文/艾誠(chéng)

這是我第一次受邀來(lái)主持11月召開(kāi)的烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，各路大佬烏鎮(zhèn)論劍誰(shuí)到場(chǎng)誰(shuí)缺席？

在烏鎮(zhèn)的小橋流水間，我遇到了很多熟悉的面孔，馬云、馬化騰、李彥宏、張瑞敏、丁磊、雷軍、周鴻祎、張朝陽(yáng)、程維、王興，他們是世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的常客，原因在于在過(guò)去十幾年甚至幾年的時(shí)間，他們迅速崛起成為巨無(wú)霸或獨(dú)角獸……還有一些新面孔也來(lái)了展示科技成果，往往沒(méi)人記得這些人物的名字，能記得住的是他們驕傲地在烏鎮(zhèn)展示領(lǐng)先科技成果發(fā)布了WATSON、手機(jī)芯片、自主駕駛等人工智能所引領(lǐng)的各種“黑科技”。江南水鄉(xiāng)里的烏鎮(zhèn)時(shí)間，蜂擁而至的需求和泡沫，鋪天蓋地的張揚(yáng)和焦慮。

有人到場(chǎng)，也有人缺席。劉強(qiáng)東因要發(fā)京東財(cái)報(bào)缺席，柳傳志因準(zhǔn)備聯(lián)想弘毅投資年會(huì)缺席，但樂(lè)視賈躍亭的缺席理由卻成為輿論中心被解讀為資金鏈壓力。

毫無(wú)疑問(wèn)，這是一個(gè)微妙的時(shí)代，催生了一大批互聯(lián)網(wǎng)+夢(mèng)想操盤手，這是一場(chǎng)神奇的大會(huì)，作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的領(lǐng)袖人物，除非有特殊的原因，否則不輕易缺席。

樂(lè)視12載，創(chuàng)始人賈躍亭近兩年聲名鵲起如日中天，他憑借“99%的人不看好，才是真正的顛覆與創(chuàng)新”的執(zhí)著赤火奪金。他向全世界宣布，“用未來(lái)定義未來(lái)、再用未來(lái)定義現(xiàn)在”，希望依托全新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式，打破邊界、生態(tài)化反、蒙眼狂奔，以創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)這一全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，價(jià)值重構(gòu)、共享和全球化。在賈躍亭締造的樂(lè)視帝國(guó)中，能看到新舊經(jīng)濟(jì)秩序的基因，也能看到強(qiáng)大的資本意志。不過(guò)，這匹金融黑馬正被資金鏈緊張的鎖鏈拽著從云端墜落，有人開(kāi)始從他身上尋找唐萬(wàn)新、牟其中的影子。

樂(lè)視欠款的傳言四起，出現(xiàn)在這次世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的雷軍也加了一把火。比起因?yàn)橘Y金鏈危機(jī)焦頭爛額的賈躍亭，雷軍雖然自在得多但是略顯倦態(tài)。不可否認(rèn)的是事實(shí)，他一手創(chuàng)建的小米也不再擁有最有價(jià)值新創(chuàng)企業(yè)的桂冠，他的互聯(lián)網(wǎng)思維的七字法則似乎不再所向披靡，小米的狂歡時(shí)代經(jīng)過(guò)2015年、2016年兩個(gè)年頭的洗禮已經(jīng)有了直下的跡象。

哪里出了問(wèn)題？商業(yè)江湖中真的沒(méi)有基業(yè)長(zhǎng)青的神話？盛衰須臾間有沒(méi)有不死法則？無(wú)邊界的文化與消費(fèi)生態(tài)，催生出大而化的夢(mèng)想，或者更準(zhǔn)確的說(shuō)是野心，出現(xiàn)了對(duì)宏大敘事的沉溺迷戀，而看客似乎對(duì)創(chuàng)業(yè)者的野心勃勃樂(lè)此不彼。急于做大做強(qiáng)的商業(yè)趨勢(shì)，很容易導(dǎo)致多元化的盲目擴(kuò)張，即跨界無(wú)度，節(jié)奏混亂。

樂(lè)視的核心競(jìng)爭(zhēng)力是版權(quán)視頻、互聯(lián)網(wǎng)電視以及以體育賽事為代表的內(nèi)容制作，但賈躍亭手伸長(zhǎng)了，不斷跑馬圈地，把手機(jī)、金融甚至嚴(yán)重?zé)X的智能汽車?yán)M(jìn)了樂(lè)視生態(tài)圈，金融與智能汽車與樂(lè)視的核心競(jìng)爭(zhēng)力隔著好幾條街，七大板塊成為孤島，不能相互取暖，輸送血液，且強(qiáng)敵環(huán)伺。有人評(píng)價(jià)，如果樂(lè)視的生態(tài)圈只能如愿以償，樂(lè)視將會(huì)成為“蘋(píng)果+亞馬遜+特斯拉+谷歌”的超級(jí)帝國(guó)。看官也說(shuō)了，BAT的手個(gè)個(gè)都長(zhǎng)。不過(guò)，再算一筆賬，BAT發(fā)展了多少年，積累了多少用戶和渠道，賬戶上躺著多少資金，融資杠桿有多長(zhǎng)。

第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，還有一個(gè)眾人期待的人沒(méi)來(lái)，華為的任正非，其實(shí)他已經(jīng)缺席了每一次的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，事實(shí)上，他一貫如此。創(chuàng)業(yè)近30年來(lái)，任正非從來(lái)沒(méi)有一次在類似場(chǎng)合露過(guò)面。

華為這個(gè)看起來(lái)低調(diào)且很少畫(huà)餅的企業(yè)，已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)的標(biāo)桿，且發(fā)展勢(shì)頭良好，這源于華為對(duì)技術(shù)的偏執(zhí)，對(duì)創(chuàng)新節(jié)奏恰到好處的把握，雄厚的人才與渠道積累。任正非曾在2014年公開(kāi)表示“別盲目互聯(lián)網(wǎng)思維”，“盡管互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)正在滲透到社會(huì)生產(chǎn)和生活的方方面面，然而也應(yīng)當(dāng)看到，互聯(lián)網(wǎng)雖然促進(jìn)了信息的生產(chǎn)、交流、獲取和共享，但沒(méi)有改變事物的本質(zhì)，即使在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，車子還是車子，內(nèi)容還是內(nèi)容，豆腐還是豆腐。”一語(yǔ)中的。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的中國(guó)，商業(yè)的打法變得錯(cuò)綜復(fù)雜又光怪陸離，但剝繭抽絲，商業(yè)的活法亙之未變——堅(jiān)守對(duì)用戶與產(chǎn)品價(jià)值，有所為有所不為。

茫茫江湖，英雄輩出，草莽亦層出不窮。我們習(xí)慣認(rèn)為，成者為王，所有的成功路徑都被奉為神明；敗者則寇，所有的失敗法則都被踩成泥坑。殊不知，所有的企業(yè)都是為商業(yè)機(jī)會(huì)生存的，當(dāng)使命完成機(jī)會(huì)逝去，企業(yè)就可結(jié)束生命，除非自我顛覆。

樂(lè)視如此，華為亦如此。烏鎮(zhèn)到場(chǎng)的如此，缺席的亦如此。

作者：艾誠(chéng) 財(cái)經(jīng)雙語(yǔ)主持人|艾問(wèn)創(chuàng)始人

（聲明：本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表新浪網(wǎng)立場(chǎng)。）