本文是創新工場的聯合創始人&管理合伙人汪華在虎嗅F&M創新大會上的演講。汪華明確地闡述了創新工場看好新內容領域、新網民人群，并介紹了創新工場在新網民、新人群、新渠道上的投資邏輯和布局。由于大會上的分享時間有限，在此基礎上，為什么看好該領域和人群，以及未來對于新內容的發展和愿景，我們作了進一步的補充和完善，完整闡述了汪華為什么看好“新內容”行業的發展，歡迎創業者和業內同行關注我們的微信訂閱號chuangxin2009，和我們溝通探討。

　　在物理消費世界，有以下3個環節的循環流——信息流、貨幣流、物流/服務流：①消費者獲取信息，②支付現金，③獲得商品或者服務。互聯網本質在提升信息流和貨幣流的效率，像電子商務、O2O都是這樣，但是由于很多服務和產品的最終完成的實際還要發生在線下，所以循環的效率不能達到最高。

　　我們的投資會針對物理消費世界循環本身的效率提升，但是也會考慮的是如何去掉更多的環節，因為這才是蘊含產業升級的大機會。

　　物理世界效率變的越來越高，人會有更多閑暇的時間，社會將不需要那么多勞動力和就業崗位，未來的世界會變成什么樣子？我們以前從事所有行業，包括制造業和服務業，未來只需要20%、30%的人去做。接下來的時間人類要做什么？我們當時設想的一個答案就是，大量的人將會生產和消費虛擬世界里面的精神產品。所以從2011年開始，創新工場就確定一個投資方向，嘗試去回答：假設現實生活中效率提高了，將來的人是如何生產和消費文化內容？

　　新內容新在哪里？

　　我們第一階段對于新文化、新內容領域的投資，大致圍繞三個點：新網民、新渠道、新內容。

　　新網民：三個原因解釋獨一無二的未來互聯網主體

　　新網民其實就是媒體上常說的90后和00后，為什么是這群人呢？因為三個背景原因造就了中國的這一代人實際上是獨一無二的。

　　1、現在的90后和00后是中國第一代出生于互聯網時代的一代人，他們從小的信息量、世界觀，包括交友方式和別人的溝通方式都是互聯網塑造的。對我來說，我們現在站的這個世界是我的主世界。而對他們來說，互聯網的虛擬世界是他們的主世界，物理世界只是為了讓他在虛擬世界里更好地存在所不得不維持生命機能的一個負擔而已。

　　2、90后實際上是第一代在比較富裕的中國經歷了童年的人。以歐美和其他國家的經驗，GDP達到7000、8000萬美元以后，整個社會將發生消費轉型，發生物質消費往精神滿足消費的轉型。他們是第一代在童年經歷了中國從生產社會向消費社會的轉型的人，也正在經歷中國從物質消費往精神消費的轉型過程。

　　3、中國獨一無二的背景，是中國的獨生子女政策。90后和00后正是這一政策實施十幾年后誕生的一代人。

　　以上三個特殊的人群環境塑造了一種新的消費主義，叫90后消費主義。90后消費主義的意義在于，他們對于互聯網的使用和消費的觀念，實際上必將會傳播到普通人群和普通人的生活方式中。

　　90后的年輕人同時具有表面上看起來自相矛盾的兩個屬性：

　　1、個性非常強，認為蕓蕓眾生中每個個體都不一樣。社交網絡的發展和搜索引擎的發達(都是互聯網提供的)，讓這個族群對于自己熱衷感興趣的事物可以鉆研得特別深。可以說來是求知欲驅動，也有很多是獲取信息和知識的自我陶醉和滿足。

　　2、他們非常怕被孤立，很怕孤獨，特別需要人群認同感和由之帶來的安全感。他們會急切地想證明自己，希望自己是屬于某一個圈子的。

　　所以你會發現90后們更加進取，互聯網的便利性培養了他們觀念中所有的東西都是“立即行動，立即得到”的想法。他們永遠不滿足于自己已經得到的部分，會更愿意為精神和虛擬的滿足付費。這才剛剛開始。而所有的這些，都會促成全新一代的文化和內容的生產。

　　新渠道：內容生產，流通，售賣的分崩和重建

　　互聯網的渠道其實改變了兩件事情：傳播本身和內容生產效率。

　　傳統的內容傳播渠道，是被傳統的電視臺、出版集團把持著的。而現在手機、社交媒體的發展讓傳播的勢力割據發生了非常大的變化。比如視頻網站和電視盒子會讓傳統的電視臺、電視制作公司失去權利，網絡文學和網絡漫畫會讓傳統的出版業和出版公司失去勢力。這是一個全面洗牌的過程。

　　更重要的一點是說，互聯網所提供的生產力工具讓每一個人都有能力成為內容創造者，大大的提高了內容的生產效率，從而指數級地提升了內容的產量。無論你是誰，都可能成為著名的網絡寫手、游戲解說，或者某個社交圈、文化圈里的明星。將來的社會中，每一個人都可能同時成為精神產品的生產者和消費者。

　　新內容：未來是濕的，不僅僅是UGC(用戶創造內容)

　　內容的表現形式、媒體傳播渠道，以及內容本身就會發生根本性的變化。對90后來說，可能現有存在的電視劇、電影的方式都是給老人家看著玩的一個東西。對我們來說，不可思議的內容，比如看別人玩游戲，看別人睡覺；對他們來說，可能也會是非常有效的內容。

　　交互方式也會發生新的變化，以前是單向，作者定一個調性，定一個文化，內容的傳遞是干巴巴的。但新一代觀眾里，讀者和作者的邊界已經非常模糊。新一代的讀者更喜歡參與和互動，人和人之間充分互動的，像水一樣熱忱，一樣無處不在，所以未來的內容是“濕”的。他們希望閱讀的內容、參與的世界，他們所接受的文化，不僅僅是他們可以互動參與的，甚至是他們共同創作和構建的。

　　新內容本身的盈利方式會發生根本性的變化。前面提到內容的產量由于互聯網生產工具的出現而提升了。內容產量的提升帶來的結果就是內容本身不值錢了，通過售賣內容是賺不到錢的，所以需要革新商業模型。新內容的變現模式往往是延伸到其他更廣大的市場，比如移動游戲、電商、展會、演藝經紀、電影等市場。內容產業鏈在被“縮短”的同時又被“延長”了。另外由于現在每一個人都是生產者，內容不稀缺，重要的是賣參與，新一代內容的閱讀者，已經不限于要看內容，更想參與構建內容，他們付費的對象從內容本身變成了對內容的參與感。

　　創新工場的實踐與投資

　　我們在這幾年里面已經投資很多的內容領域的公司，這是我們某種意義上對過去四年一些思考的部分的答案。這些案子背后很大的驅動力就是90后和00后。

　　我們順著產業鏈摸索，從內容生產到內容分發再到分發渠道都做了完整的布局。

　　內容生產環節我們分了兩類公司：內容平臺和大CP集合體。

　　內容平臺的意思就是提供了互聯網平臺，人工干預很少，內容在其上自生長，我們把這個叫“散養”內容。像有妖氣就是非常典型的內容平臺。

　　大CP集合體的意思是公司內部就是大量的專業內容生產者，我們把這個叫“圈養”內容。大家可以理解為PGC的集合體。比如動漫領域的杭州翻翻動漫，游戲主播領域的Imba TV。

　　兩種方式并沒有明確的對錯之分，是要根據產業鏈環節的發達程度來評判的，在不同階段，不同的做法的功效是不同的。

　　也有“騎墻派”，就是某些內容圈養，某些內容散養，既有生態體系，又有人工干預的內容公司，這種公司特別少。比如我們投資的SNH48，未來朝向的方向是中國少女偶像及相關內容的生產平臺。

　　我們投資的內容渠道也分為兩類公司：渠道和用戶平臺。

　　渠道就是單純的聚合內容，比如追追漫畫。

　　用戶平臺往往和內容平臺容易搞混，在我看來區分就是看是以用戶本身為重還是內容為重。半次元通過為cosplay和繪師用戶提供各種互聯網產品和服務來吸引用戶，再通過塑造社區調性、文化，提供相應的社交、群組類產品來做用戶留存。被窩聲次元通過提供二次元的聲音 圖片平臺來為二次元用戶提供另一種更便攜的方式消費二次元內容。

　　另外創新工場還投資了3家內容領域的公司是完整覆蓋上面提到的產業鏈兩端，并且都走通了變現環節，基本都自成生態，比如暴走漫畫正在從二次元逐步進入三次元，公司自己也具備社區運營能力很好地完成了互聯網端的用戶留存，后端游戲變現；橙光游戲66RPG創造了獨特的新內容體系，自有社區和外部流量都非常活躍，正在進行IP化的工作，未來也會擴展出去。而糗事百科作為老牌的互聯網社區，2014年的移動化和變現也非常喜人，社區內部也在嘗試進行IP的變形，相信不遠的將來就會看到結果。

　　總的來說，創新工場投資的內容公司在產業鏈不同環節相互間的助力也很明顯。各家公司的CEO們都積極展開產品、業務合作，并且相互分享經驗。創新工場內部舉辦多次移動游戲和新內容峰會都非常成功，我們明年會積極地辦下去，也歡迎外部業界朋友的參與。

　　廣闊的市場空間：中國文化的大航海時代

　　2011年，我們之所以去做這塊領域的一些投資，是因為當時實際上是潮流的開始。而下一波，這個潮流真正的發展起來后，必將會產生一批真正屬于中國人自己的新文化和新內容?，F在當然已經有一批了，比如小時代、秦時明月、十萬個冷笑話、暴走大事件、盜墓筆記、古劍奇譚等。但是還不夠，如果你仔細翻一下百度貼吧，秦時明月在動漫類貼吧類目是前十動漫唯一的一個國產的。中國的內容領域仍然缺少大量中國自己的東西。

　　當然，我的夢想也不僅僅止于此。講大一點，中國5000年文明里面所能敘述的歷史故事就不是美國200多年，日本2000多年所能匹敵的。老祖宗留下的文獻和這些文獻做代表的文化只要能夠換一種當代年輕人接受的方式，都可以作為新內容發揚光大。所謂中學為體，西學為用?，F在的武俠、仙俠、玄幻門類就是很好的嫁接，歷史、穿越、宮斗也是可以值得細細挖掘的門類。

　　再下一步，這些內容要走向亞洲甚至全球的市場。全世界只有兩個大市場：中國和美國，他們擁有足夠多的人口，統一的語言，足夠大的經濟體系。好萊塢之所以能花幾億美元拍一部電影傳播到全世界，因為有夠大、夠統一、夠穩定的市場做支撐。中國在本地的市場形成起來之后，中國必然會有像美國一樣，不僅面向中國，甚至面向亞洲，面向于全世界的文化內容。

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