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　　 導語

　　 10 月 31 日下午，阿里集團 CEO 張勇的一封內部郵件中的消息又占據了公眾輿論的風口浪尖。帶領著優酷走過 11 年后，原 CEO 古永鏘將不再擔任優酷土豆董事長兼 CEO 的職務，轉而投身阿里大文娛產業戰略投資委員會。這位見證了國內在線視頻行業從無到繁盛這一歷程的 「 視 頻元老 」 的退出，或許也意味著國內在線視頻市場的行業玩家走過創業時代開始尋求新的時機。

　　 收錄了 24 萬互聯網公司數據的 FellowData

獨家解密國內在線視頻市場

智能手機和寬帶互聯網的普及助力在線視頻市場發展

　　 隨著我國中產階級的不斷壯大，智能手機的快速普及以及寬帶互聯網普及率的與日俱增，中國消費者觀看視頻的習慣正向移動端轉移態勢明顯，內容上也從傳統電視節目轉移至在線視頻。據國外研究機構數據顯示，自 2015 年以來，全世界觀眾平均每天花費 19.7 分鐘在移動設備（智能手機和平板）上觀看在線視頻，相比之下，花費在固定設備（臺式電腦和智能電視）上的時間僅為 16 分鐘。2015 年已有超過 75% 的中國視頻用戶選擇用智能手機觀看在線視頻，比 PC 端用戶多出 22.5%。這一轉變促使一系列在線視頻服務行業的發展。

　　

在線視頻市場規模不斷擴大，業務不斷擴展，用戶滲透率不斷提升

　　 截至 2016 年第二季度，我國在線視頻市場規模達到 151.8 億元。隨著視頻網站在用戶中的普及，用戶規模達到近 6 億人，并且仍存在較大上升空間。

　　

　　 截止 2016 年第一季度，中國在線視頻用戶滲透率達到 75.1%。近年來隨著中國互聯網發展日趨成熟，中國在線視頻用戶增速雖有放緩，但隨著技術以及人們生活水平的不斷提高，在線視頻用戶滲透率還將不斷提高。

　　

優酷土豆懂內容、騰訊覆蓋廣、愛奇藝擅長用戶運營

　　 通過對 2016 年第一季度視頻網站活躍用戶規模進行排名后可以發現，視頻網站三巨頭：騰訊視頻、愛奇藝、優酷土豆雖然遠超身后其他家視頻網站，但就這三家來說，活躍用戶規模不相上下，可謂是形成了三足鼎立的局面，那么這三家分別身懷什么絕技，能稱霸我國在線視頻市場多時呢？下面 FellowData 整合了三家各自的擅長領域，這些方面也反映了如今在線視頻市場的發展特點。

　　

（備注：優酷、土豆合并和愛奇藝、 PPS 已完成整合，但上圖是分開計算活躍用戶規模）

　　 騰訊視頻 ：最近，關于騰訊視頻的新聞越來越多，「騰訊視頻發力 TV 端，合作硬件大廠」、「騰訊視頻牽手廣告主，打響視頻營銷戰役」、「騰訊視頻嘗試綜藝 + 直播，能 1 + 1 > 2 嗎？」。騰訊給別人的印象一直都是「別人做什么我也要做，而且要做得更強」，騰訊視頻亦是如此。

　　 不但在視頻內容上做到覆蓋面最廣。并且在營銷領域，以及當下大火的短視頻和直播領域均大展拳腳。 2016 年第二季度，整個視頻行業持續增長，騰訊視頻以強勁的勢頭穩居行業第一陣營。海量的用戶，加上 「 騰訊網 + 騰訊新聞客戶端 + 微信 + QQ 」 等全平臺資源的支持，全面保證了騰訊視頻的影響力和覆蓋面。

　　 愛奇藝 ： 「 我們只生產現象級 」。在前幾日的一次演講中愛奇藝的首席營銷官王湘君表示：最近能夠引起全網討論的《老九門》、《余罪》、《我去上學啦》等愛奇藝參與制作的「現象級」內容不斷觸達更廣泛用戶，有效提升了愛奇藝的娛樂影響力。

　　 作為國內視頻網站三巨頭之一，也是國內最大的付費視頻網站，愛奇藝在一年時間內實現了會員人數四倍的增長。截止今年 6 月份，愛奇藝 VIP會員人數已經突破 2000 萬。 這一現象證明優質、差異化的會員服務已經成為中國網民的剛性需求。 善于用戶運營的愛奇藝最顯著標簽就是用戶黏性超強，運用平臺力引爆現象級內容營銷。

　　 優酷土豆 ：還沒有和土豆合并的優酷視頻是國內領先，發展較早的視頻分享網站。 「 快者為王 」 是其早期的產品理念。注重用戶體驗，不斷完善的服務策略，其卓爾不群的產品特性，獲得了大批粉絲積累。在經歷了在線視頻市場版權爭搶奪的初級階段后，紛紛進入到自制內容的開發階段。2016 年 4 月，合一集團正式成為阿里巴巴集團旗下全資子公司。真正 「 懂內容，尊重內容 」 的優酷土豆自此有了強有力的資本靠山。

　　 值得注意的是，這三家視頻巨頭背后的資本力量正是「互聯網三霸」――BAT。優酷土豆和騰訊視頻分別背靠阿里與騰訊兩家，這之前我們都有提到。而百度早在 2010 年就已經以 5000 萬美元投資了愛奇藝的 A 輪。所以當前的在線視頻市場儼然處在「拼資本」時代。

在線視頻市場著力點依舊：硬件 &內容

　　

　　 為什么會形成這樣的局面呢？

　　 就國內競爭者而言，拼資本誰還能和 BAT 較勁，但國外的視頻網站為什么沒有能轉變我國在線視頻市場的局面呢？

　　 首先， 由于中國政府的相關規定，例如 YouTube 和 Netflix 等國外知名在線視頻網站在國內發展就有一定的限制。并且 我國的在線視頻平臺不同于國外主流視頻平臺模式，主要是以網絡為主的中國公司為主導，例如優酷土豆、愛奇藝、樂視、騰訊視頻和搜狐視頻。它們不僅制作內容，并且還涉獵到生產播放器設備、出售訂閱內容等領域。它們不僅擁有自己的社交媒體平臺，并且通過這些平臺進行進一步推廣。所以外來視頻平臺在 中國在線視頻行業中很難占有一席之地。

　　 隨著視頻網站的發展，自制內容 + 互聯網電視已經讓傳統電視十分吃不消了。很多人預測傳統老牌或將再一次敗北互聯網。 但傳統電視并沒有你想的那么脆弱，雖然在發展初期在線視頻確實讓傳統電視被邊緣化，但也給予了電視跳出傳統定義的機會。湖南衛視推出的芒果 TV 和海信開發的 VIDAA TV 、創維的酷開電視都是電視臺與電視企業做出的自我救贖。

　　 在線視頻市場份額的爭奪還沒有結束，你可以看做是廣告營銷的廝殺，付費內容的對決以及用戶黏性的較量。但歸根結底在線視頻市場的著力點仍舊不會偏離硬件和內容。