以線上展示藝術(shù)家畫作為核心功能起家的小眾社區(qū) Artand，剛剛慶祝了它上線兩周年的生日。

在朝陽區(qū)一間座無虛席的電影院里，Artand 創(chuàng)始人劉強(qiáng)，用平和的口吻向他的投資人、合伙人、藝術(shù)家朋友和合作伙伴再次講述了 Artand 的初衷和成長故事。

吉林藝術(shù)學(xué)院雕塑系出身的劉強(qiáng)，原本與互聯(lián)網(wǎng)無緣。更加不幸的是，藝術(shù)行業(yè)在十幾年前的中國是個小圈子，藏家和玩家群體雖然酷愛，但依舊小眾，不足以支撐起整個行業(yè)。

在千千萬萬個像劉強(qiáng)那樣的藝術(shù)生眼中，畢業(yè)幾乎就意味著失業(yè)。絕大多數(shù)入學(xué)時對藝術(shù)滿腔熱忱的學(xué)生，畢業(yè)后迫于生計，轉(zhuǎn)行做了設(shè)計、市場、碼農(nóng)甚至各種打雜性質(zhì)的工作。

現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)的「錢景」并不樂觀。

盡管如此，大多數(shù)藝術(shù)家和經(jīng)紀(jì)人還是將自己禁錮在傳統(tǒng)的畫廊套路里，擺在眼前的互聯(lián)網(wǎng)人口紅利，就是無法享用。

觀察到這個情況的時候，劉強(qiáng)已經(jīng)在易車網(wǎng)、新浪微博等互聯(lián)網(wǎng)公司工作多年，對「連接」二字的理解也漸入佳境。更是因為工作的緣故，劉強(qiáng)認(rèn)識了他現(xiàn)在的妻子——同樣摯愛藝術(shù)的畫家孫瑩。

孫瑩是學(xué)油畫出身。當(dāng)她拿著幾幅自認(rèn)為不錯的作品擺在 798 幾家畫廊經(jīng)理面前時，得到的回復(fù)是，NO。那時，恰逢 2009 年的豆瓣推出小站功能。劉強(qiáng)以「藝術(shù)家助理」的身份把孫瑩的作品傳了上去，竟意外獲得了數(shù)以萬計的關(guān)注和喜歡。

以藝術(shù)家眼光看孫瑩的畫，可能略顯幼稚，但卻能在某個維度觸動普通人的心弦。網(wǎng)絡(luò)上的超高人氣，慢慢影響了畫廊經(jīng)營者的態(tài)度。在朋友的幫襯下，孫瑩成功舉辦了三場個展，到場觀賞的愛好者很多都是來自于線上。

這讓劉強(qiáng)嗅到了「線上藝術(shù)社區(qū)」的創(chuàng)業(yè)契機(jī)。

經(jīng)歷過兩個版本的失敗和種種磨難，Artand 終于在 2014 年 5 月 20 日順利上線了。很快，劉強(qiáng)就引入了創(chuàng)新工場、合鯨資本的天使投資。一年多之后的 2015 年 9 月，Artand 又接受了前 PPS 創(chuàng)始人張洪禹、小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)的 A 輪投資，合鯨資本跟投。

既然是藝術(shù)社交平臺，Artand 最常打交道的顯然有兩類人，藝術(shù)家和藝術(shù)愛好者。愛好者群體中，其實潛藏著不少眼光獨(dú)到的藝術(shù)品收藏家。Artand 除了可以讓藝術(shù)家上傳作品、愛好者瀏覽作品，還支持直接在線購買。

為了讓油畫、雕塑等藝術(shù)品更順暢地完成線上交易，劉強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) Artand 團(tuán)隊增強(qiáng)了交易安全性，并且支持了循環(huán)交易。也就是說，任何人都可以看到某件作品的歸屬變動情況。藝術(shù)品與快消品的根本區(qū)別也在于此，收藏與轉(zhuǎn)賣伴隨著作品升值過程。目前，已經(jīng)積累了 3 萬+藝術(shù)家和 5 萬+藝術(shù)愛好者的 Artand，平均每月流水可以達(dá)到 20 萬。

這個數(shù)字在十多年前的藝術(shù)從業(yè)者眼里并不大，卻像是星星之火，蘊(yùn)藏著燎原之勢。然而，這對致力于成長為藝術(shù)社交領(lǐng)域獨(dú)角獸的 Artand 來講還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

在兩周年戰(zhàn)略發(fā)布會上，劉強(qiáng)表示，Artand 在下一個兩周年里會陸續(xù)啟動全方位的跨界合作。目前已經(jīng)實現(xiàn)的，有 Artand 與 Uber 合作建設(shè)的藝術(shù)地標(biāo)，與錘子科技堅果手機(jī)聯(lián)合推出的藝術(shù)家背蓋，還與科技寺、半空間等實體孵化器合作設(shè)計共享辦公空間等等。

除此之外，Artand 還會努力尋找和孵化本土的藝術(shù) IP，打造線上藝術(shù)品版權(quán)服務(wù)中心，幫助藝術(shù)家更方便快捷地維權(quán)。

在作品展示方面，Artand 將采用一套被劉強(qiáng)稱之為「O2O2O」的線上到線下再到線上模式。即線上眾籌辦展——線下畫廊觀展和購買——線上交易藝術(shù)作品或衣食住行衍生品（餐具、織物、旅行箱等）。Artand 會全程參與到每個環(huán)節(jié)。

對于一個只有幾十人的小團(tuán)隊來講，這個新戰(zhàn)略顯然難度不小。藝術(shù)品的版權(quán)、交易、維權(quán)，衍生品的價值挖掘等會涉及到諸多執(zhí)行和政策上的細(xì)節(jié)，也會有很多「深坑」?jié)摬仄渲小?/p>

不過，好在 Artand 在過去兩年里積累了相當(dāng)不錯的業(yè)內(nèi)口碑。成為藝術(shù)社交獨(dú)角獸，用藝術(shù)影響每個人生活的終極理想，說不定就被劉強(qiáng)和他的 Artand 實現(xiàn)了呢。

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