(趙宏民12月12日 三亞報道)12月12日，智聯招聘2014中國年度最佳雇主評選活動在三亞舉辦。分別頒發了2014中國最受大學生關注雇主榜單、2014中國最受女性關注雇主榜單和2014中國最具社會責任雇主榜單等，我有幸作為自媒體KOL參加了本次盛會。

　　在大會現場，智聯招聘CEO郭盛接受了速途網等媒體的采訪。

　　郭盛看社會化招聘

　　我提了一個問題：“郭總，您好，我是速途網上海辦趙宏民，目前包括微博、微信的社會化招聘比較流行，相對于智聯招聘出現很多比較新的招聘形態，您是怎么看待這種招聘形態，同時我們智聯招聘在這塊也會有一些布局嗎? ”

　　郭盛：速途網是我很尊重的網站，速途網的新聞可以說是眾包模式，在全國各地都有專欄作家，但是不管是什么樣的形式，到最后新聞稿件還是要靠人來寫出來的，所以其實速途網的成功一方面是商業模式的改變，一方面也是要對新聞稿件的控制，還需要各種各樣的記者參與。

　　當然微信、微博對我們的改變是一樣的：

　　第一，招聘的本質不會變，是人和機會的匹配，招聘網站重要的功能是把人和機會做匹配，這是我們技術的核心，也是我們不管什么渠道要做的事情。

　　第二，我們要讓人和機會的匹配更容易，速途網是用各種自媒體的形式傳播，我們也會更多地利用微信微博，讓每個HR都會通過自己的渠道招到人，用各種各樣豐富的市場營銷的形式，微信微博一方面對于我們來說是渠道，另一方面也是市場營銷的手段，所以微信微博我們都會使用，但是本質上它不會改變人和機會匹配這件事情。就像速途網，它可以改變商業模式，但是它不會改變新聞的本質。像我們一樣，通過什么樣的市場營銷、什么樣的渠道去改變，也是我們要商榷的地方。

　　在后來藍鯨TMT網總編輯劉瑞剛提到細分領域招聘，郭盛認為，招聘行業進入門檻特別低，成功門檻特別高，實事求是地講，在座的人都可以做獵頭，因為作為記者你知道哪個企業有招聘需求，每個人肯定都有介紹每個人到某個企業。其實不用鯨獵頭(專注記者招聘的平臺)，在座的每位都可以成為一個小獵頭，做一個小網站，它進入門檻低，但是成功門檻高。你要成為一個有很強的現金流的企業，成功門檻特別高，這是比較大的難度。

　　郭盛看網易和陌陌那點事

　　我還提了一個壞壞的問題：“最近，網易和陌陌鬧得很兇，網易指控唐巖在職期間的一些作為，您覺得員工在上班期間可以有一些私下的動作嗎?”

　　郭盛：第一個大問題，首先我無法評價網易和陌陌之間的口水戰，其次，從本質來說，跳槽是一個常態，我覺得跳槽不是一件新鮮的事情，我比較遺憾唐巖是創業，如果他在智聯招聘上找到一個好工作我也會很高興。我希望類似的唐巖不管是網易的還是陌陌的，我希望他們的很多員工使用智聯招聘，我希望智聯招聘未來可以為他們找到更好的事業發展平臺，這是第一點。跳槽是一個常態，誰都無法阻止，誰都別想去阻止，更多的是怎么樣想辦法留住他的心。

　　第二個，員工利用上班時間做其他工作，這是一個現實。跳槽是一個常態，員工利用上班的時間找工作或者做其他事情，我覺得這是一個現實，只是有的企業知道，有的企業不知道，有的企業禁止，有的企業雖然不禁止但是也不鼓勵，態度不一樣。但是在職場里面大家應該看到這是一個現實，既不要吃驚也不要秋后算賬，這是一個現實。

　　第三個，唐巖這件事情本身來說，因為我看到網易提出來了對唐炎的三條指控，既有在上班做這個事情，最重要的指控是利用網易的資源來發展自己的事業，甚至吃里扒外，這是最嚴重的指控。這個在職場里超過跳槽的范疇，涉及道德、法律范疇，未來這個事實是需要被理清的。如果不理清，不管對網易還是陌陌都是不公平的。既然這事情放到了臺面上，作為旁觀者來說，我希望有一個理清，也是對未來凈化職場市場有幫助的，這是我的看法。

　　郭盛希望智聯招聘做“烏龜”

　　在被問到，“智聯招聘今天的市值是8億多美金，而陌陌一個成立三年的企業今天上市市值就達到30多億，您怎么看?未來對公司的發展和營收這塊，您是怎么計劃的?”

　　智聯招聘CEO郭盛笑了一下說：陌陌30多億美金市值，首先我恭喜他們能夠短時間內取得這么高的市值，這是非常不容易的。第二點，一個企業要看它的成長過程，就我個人來說我并不在意現在這個時間點估值是多少，而是在未來的若干年，十年二十年以后的估值是多少，這很重要。

　　智聯招聘運氣很好，在二十年以前我們成立，一個企業能夠發展二十年，我們希望不要跑得太快，每年智聯的估值大約以15%的速度發展，但是我希望它能發展二十年三十年甚至更長的時間。因為招聘這個事情本身就是一個非常長期事業，所以我不想做一個兔子，我更愿意做一個烏龜，烏龜活得更長，它跑得一定更遠。其實大家都說龜兔賽跑，兔子百分之百贏不了烏龜，只要看這兩個生物的特性就知道烏龜一定會勝，兔子頂多活14年，烏龜是千年老龜。更何況兔子不像烏龜有指定的方向慢慢耕耘，兔子會撒嬌會偷懶，所以如果讓我選，我百分之百選烏龜。