程維柳青內部郵件:滴滴出行分拆形成兩大事業群
昨日,滴滴出行通過全員郵件宣布了其2017年的五大戰略關鍵詞及全新升級的組織陣形。其中,五大戰略關鍵詞為:修煉內功、智慧交通、專車決勝、全球布局、洪流落地。
同時,滴滴出行CEO程維和總裁柳青在郵件中表示,將對滴滴的組織陣型進行升級,在內部形成快捷出行和品質出行兩大事業群、一個智慧交通FT團隊、多個事業部協同的架構。
具體來看,快捷出行事業群,下設出租車事業部、快車事業部、優步事業部、平臺運營部和運力中心。品質出行事業群則將以“打造世界級的優質服務”為目標,下設專車事業部、代駕事業部、企業級事業部、豪華車事業部。
智慧交通FT團隊,下設公交事業部(原巴士事業部),由章文嵩領導,該團隊將與各地政府一起攜手打造智慧交通體系,用大數據賦能城市交通治理。程維、柳青在郵件中表示,在這一領域,滴滴希望能成為全球最大的智慧交通綜合服務提供商。
附程維、柳青發送的全員郵件全文:
親愛的小桔人:
大家新年好!
過去的一年是滴滴里程碑式的一年,通過安全、體驗和效率的不斷提升,我們在出行的各個垂直領域獲得突破,實現快速成長并成為全球最大的一站式出行平臺。然而這只是交通出行和汽車產業未來5到10年變革的一個序章,正如在年會上和大家交流的,今年開始,我們共同努力,推動滴滴成為引領汽車和交通行業變革的世界級科技公司,在出行平臺的基礎上,進一步成為全球最大汽車運營商和智能交通技術的引領者。
經過多輪的戰略討論與思考,公司在2017年提出五個戰略關鍵詞:修煉內功、智慧交通、專車決勝、全球布局、洪流落地。這對我們自身,尤其是我們的組織能力提出了很高的要求,為了更好地支撐戰略落地,聚焦資源協同發力,更好服務客戶,創造價值,公司將對組織陣形做如下升級:
1.成立快捷出行事業群,包括快車事業部、出租車事業部、優步事業部、平臺運營部和運力中心。原快車事業部/平臺運營負責人陳汀擔任事業群負責人,并兼任出租車事業部負責人。原出租車事業部負責人曹放將調任CTO助理,參與CTO線前沿業務建設。孫樞擔任快車事業部負責人,汪瑩(Kate)擔任優步事業部負責人,向陳汀匯報。
未來快捷出行事業群將通過打通出租車、快車融合發展,建立健康的司機生態,不斷提升效率,為用戶提供安全、便捷、可信賴的出行服務;
2.成立品質出行事業群,包括專車事業部、企業級事業部、豪華車事業部、代駕事業部。原專車、代駕、海浪事業部負責人付強擔任品質出行事業群負責人。杜錦程擔任企業級事業部負責人,仇廣宇擔任專車事業部負責人,龔昕擔任代駕事業部負責人,楊楠擔任豪華車事業部負責人,向付強匯報。
未來事業群將以打造品質出行服務為己任,為滴滴注入服務基因,讓滴滴成為世界領先的優質服務平臺。期待品質出行事業群充分整合資源、發揮合力,打造服務品牌;
3.新成立智慧交通FT團隊,由章文嵩整體負責,巴士事業部將正式更名為公共交通事業部,繼續由李錦飛負責,匯報給章文嵩。未來智慧交通FT團隊將與各地政府一起攜手打造智慧交通體系,讓整個城市的交通效率更高,公眾出行的體驗更好,用大數據賦能城市交通治理;
4.新成立國際業務事業部,由朱景士(Stephen)負責,啟動實質性全球業務拓展。作為第一站,顧濤將擔任巴西團隊負責人,向Stephen匯報,助力當地合作伙伴,陳熙(Kevin)將接替顧濤負責總裁辦工作。
國際業務事業部將把我們在中國探索出來的創新產品、技術與服務,在全球市場進行推廣,服務更廣大的人群、更多元化的城市;
5.由楊峻擔任汽車資產管理中心及海浪事業部負責人,任命肖雙生為海浪事業部AGM,向楊峻匯報。
在可見的新能源汽車和智能駕駛時代,滴滴一定會成為世界上最大的汽車運營商之一,為此我們必須提前錘煉、沉淀我們的汽車資產管理及運營能力,推動洪流戰略落地;
6.由侯景雷擔任安全管理部負責人,直接向Will匯報。任命包峰為安全管理部AGM,向景雷匯報。安全工作是滴滴最為重要的事情,不容有失。希望安全管理部和公司各部門、各團隊協同一致,大幅提升安全系數,降低交通事故率,滿足廣大民眾安全出行的需要;
7.由王嘉杰(Philip)擔任市場部負責人,向Stephen匯報。伴隨著業務的快速發展,滴滴品牌已深入人心,成了萬千消費者出行的第一選擇,結合公司的戰略方向,希望市場品牌團隊再接再厲,為滴滴品牌升級、美譽度提升做出新的貢獻。
2017年,我們的征程是星辰大海,更大的夢想在前方召喚著我們前行!前路依然會有荊棘,會有數不清的困難,但期待全體小桔人不忘初心、堅持使命驅動,做正確的事情。與此同時,牢記對用戶、對司機、對合作伙伴的感恩之心、敬畏之心。2017,我們一起加油!
Will&Jean
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