速途網(wǎng)4月2日評論（特邀評論員 羅萬攀)在醞釀了數(shù)月之后，速途網(wǎng)終于在3月30日正式對外宣布，成立以微信群為載體的社群聯(lián)盟——微媒體社群聯(lián)盟(簡稱微社群聯(lián)盟)，其中微社群聯(lián)盟同期推出的“千萬百城”助力計(jì)劃對于小微企業(yè)和即將踏入創(chuàng)業(yè)的一些企業(yè)來說，可以說是一針“強(qiáng)心劑”。

　　微社群聯(lián)盟的緣來

　　在剛結(jié)束的兩會上面，國家總理李克強(qiáng)將“互聯(lián)網(wǎng)+”寫進(jìn)政府工作報(bào)告之中，“互聯(lián)網(wǎng)+”就成為了當(dāng)下最火熱的詞匯，而從傳統(tǒng)行業(yè)的巨頭到新進(jìn)入商業(yè)藍(lán)海的創(chuàng)業(yè)者們，都看到了當(dāng)下潛力最大的一個(gè)機(jī)會，紛紛開始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”。但是如何借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)卻成為了當(dāng)下小微以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一個(gè)困局，在未來如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品的推廣包裝對于新進(jìn)入的創(chuàng)業(yè)者來說都是一個(gè)難題，而微社群聯(lián)盟就是在這樣的大形勢下應(yīng)運(yùn)而生。

　　據(jù)了解，聯(lián)盟初期涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、游戲、智能生活、O2O、金融、創(chuàng)投、汽車、醫(yī)療、娛樂、超級主婦、極品生活等近3000個(gè)微社群而。速途傳媒依托于微媒體聯(lián)盟平臺、速途網(wǎng)、速途研究院等支撐，成為新媒體領(lǐng)域的領(lǐng)軍傳媒平臺，此次微社群聯(lián)盟的建設(shè)已頗具規(guī)模，又成為目前中國最大的微信社群聯(lián)盟。

　　小微、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的困局

　　作為小微企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營成本上升、訂單減少和資金鏈緊張一直以來都是困擾著企業(yè)發(fā)展最主要的三大問題。小微企業(yè)在剛踏入商業(yè)藍(lán)海的時(shí)候，對于市場的整體探索和用戶產(chǎn)品需求很難把控，自然在市場調(diào)查和用戶體驗(yàn)上面加大資金投入和人力投入，一旦市場需求發(fā)生改變，這對于小微企業(yè)來說可以說是一場滅頂之災(zāi)。從政府的政策扶持上面來看，小微企業(yè)恰恰由于自身存在若干先天經(jīng)營不足，導(dǎo)致企業(yè)在向政府銀行申請貸款時(shí)要層層審核，審批時(shí)間較長，轉(zhuǎn)而向接入民間資本，這樣加劇了自身財(cái)務(wù)狀況惡化，企業(yè)的資金鏈條就會出現(xiàn)斷裂。另一方面加之小微企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，受制于技術(shù)、人才因素，往往發(fā)展?jié)摿蛣恿Σ蛔悖?jīng)營規(guī)模難擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量難上檔次，除極少數(shù)之外，絕大多數(shù)小微企業(yè)要想走上市直接融資之路，簡直比登天還難。

　　作為新進(jìn)入商業(yè)藍(lán)海的創(chuàng)業(yè)者們，如何很好的將自己的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)可以說是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的終極目標(biāo)，但是我們要看到的是商海的水是無法看透的。李克強(qiáng)總理說，借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”，要實(shí)現(xiàn)人人創(chuàng)業(yè)，全民創(chuàng)業(yè)，可以說是一個(gè)好時(shí)機(jī)，但是也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者面臨的難題或者說是困局也好，無非也在于三點(diǎn)上--團(tuán)隊(duì)管理、資金鏈條、對項(xiàng)目把握的不準(zhǔn)和創(chuàng)業(yè)中所遇到的困難不知道怎么去處理。這一系列問題都是需要創(chuàng)業(yè)者提前做好思想準(zhǔn)備的。

　　微社群聯(lián)盟：一針強(qiáng)心劑

　　在筆者看來，微社群聯(lián)盟的成立在一定程度上面可以說給小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)注入了一針“強(qiáng)心劑”。在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式爆發(fā)之年，怎么樣去結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)新媒體進(jìn)行產(chǎn)品營銷推廣是重中之重，而“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的其實(shí)就是新的一個(gè)產(chǎn)品和人的場景應(yīng)用。小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)最難的問題就是如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)新媒體進(jìn)行產(chǎn)品的營銷策劃和銷售，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要如何進(jìn)行營銷策劃可以說最直接的就是進(jìn)行用戶產(chǎn)品體驗(yàn)。現(xiàn)在看來“互聯(lián)網(wǎng)+”中的“+”不僅僅是產(chǎn)品還有的就是在整個(gè)產(chǎn)品營銷策劃時(shí)進(jìn)行的用戶產(chǎn)品體驗(yàn)，只有說真正的把產(chǎn)品“+”用戶很好的黏合在一起才是真正的一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”新產(chǎn)業(yè)模式。

　　據(jù)了解，針對加入微社群聯(lián)盟的地方成員，微社群聯(lián)盟將從基礎(chǔ)運(yùn)營、創(chuàng)意活動到傳播、推廣，均提供一站式支持。除了在速途網(wǎng)、微媒體聯(lián)盟的傳播平臺的支撐，也會對成員群活動提供資金支持、體系支持、教育培訓(xùn)支持。而技術(shù)和資金上面的匱乏正是小微企業(yè)和新進(jìn)入的創(chuàng)業(yè)者最亟待解決的問題，微社群聯(lián)盟能夠在技術(shù)和資金上面進(jìn)行一定扶持可以說，對于小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說是一個(gè)利好的消息。

　　而微社群聯(lián)盟分別以業(yè)緣、趣緣、域緣、價(jià)值觀等維度搭建，精準(zhǔn)覆蓋了各大領(lǐng)域和區(qū)域，其中，以互聯(lián)網(wǎng)、自媒體人、互聯(lián)網(wǎng)金融、極品生活等為主的微信群數(shù)量最多且優(yōu)質(zhì)。可以說微社群聯(lián)盟將社交化經(jīng)濟(jì)融入到自己的新媒體產(chǎn)業(yè)布局當(dāng)中了，從資源的整合到精準(zhǔn)化分布以及到深度開發(fā)社交化經(jīng)濟(jì)的縱深。而“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的垂直化產(chǎn)業(yè)鏈條的升級更新，正好符合微社群聯(lián)盟的精準(zhǔn)化分布，這樣對于小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說可以很準(zhǔn)確的找到自己最想要的資源平臺。

　　總結(jié)

　　在筆者看來，社交化經(jīng)濟(jì)里面最注重的就是一個(gè)用戶黏性和用戶體驗(yàn)，這兩點(diǎn)也是小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)在面對大中型企業(yè)競爭時(shí)最不利的一個(gè)方面。怎么樣去更好的開發(fā)和挖掘社群經(jīng)濟(jì)，將這些價(jià)值應(yīng)用到商業(yè)營銷策劃之中卻恰恰是微社群聯(lián)盟在未來發(fā)展中最核心的部分，而對于小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)卻是最需要的部分。

　　文/羅萬攀 (微信號：wojiushiwo330760)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系授權(quán)

　　微社群聯(lián)盟的緣來

　　在剛結(jié)束的兩會上面，國家總理李克強(qiáng)將“互聯(lián)網(wǎng)+”寫進(jìn)政府工作報(bào)告之中，“互聯(lián)網(wǎng)+”就成為了當(dāng)下最火熱的詞匯，而從傳統(tǒng)行業(yè)的巨頭到新進(jìn)入商業(yè)藍(lán)海的創(chuàng)業(yè)者們，都看到了當(dāng)下潛力最大的一個(gè)機(jī)會，紛紛開始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”。但是如何借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)卻成為了當(dāng)下小微以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一個(gè)困局，在未來如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品的推廣包裝對于新進(jìn)入的創(chuàng)業(yè)者來說都是一個(gè)難題，而微社群聯(lián)盟就是在這樣的大形勢下應(yīng)運(yùn)而生。

　　據(jù)了解，聯(lián)盟初期涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、游戲、智能生活、O2O、金融、創(chuàng)投、汽車、醫(yī)療、娛樂、超級主婦、極品生活等近3000個(gè)微社群而。速途傳媒依托于微媒體聯(lián)盟平臺、速途網(wǎng)、速途研究院等支撐，成為新媒體領(lǐng)域的領(lǐng)軍傳媒平臺，此次微社群聯(lián)盟的建設(shè)已頗具規(guī)模，又成為目前中國最大的微信社群聯(lián)盟。

　　小微、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的困局

　　作為小微企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營成本上升、訂單減少和資金鏈緊張一直以來都是困擾著企業(yè)發(fā)展最主要的三大問題。小微企業(yè)在剛踏入商業(yè)藍(lán)海的時(shí)候，對于市場的整體探索和用戶產(chǎn)品需求很難把控，自然在市場調(diào)查和用戶體驗(yàn)上面加大資金投入和人力投入，一旦市場需求發(fā)生改變，這對于小微企業(yè)來說可以說是一場滅頂之災(zāi)。從政府的政策扶持上面來看，小微企業(yè)恰恰由于自身存在若干先天經(jīng)營不足，導(dǎo)致企業(yè)在向政府銀行申請貸款時(shí)要層層審核，審批時(shí)間較長，轉(zhuǎn)而向接入民間資本，這樣加劇了自身財(cái)務(wù)狀況惡化，企業(yè)的資金鏈條就會出現(xiàn)斷裂。另一方面加之小微企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，受制于技術(shù)、人才因素，往往發(fā)展?jié)摿蛣恿Σ蛔悖?jīng)營規(guī)模難擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量難上檔次，除極少數(shù)之外，絕大多數(shù)小微企業(yè)要想走上市直接融資之路，簡直比登天還難。

　　作為新進(jìn)入商業(yè)藍(lán)海的創(chuàng)業(yè)者們，如何很好的將自己的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)可以說是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的終極目標(biāo)，但是我們要看到的是商海的水是無法看透的。李克強(qiáng)總理說，借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”，要實(shí)現(xiàn)人人創(chuàng)業(yè)，全民創(chuàng)業(yè)，可以說是一個(gè)好時(shí)機(jī)，但是也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者面臨的難題或者說是困局也好，無非也在于三點(diǎn)上--團(tuán)隊(duì)管理、資金鏈條、對項(xiàng)目把握的不準(zhǔn)和創(chuàng)業(yè)中所遇到的困難不知道怎么去處理。這一系列問題都是需要創(chuàng)業(yè)者提前做好思想準(zhǔn)備的。

　　微社群聯(lián)盟：一針強(qiáng)心劑

　　在筆者看來，微社群聯(lián)盟的成立在一定程度上面可以說給小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)注入了一針“強(qiáng)心劑”。在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式爆發(fā)之年，怎么樣去結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)新媒體進(jìn)行產(chǎn)品營銷推廣是重中之重，而“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的其實(shí)就是新的一個(gè)產(chǎn)品和人的場景應(yīng)用。小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)最難的問題就是如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)新媒體進(jìn)行產(chǎn)品的營銷策劃和銷售，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要如何進(jìn)行營銷策劃可以說最直接的就是進(jìn)行用戶產(chǎn)品體驗(yàn)。現(xiàn)在看來“互聯(lián)網(wǎng)+”中的“+”不僅僅是產(chǎn)品還有的就是在整個(gè)產(chǎn)品營銷策劃時(shí)進(jìn)行的用戶產(chǎn)品體驗(yàn)，只有說真正的把產(chǎn)品“+”用戶很好的黏合在一起才是真正的一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”新產(chǎn)業(yè)模式。

　　據(jù)了解，針對加入微社群聯(lián)盟的地方成員，微社群聯(lián)盟將從基礎(chǔ)運(yùn)營、創(chuàng)意活動到傳播、推廣，均提供一站式支持。除了在速途網(wǎng)、微媒體聯(lián)盟的傳播平臺的支撐，也會對成員群活動提供資金支持、體系支持、教育培訓(xùn)支持。而技術(shù)和資金上面的匱乏正是小微企業(yè)和新進(jìn)入的創(chuàng)業(yè)者最亟待解決的問題，微社群聯(lián)盟能夠在技術(shù)和資金上面進(jìn)行一定扶持可以說，對于小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說是一個(gè)利好的消息。

　　而微社群聯(lián)盟分別以業(yè)緣、趣緣、域緣、價(jià)值觀等維度搭建，精準(zhǔn)覆蓋了各大領(lǐng)域和區(qū)域，其中，以互聯(lián)網(wǎng)、自媒體人、互聯(lián)網(wǎng)金融、極品生活等為主的微信群數(shù)量最多且優(yōu)質(zhì)。可以說微社群聯(lián)盟將社交化經(jīng)濟(jì)融入到自己的新媒體產(chǎn)業(yè)布局當(dāng)中了，從資源的整合到精準(zhǔn)化分布以及到深度開發(fā)社交化經(jīng)濟(jì)的縱深。而“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的垂直化產(chǎn)業(yè)鏈條的升級更新，正好符合微社群聯(lián)盟的精準(zhǔn)化分布，這樣對于小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說可以很準(zhǔn)確的找到自己最想要的資源平臺。

　　總結(jié)

　　在筆者看來，社交化經(jīng)濟(jì)里面最注重的就是一個(gè)用戶黏性和用戶體驗(yàn)，這兩點(diǎn)也是小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)在面對大中型企業(yè)競爭時(shí)最不利的一個(gè)方面。怎么樣去更好的開發(fā)和挖掘社群經(jīng)濟(jì)，將這些價(jià)值應(yīng)用到商業(yè)營銷策劃之中卻恰恰是微社群聯(lián)盟在未來發(fā)展中最核心的部分，而對于小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)卻是最需要的部分。

　　文/羅萬攀 (微信號：wojiushiwo330760)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系授權(quán)