn)定分幾個層面，首先大家會關(guān)注物流基礎(chǔ)設(shè)施，港口、倉儲、運(yùn)輸?shù)鹊龋@是物流供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)，但光有硬件的設(shè)施掌控和擁有是不夠的，我們認(rèn)為需要利用數(shù)字化、智能化的能力，把這些基礎(chǔ)設(shè)施和裝備設(shè)施進(jìn)行連接，然后通過數(shù)據(jù)化驅(qū)動，從而形成數(shù)字孿生物流數(shù)據(jù)的體系。通過數(shù)據(jù)的連接，我們建立物流全流程的控制塔，這也是招商局中國外運(yùn)公司在做的事情，使所有供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)鏈接并可視化。我們可以預(yù)警，可以作預(yù)測和分析，可以作調(diào)度。我們認(rèn)為供應(yīng)鏈管理是對一個企業(yè)全球化經(jīng)營的優(yōu)化和控制，保證在遇到極端情況下供應(yīng)鏈能保持韌性。

但供應(yīng)鏈不止是這些物流運(yùn)輸和管理，背后還有商業(yè)交易、貿(mào)易金融、政府監(jiān)管的問題，供應(yīng)鏈不僅是貨物運(yùn)輸，它實(shí)際上還有商業(yè)的合同，有監(jiān)管、海關(guān)，包括提單、倉單、金融保險(xiǎn)服務(wù)，傳統(tǒng)的IT是解決不了的。

這就是為什么區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈領(lǐng)域會有獨(dú)特的作用，因?yàn)閰^(qū)塊鏈技術(shù)中的分布式賬本（DL），和分布式身份（DID）能確保資產(chǎn)的確權(quán)，金融、保險(xiǎn)、監(jiān)管、倉單不是一個實(shí)物，它是一個虛擬化的東西，怎么保證資產(chǎn)的確權(quán)，另外通過分布式身份的確認(rèn)，保證所有參與者都是真的，區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈高級的階段，也就是商流、金融流的高效運(yùn)營和可信任，區(qū)塊鏈?zhǔn)墙K極的解決方案。

四、招商局產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和交通物流數(shù)字化重點(diǎn)

招商局今年成立150年，也是目前最大的綜合化央企，核心產(chǎn)業(yè)還是交通物流，我們有遍布全球的港口集團(tuán)，中國最大的綜合物流中國外運(yùn)，有遠(yuǎn)洋航運(yùn)、海洋裝備制造，除此以外，我們金融和地產(chǎn)。

2019年，招商局正式發(fā)布了集團(tuán)數(shù)字化戰(zhàn)略，確定了數(shù)字化招商局的戰(zhàn)略目標(biāo)，目前基于集團(tuán)層面，我們進(jìn)行統(tǒng)一數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，包括了招商云和數(shù)據(jù)湖，以及在這之上數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用，通過數(shù)據(jù)連接推動交通物流產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的全面數(shù)字化。

我們建立了中國領(lǐng)先的交通物流行業(yè)云，通過自研招商云支持所有物流領(lǐng)域的系統(tǒng)、流程、數(shù)據(jù)以及對外圍繞物流外部服務(wù)客戶的上云入湖。目前有幾百個應(yīng)用和各種接口，服務(wù)幾百個外部客戶。

此外，我們建立了集團(tuán)統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)平臺，支持交通物流領(lǐng)域的港口設(shè)備，倉儲設(shè)施，運(yùn)輸車輛以及貨物商品的連接，從而實(shí)現(xiàn)物流的控制塔和全球供應(yīng)鏈的管理，這是集團(tuán)數(shù)字孿生的基礎(chǔ)。內(nèi)部打通自己的港口、航運(yùn)、鐵路、貨運(yùn)，建立自己的物流大數(shù)據(jù)平臺，我們也積極參與國家物流大數(shù)據(jù)的研究和建設(shè)。

在底層物流環(huán)節(jié)的智能化方面，我們中國外運(yùn)引入無人駕駛技術(shù)，與小馬智行合作進(jìn)行超遠(yuǎn)距離無人化卡車運(yùn)輸，當(dāng)然目前還是要有安全員。隨著技術(shù)進(jìn)一步進(jìn)步，中國物流基礎(chǔ)，特別是車輛運(yùn)輸會變得無人化和智能化，另外我們在高速公路不同的路段采用車路協(xié)同來解決物流運(yùn)輸?shù)闹悄芑偷吞蓟Ｕ猩讨腔鄹劭谝褜?shí)現(xiàn)了無人水平運(yùn)輸，正在在全球作推廣。

我們在傳統(tǒng)物流領(lǐng)域的數(shù)字化和智能化已取得許多突破，但我們認(rèn)為區(qū)塊鏈?zhǔn)钦猩叹治锪鞴?yīng)鏈數(shù)字化未來的創(chuàng)新重點(diǎn)，特別是對全球化供應(yīng)鏈所有環(huán)節(jié)的覆蓋，跨境參與者身份的確認(rèn)，以及物流商品狀態(tài)的確權(quán)，區(qū)塊鏈技術(shù)是終極解決方案。招商局統(tǒng)一建設(shè)了集團(tuán)共享跨板塊的區(qū)塊鏈BaaS平臺，我們建立了四條橫向主鏈提供公共服務(wù)，包括在物流、金融，N條專注于業(yè)務(wù)場景的子鏈的布局。

我們重點(diǎn)在大宗商品的貿(mào)易運(yùn)輸、綜合專業(yè)物流以及物流供應(yīng)鏈，打造招商局的區(qū)塊鏈。包括完成了物流聯(lián)盟鏈的生態(tài)1.0，最近在上2.0，首先是招商局內(nèi)部聯(lián)通，然后對外和產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上下游連接，第二個圍繞大宗貿(mào)易的一體化，由交通部委托招商局來建。中國大宗原料大都是國外進(jìn)口，怎么解決從產(chǎn)地到運(yùn)輸、港口、內(nèi)部的物流配送，我認(rèn)為區(qū)塊鏈?zhǔn)墙鉀Q跨境大宗商品一體化平臺非常重要的部分。圍繞粵港澳大灣區(qū)，我們建立了貿(mào)易便利化區(qū)塊鏈平臺，使得粵港澳大灣區(qū)很多小的港口和中心港口在海關(guān)監(jiān)管上是一體化的，實(shí)現(xiàn)了高效流轉(zhuǎn)。

供應(yīng)鏈金融是招商局的一個優(yōu)勢，也是產(chǎn)融結(jié)合新方向，我們通過統(tǒng)一的供應(yīng)鏈金融平臺建設(shè)，我們把所有的產(chǎn)業(yè)納入統(tǒng)一供應(yīng)鏈金融平臺上，通過引入了區(qū)塊鏈技術(shù)，為幾千家中小企業(yè)提供日常金融服務(wù)，另外我們在國家的區(qū)塊鏈創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)，獲評區(qū)塊鏈+貿(mào)易金融特色領(lǐng)域的第一。我們還積極參與國家和全球的貿(mào)易物流和供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)的制訂，這些標(biāo)準(zhǔn)是未來區(qū)塊鏈和供應(yīng)鏈金融貿(mào)易數(shù)字化的基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)之爭比技術(shù)更重要，面臨的難度也更大。

五、面臨挑戰(zhàn)和存在的問題

當(dāng)今企業(yè)面對很多不確定性，如果深究的話，這些不確定性不是來自技術(shù)，也不來自經(jīng)濟(jì)，是來自于國家層面信任基礎(chǔ)的沖擊，使得我們原來熟悉的一套商業(yè)規(guī)則，包括產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈面臨沖擊。我們?nèi)绻诖祟惿鐣男湃文Ｊ剑€有可能由人際信任、制度信任向技術(shù)信任轉(zhuǎn)變，那么以數(shù)字化技術(shù)推動和增強(qiáng)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的信任、合作和效率就會有未來。我們期待信任問題，最終期待由像區(qū)塊鏈這類的技術(shù)創(chuàng)新來解決。

全球數(shù)字價值峰會企業(yè)級服務(wù) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 數(shù)據(jù)智能數(shù)字化深水區(qū) 供應(yīng)鏈

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蔡鵬程

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2022-05-17 10:19
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黑海糧倉“起火” ，全球糧食失衡

2022-05-09 19:50
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2022-05-03 16:30
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2022-04-28 00:39
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【書評】工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，如何開啟工業(yè)全價值鏈價值重構(gòu)的...

2022-04-20 15:10
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破發(fā)又大漲海創(chuàng)藥業(yè)“明天”的故事不好講

2022-04-13 19:13
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京喜基本退出社區(qū)團(tuán)購

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我和我的植物人女兒｜鈦媒體影像《在線》

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?“看風(fēng)使舵”的摩根大通，為什么不值得信任？

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酒店機(jī)器人離“萬能”員工，還差多少筆融資？

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俄烏戰(zhàn)火中的中國留學(xué)生：我決定留下幫助普通人

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半導(dǎo)體高管不斷跳槽，背后透露什么信號？

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叮咚買菜上海地區(qū)實(shí)現(xiàn)盈利，未來扭虧有望了嗎？

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刀口奪金的私募業(yè)：獵人、賭徒和騙子

2022-02-25 00:22
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年薪4億的中國最貴科技CEO是誰？我們對高管薪資做...

2022-02-17 20:27
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亮風(fēng)臺聯(lián)合創(chuàng)始人唐榮興：元宇宙是個慢風(fēng)口，AR領(lǐng)域...

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鈦媒體科股早知道：發(fā)展最快的子行業(yè)，訂單火爆，未來...

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十億消費(fèi)者，誰是下沉市場的孤勇者

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AI年度總結(jié)與展望：超大規(guī)模預(yù)訓(xùn)練模型爆發(fā)，自動駕...

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奈飛無奈：《華燈初上》難成《魷魚游戲》

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新能源汽車還有多少空間？

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出海東南亞，阿里沒得選

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