速途網3月30日消息(報道 劉沐陽) 3月底，上線9個月、估值高達近10億美元母嬰特賣電商貝貝清退了近千家低質品牌商。日前，在母嬰行業觀察的分享會上，貝貝CEO張良倫透露，“移動電商的優勢，擁有更好的活躍度和復購率，更有效的會員營銷運營效率，不再需要海量用戶更無需海量商品。”

　　張良倫對速途網表示，貝貝作為特賣電商平臺，做的就是替用戶篩選出精品。對于進駐貝貝的品牌商而言，如果商品無競爭力，配送速度跟不上，或者本身的SKU過少，銷售額必然不好。如果平臺方沒有妥善處理，用戶、供應商、平臺三方利益都會受損。貝貝希望組織更多元化、更有效率的平臺氛圍。

　　目前，貝貝網現在面對的主要是25至35歲的年輕媽媽群體，24小時手機不離身，對于移動購物可以說早就輕車熟路了。可能在等公交的間隙看到了喜歡的衣服，就馬上下單購買了。

　　在張良倫看來，消費者在成長，移動購物行為的演變，讓入口變得分散化，商品承載量在減少，用戶的使用場景也更碎片化，用戶瀏覽行為正在逐步取代搜索。“現在銷售主要是來自于APP端，占據了七成的銷售額，而像新上的海外購這些業務，增長都是超出了預期。”

　　對于什么領域適合做垂直，張良倫認為，“市場規模足夠大，行業輻射力廣，用戶重復購買多，最起碼是要符合這三個層面。”

　　對于母嬰市場，比較常見的說法是萬億的大市場，張良倫稱，從市場來看的話電商應該是大幾千億的市場。一般，在一個行業內，第一名占10%~20%的份額的概率是比較高的，但母嬰是不好說，未來這個行業的第一名銷售應該百億以上。