就在業(yè)界將互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)廣泛解讀為紅海市場時，國內(nèi)老牌綜合視頻服務(wù)平臺聚力傳媒米昕并不這么看。作為蘇寧控股集團文創(chuàng)版圖的核心公司之一――聚力傳媒的掌門人，米昕認(rèn)為，目前大量優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意缺乏配套的商業(yè)體系和制作體系支撐，導(dǎo)致大量優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意未被充分發(fā)掘，現(xiàn)存IP缺乏多種形態(tài)的商業(yè)實現(xiàn)能力。

　　 米昕的聚力傳媒就是要解決這個痛點。

在一場主題為「聚·力」的品牌戰(zhàn)略發(fā)布會上，米昕不僅宣布PPTV將進行品牌升級，更名「聚力」，更宣布全面發(fā)力文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的決心。將聚力傳媒最新戰(zhàn)略定位在「以流媒體為介質(zhì)、以社群服務(wù)為核心的文化O2O平臺」方面，通過打造文化產(chǎn)業(yè)工業(yè)化革命的引擎，以實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與消費的連接。

進一步來看，這番戰(zhàn)略調(diào)整的背后，是如何體系化支撐創(chuàng)意，孵化IP，放大其商業(yè)價值的考量，而實現(xiàn)方式則是全模式、全服務(wù)、全渠道三位一體的O2O平臺戰(zhàn)略，包括以下五大方面。

　　 1. 強強聯(lián)合 IP商業(yè)化模式引入

韓國最大的娛樂媒體公司CJ E&M集團旗下業(yè)務(wù)覆蓋電影、電視、音樂、演出、媒體、游戲等娛樂文化事業(yè)各個層面，已全面發(fā)展成為在韓國乃至全球范圍內(nèi)最具競爭力的娛樂傳媒集團之一。與CJ E&M集團建立戰(zhàn)略合作關(guān)系后，聚力將對大量原創(chuàng)內(nèi)容中涌現(xiàn)出來的好苗子進行「工業(yè)化生產(chǎn)包裝」，推進中國本地化的內(nèi)容模式以及藝人培訓(xùn)系統(tǒng)開發(fā)。

　　 2. 開啟聚力明星培育計劃

通過聯(lián)動蘇寧控股集團資源，引入青創(chuàng)基金和青創(chuàng)基地，推出「百城千店」的線下文化生產(chǎn)及消費中心，通過遍布百城的落地資源，實現(xiàn)IP創(chuàng)作及衍生服務(wù)的落地。同時，聚力傳媒宣布與國內(nèi)最大的秀場平臺YY、最大的電競賽事平臺龍珠&PLU達成戰(zhàn)略合作，從這兩大平臺推出的優(yōu)秀主播、優(yōu)秀創(chuàng)意將直接進入聚力傳媒的商業(yè)化、工業(yè)化管道，實現(xiàn)IP孵化和增值。

　　 3. 超級IP與文化O2O的新玩法

作為文化娛樂產(chǎn)業(yè)的核心要素，超級IP的運營將成為聚力傳媒驗證其新商業(yè)模式的試金石。與《魔獸》電影的獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)合作成為聚力傳媒本次戰(zhàn)略發(fā)布披露的重大消息之一。除了《魔獸》電影的在線運營推廣，聚力傳媒還將在北京三里屯開展線下活動，邀請眾多明星、粉絲和會員前往參與，同時其周邊的衍生品，諸如電影及動漫等內(nèi)容也是聚力傳媒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心組成部分。接下來，聚力傳媒將借助蘇寧強大的線下渠道資源，為超級IP引入更多的商業(yè)模式。

　　 4. 超級IP衍生品開發(fā)新模式

基于與蘇寧聯(lián)合，后續(xù)將開設(shè)200家IP周邊專營店，銷售產(chǎn)品包括明星照片、海報、背包等商品，也包括游戲手辦、T恤、藝術(shù)品等游戲周邊衍生品，并將定期舉辦觀影會、fan meeting、握手會、cosplay、明星生日趴等活動，創(chuàng)造粉絲就近與明星親密接觸的機會。當(dāng)然用戶也能在蘇寧易購、蘇寧易購天貓旗艦店、紅孩子等平臺就近買到心儀的正版動漫、電影、游戲、明星周邊等商品。借助全服務(wù)體系的搭建，聚力傳媒目標(biāo)于2017年成為覆蓋5000萬會員的中國最大的文化衍生品交易平臺。

　　 5. 發(fā)力OTT 產(chǎn)業(yè)布局

據(jù)了解，目前全國大約有4.3億戶家庭，據(jù)不完全統(tǒng)計大約擁有不少于6~7億臺大屏設(shè)備。因此，聚力傳媒將以互聯(lián)網(wǎng)電視為核心突破點，聯(lián)合蘇寧資源，聯(lián)動家電廠商，形成三網(wǎng)+三端+線下的完整渠道布局。在現(xiàn)有能力的基礎(chǔ)上，以開放的心態(tài)積極拓展商業(yè)合作伙伴，借助強大的渠道覆蓋能力，面向廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)生內(nèi)容服務(wù)。

綜合來看，在文化創(chuàng)業(yè)（創(chuàng)新）紅火以及消費升級的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)視頻的競爭也進入一個新階段。聚力以文化O2O的方式重新調(diào)整其戰(zhàn)略走向，并積極整合來自母公司蘇寧的資源，謀求在差異化競爭中搶得先機，也正如米昕所言，今天只談戰(zhàn)略層面的調(diào)整，戰(zhàn)術(shù)層面的規(guī)劃會陸續(xù)發(fā)布。因此，對聚力來說，重新出發(fā)的發(fā)令槍已經(jīng)響起，接下來才是真正考驗團隊執(zhí)行力的關(guān)鍵時刻。