今年，馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）不僅會專注于解決像 2018 年挑戰這樣的 Facebook 自身問題，還希望讓外界了解他一系列考慮背后的原因，并邀請其他人發表意見。今天，他宣布 他的 2019 年個人挑戰 是“圍繞技術未來在社會中發揮的作用舉辦一系列公開討論，涵蓋機遇、挑戰、希望以及焦慮。”他計劃在不同場合以各種形式，與來自不同領域的領袖、專家以及社區成員展開交流，人們可以從扎克伯格的 Facebook 和 Instagram 帳號或傳統媒體上公開看到這些討論。

這不是扎克伯格第一次舉辦一系列公開會談。他在 2014 年和 2015 年就曾開展過 社區問答活動 ，直接回答 Facebook 用戶提出的問題。Facebook Reactions 的創意最早就是源于這些公開討論，它是用于表達“贊”以外的情緒。

然而，從扎克伯格 2019 年個人挑戰的最初形成來看，他似乎更多地認為 Facebook 是解決一系列社會問題的答案。他問道：“我們想要生活在一個什么樣的世界里，技術應該發揮何種作用？這里有許多重大疑問。我們是想利用技術讓更多人發出自己的聲音呢，還是讓傳統看門人控制想法的表達？我們是否應該通過加密或者其他方法分散權力，讓人們掌握更多權力？在一個許多實體社區正在弱化的世界里，互聯網能夠在加強我們的社會結構方面發揮何種作用？”

這些問題隱含的答案是，“人們應該通過 Facebook 發聲”、“人們應該使用 Facebook 加密聊天應用 WhatsApp”、“人們應該通過 Facebook Groups 合作。”我們希望扎克伯格舉辦的公開討論還能解決社交媒體對兩極分化、自我形象和專注等問題帶來的影響。

更新：在有關他帖子的評論中，扎克伯格就公開討論的形式以及發言者遴選問題征求了我的意見。我的想法包括：

• 扎克伯格與有禮貌且率直的批評者之間的正式辯論。
• 立場獨立的主持人預先不做準備向扎克伯格提問，或是從公眾提交的問題中選擇幾個。
• 在討論中一面探討社會和技術面臨的更大問題，一面要求扎克伯格永遠不說“Facebook”一詞。
• 在討論中要求扎克伯格直面回答有關 Facebook 最大陰謀論的問題。類似扎克伯格與杰克·多西（Jack Dorsey）之間的公開討論。
• 在公開討論中，扎克伯格應提出或被問到一些問題，讓公眾可以從多選答案中作出選擇，然后與他討論公眾可見的答案。
• 與魯奇·桑格威（Ruchi Sanghvi）、利亞·珀爾曼（Leah Pearlman）或娜奧米·格雷特（Naomi Gleit）等早期員工討論 Facebook 文化和重要事項發生的變化。
• 與比爾·蓋茨（Bill Gates）和沃倫·巴菲特（Warren Buffet）談論慈善事業的縱向方法論。
• 在一個有成績優異的高中學參加的圓桌會議上，談論下一代對隱私和互聯網的擔憂。
• 與 Messenger 主管斯坦·查德諾夫斯基（Stan Chudnovsky）、Instagram 主管亞當·莫瑟里（Adam Mosseri）和 WhatsApp 主管克里斯·丹尼爾斯（Chris Daniels）討論 Facebook 旗下各個部門如何合作。
• 與 Facebook Group 和 Page 頂尖管理員展開討論，了解該應用最忠實的用戶對這款產品的期望。

作為事實上的世界領導人之一，扎克伯格更多地闡述自己的想法，這本來就是一件非常好的事情。但考慮到扎克伯格堅持自身談話要點的傾向，公眾將受益于由主持人舉行的討論，因為主持人不會讓扎克伯格預先了解到他們所提出的一切問題。

如何在“讓世界更緊密地聯系在一起”以及“讓世界更開放、更互聯”兩個問題上做到權衡或取舍，聽一聽扎克伯格內心真實想法，可能有助于用戶確定他心中最關心誰的利益。

附：扎克伯格過去幾年的個人挑戰：

2009 年——每天打領帶上班

2010 年——學習漢語

2011 年——只吃自己親手屠宰的動物

2012 年——每天寫代碼

2013 年——每天跟除 Facebook 員工之外的不同的人見面

2014 年——每天寫封感謝信

2015 年——每兩周讀一本新書

2016 年——給自己開發一個賈維斯那樣的人工智能管家

2017 年——拜訪美國每一個州，與那里的人會面交流

2018 年——整頓 Facebook

翻譯：皓岳

Zuckerberg’s 2019 challenge is to hold public talks on tech & society