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微信公眾號不是社區站長的救命稻草

我是創始人李巖:很抱歉!給自己產品做個廣告,點擊進來看看。  

  文/傅瑞棟

  在社會科學領域,有一種“左”代表完美、理想、但封閉;有一種“右”代表自由、放任、但不完美,就如同平壤與紐約。同樣,在互聯網科技領域,該理論同樣適用,以蘋果為代表的“左”一類科技公司,追求完美的渾然天成,典型產品如iOS,代表著極致的體驗,藝術般的設計,但是需嚴格遵守其設立的規則;而以谷歌為代表的“右”一類,相信群眾的智慧,典型產品如Android,代表不那么極致的體驗,不那么藝術的設計,但卻足夠的自由,不受各種規則限制,永遠有進步的空間。

  曾經,在PC互聯網時代,草根社區站長憑借著Discuz!、Phpwind論壇軟件,摧城拔寨,奪下一座又一座城池,小說、漫畫、電影、音樂、地方城市等等各種社區蓬勃興起,搶占BAT等巨頭還乳臭未干、縱橫捭闔時,筑立自己的地盤,超越全國人民,集體優先奔向小康,那是一個叫做“站長壕”的時代。后來,百度修改了算法,版權專利法案執行開始變得嚴格,各類漫畫、電影、音樂小站作鳥獸散,草根站長的春夢初醒。但是憑借著扎實的運營,地方社區依然屹立,他們不依賴百度聯盟的廣告,靠得在本地居民的凝聚力與影響力,以及本地商家的信賴,并且越做越強大。

  直到了移動互聯網時代,站長們所熟悉的玩法與規則發生了改變。如今,越來越多的時間被手機占據了,似乎一切都移動化了,甚至人們上廁所不帶手機都沒法蹲坑了。站長們守著流量與收入日益下降的PC端社區,一籌莫展,一開始他們持觀望心態,寄希望Discuz!、Phpwind官方推出移動端插件,一步步更新優化,幫助他們發掘移動端的商業模式,如今Discuz!也停止了更新。另外,Discuz!、Phpwind官方什么時候幫助站長發掘過商業模式了?都是站長們自己辛勤探索而來的。

  有人說,讓我們去做微信公眾號吧。微信如此火熱,騰訊如此大樹,在其之下,定能謀得一個好錢途。可是沒有“定能’……,想法就此打住吧。如前面所說,科技公司也有“左右”之分。騰訊是一家“左”的封閉的公司,微信是一款“左”的封閉產品。騰訊發展15年,大家有曾聽說過”開放的騰訊“的名號(只聽過“山寨的騰訊”吧),微信自然也是一款“左”的封閉產品。微信的基礎是一個社交通訊軟件,憑借其“極致”的體驗與設計(圈內所傳騰訊的“產品”名號豈是浪得虛名),俘獲全國最最廣泛的用戶。所謂基礎,乃是安身立命的根本,6億用戶的基礎需求要妥妥善善滿足,要嚴格遵守其規則,不能讓雜亂無序的東西進來,稍有不慎乃是毀壞根基。放任自由更是不可想象,而令社區論壇興盛的Discuz!是一款“右”的開放自由的軟件。Discuz!官方未曾限制對用戶有任何嚴苛的限制,靠得是站長群體的智慧,取得當前的地位。你能想象地方社區內那無處不在的浮動小廣告出現在微信公眾號里面嗎,當然不能。

  所以說,從“右”到“左”,不是一個簡單的平滑轉移,而是根本方位的變換,是短暫繁榮之后,可以預見的蕭條,如同俄羅斯“休克療法”的蕭條。那么問題來了,站長們該如何做呢?與其風風火火快速投入一場過熱繁榮,不如腳步慢行,認真觀察,相信會有人繼續拾起前人未走完的腳步,創造次時代的Discuz!。總之,還是讓右的繼續向右,左的繼續向左吧。

(聲明:本文僅代表作者觀點,不代表新浪網立場。)

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