聚力體育難聚力 PPTV體育路上步履蹣跚
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作為國內老牌的網絡電視,自
2005
年成立起,至今已有十余個年頭。體育賽事直播一直是
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的重點發展方向和戰略目標,多年來
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堅持不懈地為體育愛好者們提供各大體育賽事的高清直播。更有相關行業報告顯示,直至
2013
年,
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網站占據了互聯網視頻直播市場超過
60%
的市場份額,已成為最受關注和推崇的網絡電視新媒體之一,國內體育直播網絡電視
“
一哥
”
實至名歸。然而近幾年來,隨著后起的樂視體育、騰訊體育等強有力的競爭者紛紛加入體育直播市場這塊大蛋糕,
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表示日子真是越來越不好過了。
根據速途研究院近日發布的《
2016
年在線體育市場半年報告》顯示,在體育賽事直播應用下載量上,
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遠低于擁有強厚背景的央視影音和同樣是以視頻起家的樂視,可謂是慘不忍睹;而這只是
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如今艱難處境的冰山一角罷了。那么是怎樣的原因導致
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這樣一個昔日直播王朝的沒落呢?下面就請由筆者來分析分析
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運營的成功與失敗之處。
起步最早,資源最廣,專注體育賽事直播
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作為國內最早一批做體育賽事直播的網絡電視,搶先占領市場無疑給
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帶來了巨大的好處。當時國內體育賽事直播業還在百廢俱興,
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帶領著一批優秀的賽事解說率先投入市場,最早打響自己的品牌,同時給當時還處在摸索階段的體育直播業打入一發強心劑。
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的成功也為后來者的進入做好了鋪墊和范例。
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之所以能夠成功,還在于它的揚長避短、曲線救國的運營策略。
2014
年,隨著國內互聯網三巨頭
BAT
(百度、
阿里巴巴
、騰訊)的強勢入駐,國內視頻網站市場幾乎被愛奇藝、優酷土豆以及騰訊視頻三分天下,
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并沒有去正面對抗國內的各大豪強們,而是選擇了暫避鋒芒,認為尋求差異、走出自己的路才是王道。
根據互聯網
數據
統計,在
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的
用戶
群里,
40%
的用戶是真正的體育迷。
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抓住了自己的優勢,大力發展體育頻道,不惜血本地購買體育賽事版權,用以擴展體育用戶群體的數量。
2011——2013
年,
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包攬了中超、英超在內的各大熱門體育賽事,在當時占據了大半的體育賽事直播市場,成為體育迷通過網絡收看直播的不二之選。數據也證明了
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的成功
——
據統計,在
2014
年巴西世界杯期間,一天內足有
5318
萬人通過
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第一體育觀看比賽,能夠坐滿
723
個馬拉卡納球場。
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有驚無險地走好了之前的每一步,是它成功的原因所在。
版權爭奪之戰慘敗,內部管理矛盾激化
當今互聯網,是個內容為王的時代;用戶都是跟著內容走的。
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最大的敗筆,就在其太過沉浸在過往已取得的成果上,以致于在與樂視的體育賽事版權之爭上一敗涂地。最明顯的就是去年的
7
月,與合作多年的老伙計英超的賽事轉播權被樂視搶走了,簡直無情;好在
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后來拿到了西甲長期五年的巨額合同,方才撐住了在足球這一塊的大局,沒有全線崩盤。
然而,互聯網市場的競爭是殘酷的;你走錯一步,就不會再給你機會。
2015
年,先是騰訊體育以
5
億美元(約
31
億人民幣)的價格拿下了
NBA
未來五個賽季的網絡獨家直播權,然后不久就傳來樂視體育接受
B
股融資后總估值破
200
億的消息。
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毫無防備,在自己最擅長的地方摔得最慘。
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的失敗不只是因為版權之爭,還在于其內部管理激化的矛盾沖突。
2013
年
10
月,國內有多家投資方將視線瞄準
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,看中了體育直播行業的美好前景以及
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多年來對該行業產生的巨大影響力,要對其投入資金,幫助
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回歸體育直播老大哥的位子。然而資金的融入并不能解決
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的燃眉之急,強化體育直播的產業生態鏈才是
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迫切需要的。在接下來半年里,
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卻因為內部管理層之間產生矛盾從而進行了大量且頻繁的人事變動,不僅沒能解決掉問題,反而因為那段動蕩的歲月,使得
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錯過了最好的回歸市場的機會。
PPTV 的聚力體育敗了,這鍋得自己背。 ?
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2016-6-30 20:16
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來自: 速途研究院
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