2022年1月12日，由阿里云創新中心和AZFT聯合主辦的“看見創新力量”——阿里云科技創新年會暨阿里巴巴諸神之戰年度盛典暨阿里巴巴-浙江大學前沿技術聯合研究中心（AZFT）年會在杭州舉行。

在微鏈合伙人周侃奇的主持下，阿里巴巴集團副總裁、AZFT-下一代數據庫技術實驗室主任李飛飛、阿里巴巴集團學術合作總監李貝、紅杉中國副總裁范永林、賽智伯樂投資合伙人袁智勇圍繞“看見科技創新力量”主題展開深度對話，以圓桌論壇的形式分享了2021年科技創新領域的新觀察、新思考和新實踐。

　 洞察科技變革趨勢創業者應把握“三大方向”

黨的十八大以來，習近平總書記發表了一系列關于科技創新的重要講話、作出一系列戰略部署，為我國科技事業發展把舵領航。在此背景下，越來越多的科技工作者開始闖入科技創新“無人區”，實現了更多“從0到1”的科學突破。在“看見創新力量”年會圓桌論壇上，來自不同行業的嘉賓對于當下科技變革的影響和未來科技發展態勢都有著細致觀察。

阿里巴巴集團副總裁、AZFT-下一代數據庫技術實驗室主任李飛飛表示，就目前而言，思考國際化布局、關注行業政策的變化、重視科技創新本身這三個方向應成為當代創業者把握科技創新變革的關鍵所在，誰能在這三個方向上進行創新，誰就掌握住了未來的機會點。

李飛飛還對新時代背景下科技創新和場景創新的發展著力點進行了更為詳細的闡述。他認為，物理世界數字化以及生物世界數字化是接下來非常重要的創新方向，將在未來科技創新領域和實際應用中扮演重要角色。在此基礎上，將高端制造、生物醫療與數字經濟進行領域協同發力，相互促進，也將是未來最富想象力的發展領域。此外，人工智能時代，運用計算機思維和數學邏輯思維去思考其他領域的問題，將有望在像生物科學領域等其他科學和商業領域找到影響較大的探索點。

紅杉中國副總裁范永林認為，2021年對于全球而言是非同尋常的一年，幾乎在所有領域都可以感受到新的變化，其中：

第一，疫情大大加速了全球的數字化進程，如果回顧互聯網發展歷史，涌現出的眾多技術都極大提升了社會的數字化程度和信息的傳遞效率，未來數字化技術還將推動實體經濟與數字經濟深度融合，為人們的生活方式和生產模式帶來更深刻的變化。

第二，以低碳、綠色能源為主題的新一波科技浪潮如火如荼，包括風能，光伏發電、氫能以及可控核聚變等新能源技術正呈現加速發展趨勢、新材料，新一代半導體技術也在快速發展，此外，全球各國也加大了對太空探索的重視程度，空天技術也會迎來很好的發展時機，

第三，科技變革加深。生物、物理、化學等幾乎所有領域都試圖從自己的維度去突破已有的理論體系，每個領域科學家們都在努力尋找/提出支撐下一代創新的理論。

而科技是紅杉最主要關注的賽道之一，非常歡迎有機會跟這個領域的創業者合作。

浙江賽智伯樂投資合伙人袁智勇表示，近一年來，許多高成長型科技創新產品和前沿科技創業企業都呈現出快速涌現、爆發成長、迭代更新的特點?！澳壳跋裆锲鞴?D打印、AR眼鏡、虛擬人等具備極高科技門檻的前沿科技創新創業項目已經較多地擺在我們的案頭上，而且商業化已經呈現?！?/p>

阿里巴巴集團學術合作總監李貝談了談科技變革遇到的難題，他認為，從應用層面上講，社會各界人士始終在不停地尋找并創造新的東西，但是只有極少一部分人能夠實現將自研探索應用于服務社會、服務大眾的現實場景，這是目前技術變革遇到的最大問題；從變現層面上看，前沿科學技術研究人員需要知曉自身所研究領域的應用場景，并且有相對明確的道路可以通過科技將技術變現，從這個角度而言，科技變現反過來能夠成為促進科技力量發展的動力。

　 數字化轉型勢不可逆一站式全鏈路服務成機會點

不久前，BCG（波士頓咨詢公司）發布了《2021年全球數字化轉型調查》，調查報告顯示，2021年最熱的詞是“數字化轉型”。但2021年只有35%的公司實現了數字化轉型目標，成功進入由數字化向跨部門、跨地區的規模化轉型階段，而大部分公司沒有完成這一轉型。

在大會圓桌論壇環節，與會的各位專家和嘉賓共同就數字化轉型話題展開討論。

在李飛飛看來，數字化轉型將帶來一個非常重要的機會點——實現以用戶為中心、全鏈路一站式的數據管理和服務將成為可能。如果能夠一體化、一站式、全鏈路地幫客戶解決業務和數據痛點，找到業務場景與實時數據處理技術的結合點，再加上安全性、智能化，那一定是未來科技領域發展中極具潛力的機會點。他對阿里云可以做到這一點有很大信心。

　 科技變革浪潮下，創業者當順勢而為

2021年，新一輪科技革命和產業變革深入推進，全球技術創新空前活躍，數字經濟蓬勃發展，一些前沿領域關鍵技術獲得突破式進展，2022年技術變革將更加洶涌。在圓桌論壇的最后，各位嘉賓紛紛為2022年身處科技變革浪潮下的創業者送上祝福和寶貴建議。

李飛飛寄語，希望創業者和專攻某項領域的科研人員牢記“追尋”二字，始終追尋創新突破、追尋創造價值，做自己內心深處真正有意義的事情。只有這樣，才能夠堅持下去，有所收獲。

賽智伯樂投資合伙人袁智勇表示，以自己多年的投資經驗和對眾多項目發展的觀察，企業發展過程中最大的挑戰不是讓技術變成產品，而是把產品更快速地、可復制化地賣到客戶手里。這考驗的不僅僅是企業家個人的影響力，也是整個團隊的組織管理能力。“正如阿里巴巴自創業初期就一直堅持‘三板斧’管理原則與方法，我相信它也是指導阿里巴巴未來進一步發展的核心力量。因為它擁有核心管理精神，所以能夠延伸出來很多創新業務。預祝諸位創業者，在2022年都能找到自己的‘三板斧’”。