速途網10月13日特稿（丁常彥）9月22日，聯想集團發布中國區企業級業務核心策略——騰云計劃，自主研發的云平臺管理解決方案ThinkCloud和為云計算而優化的ThinkServer第五代產品家族亮相;9月29日，聯想集團宣布已完成收購IBM x86服務器業務的所有相關監管規定，收購在10月1日正式完成;10月9日，聯想集團在2014全球互聯網技術大會上大力推廣IPDC(互聯網數據中心)行業解決方案……

　　從戰略到策略，從產品到解決方案，收購IBM x86服務器業務之后的聯想集團正在企業級市場上狂奔。與此同時，惠普公司則進行了拆分：一塊為PC與打印業務，一塊為企業級業務。甚至有人預言，未來惠普會尋求將PC業務出售，而潛在的收購者便是聯想。不幾日，另外一個IT巨頭賽門鐵克同樣進行了拆分：一塊為安全業務，一塊為存儲業務。兩相對比，差異明顯。

　　先玩轉互聯網行業

　　對于互聯網，聯想集團則更多地將其看做是公司企業級業務所要布局的一個核心行業，這也是聯想力推其IPDC(互聯網數據中心)行業解決方案的原因所在。事實也是如此，隨著騰云計劃的發布，IPDC作為與互聯網關系最為緊密的行業，已經成為聯想企業級業務的“排頭兵”。

　　用戶需求的幾何式增長，使互聯網應用時時刻刻都在進行著快速的迭代，“固定的”、“物理的”數據中心已經不能滿足企業的需求，“數據中心”需要從各個物理位置上的硬件中抽象出來，才能做到調度自如，這也為IT基礎架構的重組帶來了機遇，特別是隨著規模在幾萬臺以上的超大數據中心越來越多地出現，為服務器和存儲產品帶來了巨大的市場空間。

　　對此，聯想集團副總裁、云數據中心事業部總經理高文平表示，聯想針對IPDC領域將會依托“騰云計劃”為客戶提供量身定制的解決方案：針對中小型企業，聯想會以樂基金孵化中小IPDC，提供資金及技術方案支持;針對成長型企業，聯想會將服務大型互聯網企業的經驗復制，以前瞻的基礎架構方案助力企業的快速發展;針對大型企業，聯想會不斷強化在超大規模數據中心(HyperScale)領域的整體實力，進行定制化產品方案研究的基礎上，還將與阿里云在技術、服務、渠道和市場等領域展開合作，共同為客戶提供“阿里飛天云計算平臺+聯想云基礎設施硬件”的整體解決方案。

　　除了打造全方位的行業解決方案外，聯想在IPDC行業已擁有多達上百人、覆蓋全國10余個大城市的專屬銷售、售前、研發、產品經理、服務團隊，并與騰訊、百度、奇虎、盛大、新浪、搜狗、金山、PPTV、UCWEB、多玩、網宿、藍港等互聯網企業成為緊密的合作伙伴，并為國內數百家門戶、網游、視頻、搜索、即時通訊、電商、CDN、IDC等客戶的各類核心應用提供基礎架構解決方案。

　　審慎對待互聯網 聯想布局IT全產業鏈

　　如果聯想玩轉互聯網僅僅停留在為互聯網行業提供產品和解決方案，不免讓人有些失望，相比較而言，筆者更關注聯想如何用互聯網思維玩轉企業級市場。楊元慶曾表示，互聯網并不能代替一切，它不能代替產品的創新，不能代替技術的研發，不能代替生產制造，也不能代替供應鏈管理。由此，也可以看出聯想在業務布局上的策略：專注產品創新、加強技術研發和生產制造……

　　在聯想深入挖掘互聯網行業應用的背后，是其若隱若現的全產業鏈布局。今年年初，在聯想宣布收購IBM x86服務器業務之后，隨即開始調整全球業務架構，并成立四大業務集團，分別面向PC、移動設備、企業級產品和云服務。如今，IBM x86服務器業務已經融入到聯想集團的企業級產品業務集團中;而在完成對摩托羅拉的收購之后，它也會隨之進入聯想的移動設備業務集團中。

　　業務的調整正在改變聯想集團的產業布局，聯想已經逐漸褪去傳統PC廠商的身影，而是以IT全產業鏈產品提供商的面目出現。而這一轉型，可謂是占盡天時地利人和。曾經，在聯想還未完成對IBM x86服務器業務的收購時，惠普、戴爾等多家IBM x86服務器的競爭對手開始搶奪其市場份額。

　　對此，楊元慶則表示：“我們將充分地利用IBM在技術和產品上面的優勢，以及聯想在效率和成本上面的優勢來挑戰競爭對手，從他們手里面奪回我們失去的市場份額。不但要再搶回來，我們還要他們雙倍返還。”楊元慶此番表態后不久，惠普分拆消息傳來，可謂是給聯想送了一份大禮。

　　在中國市場，國產化的呼聲日高，聯想無疑在企業級產品和云服務方面迎來巨大機遇;再結合其在PC及移動終端方面的優勢，以及在企業級市場所獲取的IBM人才和技術經驗等，聯想可謂利好重重，并表現出接棒惠普的潛質。

　　惠普今天所面臨的問題聯想未來或許也會碰到，但不同的是，惠普一直在現有業務的維系和向軟件與服務轉型上糾結不前，而聯想似乎致力于IT產品的提供。不僅如此，聯想所面臨的市場環境與惠普也有著很大的差別。即便未來聯想觸碰到IT產業發展的天花板，那也是未來公司需要考慮的問題，現如今的聯想，還在大踏步地前進，離天花板的距離尚遠。

　　盡管如此，聯想依然也在遭受來自互聯網的沖擊。以云服務市場為例，以BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)為代表的互聯網企業正在大力拓展云服務市場;而以小米為代表的新興互聯網企業也在積極布局智能終端(智能手機及其他智能硬件)等領域。而這些互聯網企業所采用的運營模式與聯想有著明顯差異，因此，聯想所面臨的競爭壓力一點都不小;在新興互聯網企業運營模式對沖傳統企業運營模式的今天，聯想只有擁抱互聯網，才能真正走上沒有天花板的市場。【本文作者：丁常彥 微博：丁常彥 微信訂閱號：changyandao1】