Uber全球CEO:只有實現盈利才可能持續地服務
搜狐科技消息
滴滴宣布將收購Uber 中國,隨后Uber全球CEO Travis Kalanick 發表了公開信,回顧了進入中國的點滴,并指出“只有實現盈利才可能持續地服務中國城市和城市中的乘客和司機”,“合并釋放了大量的資源”。
公開信全文如下:
中國優步與滴滴出行已經達成戰略合并。根據協議,Uber將持有滴滴20%的股權,成為滴滴的單一最大股東。
三年前,我們的小團隊來到北京,來考察我們如何能在中國落地生根。
這曾是一個大膽的想法,特別是當時優步還是一個相對小的創業公司,并且在中國沒人聽說過我們。當然,在任何時候,當我們論及在中國可能取得的成就,大部分人會認為我們或幼稚、或瘋狂,又或兩者皆是。當然,我們并不這么看。作為一個令人振奮的國家,中國擁有令人驚嘆的機遇。世界上很多的大城市和超大都市都在中國,并且他們對交通創新的渴望也是無人能比的。優步的使命――讓出行如自來水般順暢,無處不在,隨手可及――在中國獲得尤為強烈的共鳴。
作為一個創業者,意味著你在經歷一次探險,懷著對未知的積極看法去做任何人認為不可能的事情。在滴滴成立兩年后,優步于2014年2月踏入這片充滿未知的領土。作為一個年輕的美國企業,我們帶著一個還需本地化的產品進入到一個大多數美國互聯網公司都未成功突破的國家。我們在中國所取得的成就代表了Uber的創業氣質,因為毫不夸張地說,我們必須從頭開始。
上線僅僅兩年多時間,我們已經在中國超過60座城市開展業務,每周完成超過4,000萬訂單。我們的中國團隊現已擁有800多名精英,他們熱情無畏地服務著所在的城市。Uber的用人哲學一貫是優中選優,因而我們在中國所取得的難以置信的成果歸功于你們每一個人。你們是最聰明、最具創業精神的中國兒女,你們的使命是在每一個中國城市構建高效出行體系,服務這些城市以及當地的百姓。
在北京乃至中國的創業圈里,我們的員工和我們賦權本土團隊的體系為中國科技公司樹立了最佳標桿。你們的努力――包括在舊金山付出同樣努力的中國工程師和產品團隊――不僅鼓舞了我們全球的數千名員工,同時也真切的給我個人以啟示。
然而,作為一個創業者,我懂得成功的秘訣是既需要聆聽理智也需要遵從內心。只有實現盈利才可能持續地服務中國城市和城市中的乘客和司機。此次合并為我們與合作伙伴滴滴鋪平了道路,讓我們可以共同面對一個巨大的使命。合并同時釋放了大量的資源,從而使我們能集中這些資源大膽探索城市的未來――從無人駕駛技術到未來的食品速遞和物流產業。
我們在中國的經歷使Uber得以成為更好、更強大的公司。滴滴是一個強勁的競爭對手,我尊重滴滴和其團隊所取得的成就。中國優步迎頭而上,你們的不畏艱險和兢兢業業已經成就一段傳奇。在這個不同凡響的中國之行里,能和你們所有人一起工作和學習已經成為了我生命中最了不起的經歷之一。
我想要感謝整個中國優步團隊帶領我們走到了今天。同時也要感謝Uber的產品和研發團隊,感謝他們的辛勤工作與源源不斷的創造力。中國對于我們來說是一場冒險,我為我們取得的成就感到驕傲。之后我將和所有中國優步員工談論我們的新旅程,以及我們將如何同新的合作伙伴一起一如既往地為中國城市提供服務。請大家繼續關注。
心懷對中國優步永恒的愛
Travis