PPTV 作為國內老牌的網絡電視，自 2005 年成立起，至今已有十余個年頭。體育賽事直播一直是 PPTV 的重點發展方向和戰略目標，多年來 PPTV 堅持不懈地為體育愛好者們提供各大體育賽事的高清直播。更有相關行業報告顯示，直至 2013 年， PPTV 網站占據了互聯網視頻直播市場超過 60% 的市場份額，已成為最受關注和推崇的網絡電視新媒體之一，國內體育直播網絡電視 “ 一哥 ” 實至名歸。然而近幾年來，隨著后起的樂視體育、騰訊體育等強有力的競爭者紛紛加入體育直播市場這塊大蛋糕， PPTV 表示日子真是越來越不好過了。

根據速途研究院近日發布的《 2016 年在線體育市場半年報告》顯示，在體育賽事直播應用下載量上， PPTV 遠低于擁有強厚背景的央視影音和同樣是以視頻起家的樂視，可謂是慘不忍睹；而這只是 PPTV 如今艱難處境的冰山一角罷了。那么是怎樣的原因導致 PPTV 這樣一個昔日直播王朝的沒落呢？下面就請由筆者來分析分析 PPTV 運營的成功與失敗之處。

PPTV 作為國內最早一批做體育賽事直播的網絡電視，搶先占領市場無疑給 PPTV 帶來了巨大的好處。當時國內體育賽事直播業還在百廢俱興， PPTV 帶領著一批優秀的賽事解說率先投入市場，最早打響自己的品牌，同時給當時還處在摸索階段的體育直播業打入一發強心劑。 PPTV 的成功也為后來者的進入做好了鋪墊和范例。

PPTV 之所以能夠成功，還在于它的揚長避短、曲線救國的運營策略。 2014 年，隨著國內互聯網三巨頭 BAT （百度、 阿里巴巴 、騰訊）的強勢入駐，國內視頻網站市場幾乎被愛奇藝、優酷土豆以及騰訊視頻三分天下， PPTV 并沒有去正面對抗國內的各大豪強們，而是選擇了暫避鋒芒，認為尋求差異、走出自己的路才是王道。

根據互聯網 數據 統計，在 PPTV 的 用戶 群里， 40% 的用戶是真正的體育迷。 PPTV 抓住了自己的優勢，大力發展體育頻道，不惜血本地購買體育賽事版權，用以擴展體育用戶群體的數量。 2011——2013 年， PPTV 包攬了中超、英超在內的各大熱門體育賽事，在當時占據了大半的體育賽事直播市場，成為體育迷通過網絡收看直播的不二之選。數據也證明了 PPTV 的成功 —— 據統計，在 2014 年巴西世界杯期間，一天內足有 5318 萬人通過 PPTV 第一體育觀看比賽，能夠坐滿 723 個馬拉卡納球場。

PPTV 有驚無險地走好了之前的每一步，是它成功的原因所在。

當今互聯網，是個內容為王的時代；用戶都是跟著內容走的。 PPTV 最大的敗筆，就在其太過沉浸在過往已取得的成果上，以致于在與樂視的體育賽事版權之爭上一敗涂地。最明顯的就是去年的 7 月，與合作多年的老伙計英超的賽事轉播權被樂視搶走了，簡直無情；好在 PPTV 后來拿到了西甲長期五年的巨額合同，方才撐住了在足球這一塊的大局，沒有全線崩盤。

然而，互聯網市場的競爭是殘酷的；你走錯一步，就不會再給你機會。

2015 年，先是騰訊體育以 5 億美元（約 31 億人民幣）的價格拿下了 NBA 未來五個賽季的網絡獨家直播權，然后不久就傳來樂視體育接受 B 股融資后總估值破 200 億的消息。 PPTV 毫無防備，在自己最擅長的地方摔得最慘。

PPTV 的失敗不只是因為版權之爭，還在于其內部管理激化的矛盾沖突。

2013 年 10 月，國內有多家投資方將視線瞄準 PPTV ，看中了體育直播行業的美好前景以及 PPTV 多年來對該行業產生的巨大影響力，要對其投入資金，幫助 PPTV 回歸體育直播老大哥的位子。然而資金的融入并不能解決 PPTV 的燃眉之急，強化體育直播的產業生態鏈才是 PPTV 迫切需要的。在接下來半年里， PPTV 卻因為內部管理層之間產生矛盾從而進行了大量且頻繁的人事變動，不僅沒能解決掉問題，反而因為那段動蕩的歲月，使得 PPTV 錯過了最好的回歸市場的機會。

PPTV 的聚力體育敗了，這鍋得自己背。 ?

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